企业政工工作在企业管理中的作用分析

(整期优先)网络出版时间:2018-12-22
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企业政工工作在企业管理中的作用分析

秦晓强

临沂矿业集团菏泽煤电有限公司山东菏泽274700

摘要:随着我国市场机制的进一步完善,企业之间加剧了市场竞争力,很大程度上要求企业与时俱进与时代发展需求相适应,结合企业自身运营发展的实际情况提出针对性的措施,有效改善企业内部管理中存在的多种问题,并且有效而又科学的展开思想教育工作。只有政工工作人员发挥才干,才能够有效的保障企业持续、正常的生产,才能使企业获得长期利益。

关键词:企业政工工作;企业管理;作用分析

前言:随着我国企业数量的不断增多,企业的发展面临着许多的困难及压力。就从当前的企业政工管理工作现状分析,企业在发展的过程中会受到各种各样的因素影响,致使企业的政工管理工作不能更好的为企业服务,这不仅使政工管理工作不能发挥其真正的作用,导致其工作效率低下,而且严重的还会影响企业员工的积极性,从而影响企业的正常运转。所以,在新形势下,企业要对政工管理工作加以重视,进而充分发挥其作用作用,为调动员工工作积极性,挖掘员工的潜力以及促进企业稳步向前发展做好保驾护航的工作。

一、政工工作存在的问题

(一)认识不到位,价值观念错位

一些企业的政工工作管理人员在进行工作的过程中,往往容易出现对企业的思想政治工作认识不到位的情况,进而导致价值观念出现错位。一些人认为在市场经济的时代大背景下,认为“挣钱才硬道理”。企业根本就不需要进行政工管理工作,只需要提升业务技能,实行物质激励员工工作热情和积极性即可,政工管理工作是一种没必要的企业存在。当他们认为政工管理工作的效用远比不上激励机制和惩罚措施来的实际时,就不会对出现在企业职工中的思想问题等进行及时的引导、教育,进而导致职工的工作热情和积极性降低,极容易出现“倦怠”的情况,影响企业的发展。企业中的部分职工认为政工管理工作并不能带来经济效益,根本就是一个没有实际作用的存在,对员工是否拥有健康思想能影响企业的发展没有形成正确的认识,甚至对政工工作不支持。

(二)机制不完善,形同虚设

一些企业的政工管理工作的管理机制、制度等的建设存在不完备的情况,有的企业虽然设有专门的从业人员,但因人力、物力、财力的投入不足,政工管理工作也敷衍了事,流于形式,形同虚设的情况屡见不鲜。虽然企业的高层人员也有对政工工作进行重视,但却没有制定出一份具体的责任落实方案,当出现了问题时,出现相互推卸责任的不良情况。因此制定一个健全的政工管理机制是做好企业政工管理工作的基础。

(三)服务意识不到位

企业的政工管理工作人员在进行实际的政工工作过程中,由于工作内容较为分散和细化,往往会出现完成的工作比较分散而导致工作效率低下的情况。同时也存在一些政工工作人员的素质不高,出现了诸如“门难进、脸难看、事难办”的局面,政工工作人员缺乏服务意识,以至于不能很好在企业内进行政工管理工作,对企业的发展带来不利。

二、推动政工工作的方法

(一)树立核心价值观,把握管理大局

企业的政工管理工作人员必须牢固树立核心价值观,进而把握好企业的管理大局。“富强、民主、文明、和谐、自由、平等、公正、法制、爱国、敬业、诚信、友善”这24个字是党的十八大高度概括的社会主义核心价值观,体现了最核心的社会主义价值体系。我认为政工管理工作人员首先就必须要正确理解这24字的深刻内涵,只有正确理解、树立核心价值观后,我们的政工管理工作才会有效建立起现代企业管理制度。因为在企业的发展过程中,我们所采用的企业管理模式都是以追求经济利益为总目标。因此,在经济上取得快速发展的中国,都离不开政工工作的支持。当然,这与企业职工牢固树立核心价值观有关,也与每一位政工管理工作人员的努力有关。

(二)树立正确价值观,提高凝聚力

企业的员工要树立正确的人生观以及价值观,进而促进企业凝聚力的提高。作为一名企业政工管理工作人员必须要进行专业知识的学习与掌握,着重对企业职工的思想进行引领和教育,以便对职工的工作热情及积极性进行提高。为了更好的为企业其他职工解决在思想上遇到的难题,政工管理工作人员还应该对其他各个方面的知识要进行了解。俗话说“外行不能管理内行”,在新时期、新形式背景下,各企业的职工形态都已经发生了很大的改变。特别是现在的大学生大量地涌入职场,这些青年员工都是一些拥有高学历、有理想抱负的高素质人才群体,但也正因为如此,没有脱离青春年少的稚气和“火气”,因此要做好这类人的政工工作,帮助他们在工作的过程中不断的进行学习,只有企业员工具备了健康的思想意识,才能为企业创造经济价值,带动企业的发展。由此,作为一名企业政工工作人员要想促进企业的发展就必须不断的吸引并留住人才,帮助企业人才树立正确的人生观以及价值观,进而提高凝聚力,从而更好的为企业谋发展。

(三)创新政工管理工作方法

高效的政工工作能够有效的促进企业的发展和管理水平的提升,但为了更好的提高企业职工的工作热情和工作积极性,进而促进企业经济的发展,政工工作人员应该改变以往较为传统的说教式或者强行灌输式的工作方式,这不仅不能让其他职工接受和认可,还会使其出现逆反心理,进而导致政工工作发挥不了作用,出现工作效率低等不利于企业发展的情况。由此可见,创新政工工作方法是能够促进职工工作效率提高的方法之一。故而作为企业的政工工作人员要不断的与时俱进,创新政工工作方法,扭转过去较为传统的工作方法,利用现代化通讯技术的成果,增多沟通交流渠道,从多方面了解企业职工的需求,进而促进企业政工工作更加适合于企业的发展。

(四)抓住契机,推动企业发展

各大企业要紧抓现代企业管理的契机,推动企业的良性发展。要落实好政工管理的各项工作,就必须提高政工管理工作人员的素质。故而首先要结合企业发展的实际情况对政工工作人员的招聘设定要求,不管是进行企业内部选拔还是公开招聘人才时,都要进行严格的筛查,保证所选拔出来的人才能真正为企业的发展带来帮助。其次是要加强对职员进行培训,除了培训专业的知识外还要对其综合技能进行提升。以便在日后的工作中可以有针对性的进行处理所遇到的各种各样的难题,从而提高政工工作的效率。同时还要求政工工作者要加强对于管理学以及心理学方面知识的学习,只有掌握好这些知识,才能更好的提高服务意识及服务能力,进而促进企业的发展。

(五)建立激励机制

在对企业进行管理的过程中,只存在严厉的监督机制是不科学的,因此要实行激励机制,调动起职工的工作积极性。人的所有行为都是出于某一种目的,因此实行激励机制就要对员工的需求进行了解,制定出一份针对每一位职工都有效的激励机制,进而充分调动员工的积极性,实现员工与企业共同发展的总目标。当然激励机制并不指物质激励,还包括了精神激励,只有注重职工精神方面的需求以及物质奖励两者相结合时,才能更好的进行管理。

三、结束语

政工工作是一项长期的、不断变化的管理工作,其主要目的就是对企业内职工的价值观念以及思想方面的问题进行解决,使企业的凝聚力增强。而作为新形势下的政工工作人员,要利用现代通讯技术,与时俱进的进行政工工作管理的创新,树立正确的价值观以促进企业凝聚力的增强,把握好企业发展的大方向。通过各种方式促进职工工作积极性的提高,以便企业在竞争日益激烈的社会环境中立于不败之地。

参考文献:

[1]王明海.论政工工作在企业中的重要性[J].甘肃农业,2016,(22)

[2]王涛,王栋,程龙.浅析如何发挥政工工作在企业发展中的重要性[J].办公室业务,2014,(19)