智能制造在传统企业的应用

智能制造在传统企业的应用

吴金昊

抚顺铝业有限公司113015

摘要：传统企业发展大致方向、企业智能制造技术应用方式、企业智能制造技术应用理念等等，这些生产决策的制定都是以智能制造应用为基础的，传统企业的智能制造技术应用工作状况能够显示出企业智能制造技术应用发展能力、智能制造技术应用效果等等。通过智能制造应用能够将企业中各类型的资源进行整合，优化现有的管理理念，创新现阶段的工作管理模式，以实现企业智能制造技术的应用。本文主要分析传统企业发展转型过程中智能制造技术的应用策略。

关键词：智能制造；传统企业；现代化；应用

前言

传统企业在升级发展过程中要面对复杂的社会环境，在向现代化企业发展的进程中要应对很多风险和挑战。智能制造技术的应用，意味着传统企业在整体上即将做出重大的变革与创新。核定企业智能制造技术应用管理制度与体系，要结合社会环境的发展规律，以社会主义经济社会背景为核心，将企业智能制造应用质量提升作为外部实力提高的必要条件，智能制造技术应用是其中一项非常重要的工作内容，以此才能完善企业现代化管理手段，进一步推进企业智能制造技术的应用。

一、传统企业升级发展中智能制造技术的平台建设

智能制造技术在生产经营中应用所最终显示出的信息结果，并不是单纯的数据，而是企业智能制造技术应用的状态、发展的态势以及阶段性工作状况，从中能够看出在阶段性发展过程中企业存在的问题，以此可以将责任落实到具体岗位。智能制造应用能够对企业战略性发展提供理论依据，能够在智能制造技术应用管理模式的改革与创新上提供意见与建议，从某种角度来说，这也是提升企业领导者、相关部门管理人员工作水平的有效途径。

企业智能制造应用工作不仅仅代表企业智能制造技术应用状态，最重要的是能够对企业生产经营发展风险起到预测作用。传统企业在向现代化企业发展的过程中，智能制造技术的升级是必然要经历的一个阶段，这一改革创新时段需要多元化的技术做辅助，其中包括传感技术、计算机技术、平台控制技术、相关硬件管理技术以及云计算技术等等。

智能制造技术平台的建设需要将这些技术有效融合并升级，由此才能构建相对完善的企业生产经营信息化管理平台。例如：可以从一条生产线做起，可以将其上的设备工序的数据进行采集和监控，再配上物联网系统，那么就可以监测这条产线上每个工序环节的生产数据，每道工序的加工参数，加工工艺，加工质量，直通率，不良品现象等等。等到一条产线运行成熟后再拓展到多条线甚至全部产线，那么在此拓展过程中必然也需要对这个平台的性能进行提升，容易找到合适可靠的符合实际的核心平台的建设，从而为智能制造打下结实的基础。通常传统企业前期已经有的软件系统（不同时间投入、不同厂商之间），如何和新投入的软件和升级后的系统进行兼容，这就需要企业统合这些软件尽量平台化，要有强大的软件兼容能力，通过标准的接口使其处于一个或多个虚拟的平台中，这是优先考虑的事情，既能保护以前的投资，同时能兼顾升级效率。

二、传统企业升级发展中智能制造技术的流程再造

智能制造技术的应用会涉及到生产经营过程中引进智能化、现代化的设备，并在生产管理工作中融入数字化、信息化控制技术，这将对传统企业的生产经营流程产生非常大的冲击，所以，智能制造技术的应用，也意味着传统企业的生产经营流程势必要经历再造过程，如图1所示。相对来说，一些实力较强的传统企业可以自主建设比较完善的系统，能够在生产经营过程中实现灵活生产，也能够使各个环节的衔接与协同工作最优化。在流程再造的过程中要以计算机模拟技术、计算机仿真技术为主，做好生产前的最优化平台设计工作，这是为传统企业发展转型提供高效生产经营的核心要素之一。

图1传统企业升级发展中智能制造技术的流程再造

三、传统企业升级发展中智能制造技术的数据共享

在传统的制造企业里，通常也有ERP、PLM、PDM、WMS，有些制造企业已经部署和实施MES系统。打通在企业内部这些软件的平台的数据尤为重要，工厂实现按需定制，按需生产，必须涵盖企业内所有数据的共享流通，在此基础上分析决策才会高效、可靠，如图2所示。

图2传统企业升级发展中智能制造技术的数据共享

四、传统企业升级发展中智能制造技术的节能环保

智能制造技术的升级过程中势必会涉及到实际生产设备的各项数据采集，例如：环境信息、生产过程数据等等，智能制造技术能够在应用过程中实现对这些项目的数据监测与数据分析，能够在实际生产过程中分析出比较有效的节能方法，同时也能够对这些项目的消耗情况进行有效的调节和控制。在此基础上，可以利用计算机仿真技术来预先模拟各项消耗因素在实际生产过程中的耗能，提前做好节能环保的优化设计工作。

五、思考与结论

（一）思考

我们从上文中内容可以看出，企业智能制造升级之路没有千篇一律，要循序渐进，要切合实际，要对自己的需求有比较清晰的认识，痛点是什么？未来的目标和方向是什么？每个阶段的目标是什么？哪些需要系统改善，哪些可以通过单元改善实现？实现的方向是坚定的，但是实现的方法和路径是不同的，一定要在低成本的前提下，一点一滴的落实。

（二）结论

通过全文的叙述，能够总结出这样的几点现状：1.传统企业在升级发展过程中要面对复杂的社会环境，在向现代化企业发展的进程中要应对很多风险和挑战。2.智能制造技术的应用，意味着传统企业在整体上即将做出重大的变革与创新。3.传统企业在向现代化企业发展的过程中，智能制造技术的升级是必然要经历的一个阶段，传统企业的智能制造技术应用工作状况能够显示出企业智能制造技术应用发展能力、智能制造技术应用效果等等。4.通过智能制造应用能够将企业中各类型的资源进行整合，优化现有的管理理念，创新现阶段的工作管理模式，以实现企业智能制造技术的应用。

参考文献：

[1]智能制造体系架构、参考模型与标准化框架研究[J].李清，唐骞璘，陈耀棠，李君，周剑，田雨华，李媛姗，苗建军.计算机集成制造系统.2018（03）

[2]智能工厂如何利用数字转型的潜力[J].中国工业和信息化.2018（05）

[3]智能制造中关键技术与实现[J].黄俊俊.电子技术与软件工程.2018（15）

[4]面向智能制造生态的软件支撑平台研究与实现[J].耿建光，李大林，方进涛.现代制造工程.2018（09）