变电运行与维护的一体化技术应用池招斌

变电运行与维护的一体化技术应用池招斌

池招斌

国网福建省电力有限公司永安市供电公司福建永安366000

摘要：基于变电运行与维护一体化实施的重点和难点，实施过程中发现的遇到的一系列的问题，结合多年积累的实践经验，从多个角度提出一系列关于实施解决变电设备运行与维护一体化规范管理模式的解决办法。

关键词：变电运行；维护；一体化技术；应用

引言

变电运行与维护一体化作为我们电力工程实践项目中的一项非常重要的重要构成组成部分，它在实践中占据了一项非常重要的不可可替代的位置。研究人员针对这项课题的深入研究与实践工作，将会在极大程度上提高针对变电运行与维护一体化问题的理解与把握力度，由此研究人员与技术实施人员就可以利用合理化的解决方法与解决途径，深度的解决或者缓解有关电力工程方面相关的工作的整体问题。

1需求分析

在电网的有关生产的过程中，通常会根据技术方具体的职责而将各部分分划为调节调度、运行维护以及检修整理等多个不同职责的业务主题部门。电网随着社会民生得到了相当的发展，在原有的较为先进的模式方式运行时，施工方如果需要开展停电检修工作，就要求各个运行单位与各个检修单位都要到达运行检修的施工的工作现场，这种模式对人力资源和社会物力资源都会产生极大地浪费，如此样式的检修操作管理模式已经难以满足现代社会的电网的发展要求，更不符合现代电网发展的先进需求。传统的国家电力电网安全运行与维护保障过程中，在实际的变电设备运行维修的过程中会接触到的大多数的问题都是相似类同的变电的设备，所以施工维护过程中在具体的维修进程中会有着基本类似甚至会出现相互交叉的地方，这种模式在很大程度上限制人力资源的优势的发挥，而且会在很大程度上限制我国国家电网的发展、甚至会导致国家经济发展落后等一系列有关联的重大问题。我们所讲的所倡导的变电运行与维护一体化地模式就是基于我们现有的机构结构模式、以及运行操作人员素质的基础之上，针对现有的变电运行与维护相关业务以及技术方面进行梳理和分析，将原本冗杂的无效的模式划归单方人员全程负责，通过对此职责的合适的调整，减少因为检修与变电交叉、以及重叠工作等产生的不必要的人力资源与社会资源浪费，从而在极大程度上提高电网的生产效率和电网的生产效益。

2存在的问题

（1）运行与维护人员专业素质不到位。在变电站运行与维护一体化实施过程中，实施以后对运行与维护人员相应的提出了相关的要求，它不仅要求技术人员要掌握一定的相关的技术知识，而且还要要求他们不断地提高自身的技术素质。由于在传统的设备运行与维护过程中，运行与维护人员只需对一种专业知识进行熟练的系统的掌握，但是在运行与维护一体化中运维人员需要掌握相当全面的相关的知识，所以电网公司需要能尽最大量的提高人员的相关素质，所以需要对运行与维护人员进行相关的知识的培训。（2）安全管控的进一步加强。传统的生产方式中，很多设备都需要进行停电检修，有时候在检修的过程中需要对设备的一些技术状态进行新的变更，修理过程中或者修理以后的设备技术问题需要专门人员进项掌控。检修完成后则需要专门的技术人员进行验收工作，要有明确的责任认定为，只要责任到位各项措施落实到位了，安全监管也就让人放心到位了。在这种特定的工作模式之下，许多岗位会出现一人身兼多职的情况，比如说一个技术人员还会兼职开发票、当会计的各种情况出现，这种安排就有可能使得各项工作都可能仅仅是走走过场甚至会滋生腐败贪污等的诸多问题，这直接导致原先设定好的诸多监督措施得不到发挥，进而影响整个工程进度。

3变电运行与维护的一体化技术应用

3.1整合部门，职责一体化

将变电运行和变电检修部门进行整合，并且设置两个不同的组合，一个是集控组，而另一个则是运维组，前者主要是负责日常的设备巡视工作，后者则是复杂设备的检修工作。此外，运维组中又可以分为不同的职责，运行和检修人员的职责应该独立，这样在实行签发和检修的时候，也可以做到权责分明，确保现场的安全监督工作可以落实到实际。例如在运维模式优化的过程中，可以适当的简化变电站的操作模式，优化操作的流程，简化其中的各项工序。这样就能提高运维人员的工作效率。

3.2重视变电运用一体化的安全工作

安全在运维一体化中具有非常重要的作用，所以在运行和维护的过程中，应该将安全放置在一个非常重要的位置上。为了确保安全工作可以落实到实际的行动中，就要构建一些规范化与标志化的管理模式，这样便可以进行现场的管理，也能协调好各个部门之间的潜在联系。此外，在工作进行的过程中，还可以根据工作标准和相应的流程，规范员工在维修中的各种行为。上级部门也可以根据基层员工的实际情况来制定相应的规章制度，通过这样的方式来降低工作中的风险性，进而确保运行电网的安全性。

3.3优化管理的模式

当电网愈加复杂的时候，对于它的安全性也提出了更高的要求，因此在实施方案的过程中，不仅可以提高它的运行效率，还能节省掉大量的资源。而在今后的实践过程中，还需要优化管理的模式，采用新技术和新设备，并将其应用到运维一体化中。在管理模式中，首先就是应该明确自身应尽的责任和义务，根据先易后难的方式，严格按照新模式来开展相应的工作。其次，还要对相关的业务进行全方位的考虑。最后在实施的过程中，确保每一个运维人员都能具备一定的安全责任意识，确保自身的工作可以落实到实际的行动中。

3.4加强对员工素养的培训工作

在实践方案进行的过程中，首要任务就是应该明确运维人员自身的工作职责，这样才能拥有一个比较明确的工作思路，其次则是要对相应的变电维修和变更许可证给予一定的证明，确定自己应该履行的责任与义务。在传统化的工作模式中，一般都是在检修设备之前，给予运行人员认可和确定的，而且设备检修完成之后，则是应该交给他们进行审核与验证。例如，在部分企业中的相关人员不仅要进行工作票的签发，同时又是许可人，这种双重身份往往会使得监督的力度下降。因此，在实施运维一体工作的过程中，应该区分开其中的责任，并加强对员工职业素养的培训工作。在培训的过程中，还要安排专业人员对其进行讲解，最终实现运维的一体化。

结束语

深入加强对变电运行与维护一体化问题的研究工作，将极大程度上加强其良好实践效果，在变电运行与维护一体化实施过程中，需要加强对其关键环节与重点要素的关注，注重解决办法的科学性合理性。

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