浅谈管理会计在现代企业管理中的作用

浅谈管理会计在现代企业管理中的作用

王霞霞

身份证号码：62010219850302xxxx甘肃兰州730000

摘要：随着经济的不断发展，企业自动化程度提高，管理会计的作用越来越受到跨国企业、大中型企业的青睐，也就是说管理会计的价值正在被越来越多的人所认同。所以，对于现代企业来说，管理会计非常重要，而且也应该在企业中发挥其核心价值的作用。

关键词：管理会计；企业；运用

1管理会计的定义和发展现状

1.1管理会计的定义

管理会计（ManagementAccounting），又称“内部报告会计”，是旨在提高企业经济效益，并使企业各级管理者、决策者能据此做出各种专门企业管理决定的一个会计分支；也有学者认为它是集会计学、经济学、数学和行为科学于一体的一门综合性的边缘学科。但公认的是价值的创造与维护是管理会计核心理念中最为重要的两点，因此，管理会计是企业落实战略目标、拓展业务、财务管理现代化的必然要求和最有效工具。管理会计起源于第二次工业革命开始后。随着我国社会主义市场经济的繁荣，管理会计被视为企业转型升级和适应经济发展新常态的一项重要手段而被越来越多的企业提上改革日程。IMA亚太区总监白俊江曾说，管理会计的定位就是为价值而生。

1.2管理会计在我国企业发展中面临的严峻现状

第一，管理会计的应用起步艰难，只在部分企业得到初步应用。从企业所有者、经营者到普通员工普遍存在对管理会计的认知片面化更加大了管理会计推广的难度。其初步应用也仅限于管理者在决策时参考管理会计人员提供的数据与建议，而很少把管理会计作为企业管理岗位深入应用到企业管理中，无法形成完整有效的管理体系、没有实现财务和业务等有机融合，使管理会计未能真正发力推动企业的转型发展。第二，中国特色的管理会计学理论体系不完善、不系统、不发达。因我国对相关理论引进晚、研究迟，在消化吸收基础上创新发展少，不能适应我国社会主义经济的发展，学习推广的管理会计理论多为翻译引进，与我国大多数企业的实际情况有反差，急需中国化、系统化。第三，管理会计的应用和发展受我国经济体制的影响。管理会计一方面需要在法律法规、会计准则的规范下运行；另一方面管理会计也是企业的管理行为，管理会计能否得到普遍应用与管理者的重视程度有关，我国的企业性质、类型为全世界较为复杂的，管理会计的推广环境也较为复杂。第四，我国管理会计人员素质高低不齐、高层会计人才缺乏、责任意识不高。急需强化对财政部2016年发布的《管理会计基本指引》和2017年财政部关于印发《管理会计应用指引第100号———战略管理》等22项管理会计应用指引的宣传工作与培训力度。

2管理会计在现代企业经营管理中的作用

2.1管理会计对企业的未来经济活动进行预测和分析

现代经济发展迅速，市场的竞争和压力加大，现代企业的发展更加艰难，企业要对过去的经营活动进行分析，对未来经济活动和市场进行预测，这样才能更好地把握市场发展，做出对企业有利的决策。管理会计在现代企业的发展中，就是根据财务数据进行分析和预测，制定更好的企业发展目标和建议，根据企业发展实际和经济发展规律，对企业的采购、销售进行调整，采取最合适的经营策略，帮助企业管理者制定合理的战略方案，为企业管理者提供更加全面、有效的市场分析。

2.2管理会计最大限度地帮助企业进行成本控制，争取最大的经济效益

管理会计参与企业的经营管理，为企业的经营管理进行信息数据的收集、整理，通过会计核算对企业各项经济活动进行评估，对企业的经营成本、资金预算、销售收入等进行综合分析研究，缩减不必要的开展，节约材料，降低能耗，尽可能地降低企业成本，控制企业资金的总支出，通过最低的成本获取最大的利润，在一定程度上提高企业的经济效益。

2.3管理会计师对传统会计岗位的补充，能够更有效地提高企业财务的工作效率和质量

管理会计在传统会计的基础上，对原有的岗位职责进行了创新补充，不仅仅为企业管理者提供资产负债表、利润表等，告知企业管理者的企业经营的资产、负债、盈利能力，合理调控企业资金的运作情况，提高企业持续经营的能力。还能够完善传统财务的不足，参与到企业更多的生产经营活动中来。通过会计系统进行财务工作的完善，提高财务工作的有效性。通过会计电算化或者数据模型提供更加生动、具体的财务数据，通过信息化的提供，为企业的管理者提供更加科学、严谨、全面的财务数据和信息同时有利于加强企业内部的联系和沟通，在业务的进行过程中，管理会计能够促进各个部门间的信息共享与意见的交流，这极大地促进了财务工作的工作效率和其他部门工作的协调性。

3推动管理会计在我国企业管理中应用推广的措施

3.1企业管理者要提高对管理会计的认识，充分重视管理会计在企业经营活动中的作用

让管理会计充分参与到企业的日常经营活动中来。通过实际行动，支持管理会计的工作，在企业内部加强宣传，转变员工的思想观念，增强员工的思想认知，在各项工作中支持和理解管理会计工作的重要性。通过提高管理会计的工作的独立性，促进管理会计积极性的发挥。在企业经济运营和财务管理中，企业管理者和部门领导呀大胆放权，鼓励管理会计使更迅速、高效地进行企业各项经济活动的核算和监管，从而促进企业各个部门提高运营效率。

3.2在企业内部建立一套先进的财务管理制度和企业组织架构

通过建立先进的企业组织架构，建立先进的财务制度，从制度上促进企业的转变和升级，加强企业的内部控制。充分发挥管理会计的职责，认真履行财务人员的职能，严格按照会计法和会计准则的规定，钱、账分离，经办、授权分离。在会计核算中确保会计信息的真实有效性。加强内部考核，对不合规行为予以处罚。这样才能保障企业各项经济活动中财务数据的真实有效性，这样才能为企业未来的经济活动提供更有效的预测和判断，从而促进企业的战略发展。

3.3建设一支具有高素质和高水平的管理会计人才队伍

管理会计在我国起步较晚，管理会计制度和体系还不够完善，各个企业都要立足自身实际，加强创新和分析，根据企业经营实际加强对管理人才的培养，通过加强对管理会计人员的专业能力的培训，提高管理会计人员的实务处理能力。鼓励和引导管理会计人员加强自身学习，提高自身的文化素质和业务能力水平。促进管理会计人员与时俱进，学习最新国家政策和税收制度，拓展自身知识水平。结合企业发展实际，为企业经济活动提高高质量的财务报告和指导意见。这不仅关系财务工作的质量水平，对企业的整体经营方向和战略发展具有重要的导向作用，建立一支高素质的财务队伍，加强管理会计人员的执行力建设尤为重要。

3.4提高企业财务工作的信息化水平

现代技术水平发展迅速，企业也要将先进的信息化系统运用于现代财务系统中来，通过提高企业会计电算化水平，提高企业财务工作的效率。随着经济的发展和科技的进步，会计电算化在经济活动中的应用越来越广泛，其电算化的功能更加强大和智能。通过提高企业财务管理中电算化的水平，不仅可以规范化会计工作的操作流程，还可以提高管理会计人员的工作效率，通过先进的计算机网络技术来对各种会计业务采取电算化处理，提高了会计信息处理的速度，为企业的生产经营提供了更全面的信息数据。企业管理会计通过信息数据的支持就能够做出更严谨的数据模型，从而在对经济活动预测上能够更加准确和有效。

结束语

随着管理会计在现代企业经济活动的参与，管理会计在企业经营管理中发挥的作用越来越大，我国企业管理者更应该深刻认识到管理会计的重要性，积极引进高素质管理会计人才，积极促进财务管理工作，完善现代企业经营管理模式，促进企业的稳健发展。

参考文献：

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[2]姚瑶.谈新形势下如何强化企业会计管理工作[J].商场现代化，2014（30）

[3]李琳.对现代企业会计管理的探究[J].中国外资，2013（08）