市政工程施工技术通病分析与对策张竣

市政工程施工技术通病分析与对策张竣

张竣

关键词：市政工程；施工技术；通病；措施

一、市政工程施工技术通病

（一）施工测量误差超出允许范围

施工测量和工程设计紧密相联，测量错误或者误差超出允许范围，严重影响工程建设，轻则造成返工，增大工程投资，施工企业利润减少，重则造成质量事故，带来系列社会问题。比如建设单位测量出现差错，设计图纸随之出错，建筑施工企业按图索骥就只能建造出“病害工程”。如果施工企业测量出错，或者施工过程中偷工减料，对本应复测的项目置之不理，省图方便，就会建造出与设计图纸大相径庭的工程项目，工程完工再来纠偏和返工，工期延长，增大建设成本，施工企业工程利润受到严重影响，更会留下工程隐患，工程质量大打折扣，影响工程使用效果，缩短工程使用寿命。

（二）设计图纸“朝令夕改”变更频繁

工程投资、规划、设计等单位缺乏远景规划或者受设计初期各种因素制约，设计方案存在瑕疵，在建设过程中需要对初期设计方案纠偏、优化和变更。这就导致同一工程先后按按两种及以上方案分段施工，整项工程质量受损，施工工艺也难达到预期效果，工程造价也随之增大。

（三）建筑工程材料质量影响施工技术的有效发挥

建筑材料料质量影响工程整体质量、施工工艺和施工技术。材料质量不合格，许多分项分部工程难以达到建筑施工技术规范要求，施工工艺不符合标准，工程质量得不到保证。比如水泥质量不合格，混凝土会过早开裂，沥青质量不达标，路面会过早沉陷，人行道砖质量低劣就会过早断裂，管网质量不合格会发生破损。凡此种种，材料质量不合格引发的工程质量事故不时发生，并带来严重的次生事故。

（四）施工机械及工（器）具使用不当影响施工技术

许多市政工程施工受场地限制，机械操作面狭小，机械作业极不方便。不同工程项目施工机械使用比重各不相同，在机械作业时，缺乏技术指导和监督，操作人员操作技术和水平都会影响机械施工效果。再则受场地限制，一些分项分部工程不能使用机械作业，如果现场技术要求和监督不力，施工人员为省事方便，往往会偷工减料，技术不规范，质量不达标，工艺不合要求，尤其是管网工程、隐蔽工程极易造成技术漏洞，如果不加强指导、管理和监督，将会留下严重的工程隐患和祸根。比如在公路施工中局部区域不能使用大型压路机选择使用小型压路机，而小型压路机压实效果不够，这就容易造成基础不稳，最终很可能导致路面开裂、路基下沉或公路塌陷。

（五）工程技术人员自身行为影响工程施工

市政工程项目复杂，有些工程项目建设时间长，投资大，非法转包和随意分包普遍存在，分包工程项目技术管理人员能力普遍不高，加之工作怠慢或失职，分包工程极易出现质量问题，影响整项工程建设。

（六）质量把控不严

市政工程往往存在重建轻管，建设责任主体单位以及工程管理单位不严格执行工程标准，不认真履职履责，缺乏质量管理意识，淡化工程质量跟踪，工程质量保障体系残缺不全。施工企业如果不能根据地质、气候、环境等因素，选取适当工艺组织施工可能留下工程隐患。对关键技术把控不力可能就会发生质量事故。比如管网施工，如果没有对管道接口凿毛处理就会导致管道渗水或漏水，留下严重质量隐患，影响工程使用效果。施工企业不得不返工，这样影响工程进度、施工安全和工程造价。

（七）工程质量检查程序缺乏规范

工程检查有利于提高市政工程质量。施工企业日常安全、质量检查往往流于形式，自掘坟墓，隐患无穷，造成恶果，竣工后不得不事倍功半解决。我国工程质量保障体系尚不健全，工程质量监管缺乏强有力的法律支撑，许多市政工程自检机构难以发挥其应有作用。施工偷工减料现象经常出现，而监管单位监管职责因受灰色利益影响难以落实到位，甚至监管单位和施工企业沆瀣一气的行为时有发生。

二、市政工程施工技术通病防治措施和对策

（一）组建高能力高水平施工队伍

工程建设和设计单位要选用好技术高级管理人员，搞好顶层设计，把控好投资分析，高水平设计，组建好市政工程项目管理专门机构，落实岗位责任，加强对施工企业工程技术、质量的组织领导和有效管理。施工企业要选用好技术过硬，、能力超强、经验丰富的人员但任项目部经理，全面负责项目技术管理，建立健全工程质量保证体系，组建高素质施工队伍，加强施工人员技术培训，做到自控落实、监管到位，工程技术、工程质量和施工安全管控到位，富有成效。

（二）做好工程材料质量监管

市政工程原材料和大型构件列入政府采购范围的必须通过招投标活动组织采购。对购进的所有工程建筑材料和工程构件需经专业检测合格后才能进场使用，严格控制材料设备技术性能指标。工程所用材料和构件需供货商出具产品合格证和质检部门材质检验报告，坚决不能让有明显缺陷和不合格材料和构件进入施工现场。材料进场时必须由工程项目部组织材料复检，检验人员需要认真负责，严格把关，对原材料和构件的性能、外观、质量及合格证等方面详细仔细全面检查。材料安装使用时还需再行检查，如发现问题必须及时上报处理。对购进材料和构件要落实专人按保管要求妥善管理，避免材料性能变化而影响工程质量。

（三）加强施工现场技术管理

1、落实专门技术人员做好工程测量，努力减少测量误差和损失。结合项目地质条件按设计要求施工放样，经专业工程师复核无误后再组织施工。施工中要随时做好各类项目复查，对各类参数及时纠偏和更正，避免误差超出许可范围和出现损失。同时按照施工要求，使用精确仪器以测量结果精确计算。

2、组织好工程机械和工（器）具施工作业。对市政工程建设所需的压路机、起重机、塔吊机、挖掘机、专业检测仪等，根据工程需要和使用操作要求，进行择优选用，做到应有必有，科学安排，合理使用。对于模板和脚手架设备按设计和施工要求专项设计，精细制作，确保设计方案科学合理，制作质量合格达标。使用工程机械设备作业时强化技术指导，确保技术符合规范，工艺达标，质量合格。

3、优化工程施工工艺

开工前工程责任主体单位要对工程地质条件、气候条件和现场施工环境细致全面考量，对工程特征和重点要素进行科学全面分析，找准工程施工难点、重点和关键点，制定合适的措施和办法。施工企业要对施工组织严格把关，制定施工适宜的技术方案、施工流向、施工工艺和方法，并严格组织实施。

4、做好现场施工技术指导、控制和监管。工程技术管理人员必须严格执行工程技术规范，全面落实各项技术要求，严格执行工程技术标准，做好分项分部工程技术交底和技术质量层层把控，只有技术规范，工艺达标，质量合格，才能实施下道施工作业。

（四）强化工程检测

在做好工程材料、购配件检查基础上，需要运用先进的仪器设备，把人力与仪器、设备紧密结合，做好旁站监理，在施工企业自控基础上，现场监理机构要按监理规划和有关法规要求进行巡视和平行检验，要做好跟踪旁站监督，对关键工序、重点部位进行严格工序验收，严格把控市政工程工序和质量。

（五）严格工程质量检查

合理有效配置市场资源，强化职能部门监督检查，提高工程监督成效。不断完善质量标准，加大监督和处罚力度，保证质量监管实效性。

结束语：市政工程建设项目质量和安全要求高，工期要求紧，建成使用价值大，需要集思广益做好工程施工技术控制和管理，建造优质精品工程，发挥好市政工程综合效益。

参考文献：

[1]黄榆凯市政工程施工管理探讨分析[J]科学之友2010年（08）

[2]周建学浅谈市政工程质量控制[J]江苏建筑2004（1）