探讨如何提高建筑施工技术的管理见解黎明

探讨如何提高建筑施工技术的管理见解黎明

黎明

深圳市华伦投资咨询有限公司广东深圳

摘要：近几年中国房地产发展迅速，这对于建筑施工企业来说是极大的发展机遇，随着建筑施工企业队伍的壮大以及国外施工企业的介入，建筑施工企业之间的竞争也日趋激烈。在如此严峻的形势下，提高在建筑施工技术上的管理水平尤为重要。目前国内建筑施工企业的管理还存在很多问题，这些问题的存在会直接影响施工质量，并对企业形象产生影响，最终影响国内建筑施工企业的形象和声誉[1]。因此我们需要对建筑施工技术管理引起足够的重视并努力寻找解决问题的思路。

关键词：建筑施工；工程技术；管理措施

前言

技术管理是建筑工程施工过程中的重要组成部分，它对建筑工程施工质量和建筑物的使用功能有直接的影响，同时也与施工单位的生产经济效益密切相关。因此，必须要重视其在施工过程中所起的重要作用，健全和完善施工技术管理制度，并将其落实在建筑施工的每个环节，保证建筑工程的质量。

1建筑工程施工技术管理工作的重要性

1.1技术管理决定企业的经济效应。当代建筑工程其工程质量虽在不断的提高，但是若技术条件难以达到规定的水平，那么还是会成建筑产品造成一定的影响的，尤其是技术调节、装备均需要企业足够的技术力量水平支撑完成。技术管理水平的高低决定了一个企业的经济效益和信誉，甚至是它的存亡。

1.2顺应现在建筑业的发展趋势。在建筑行业不断发展的情况下，一些建筑新技术也广泛的应用开来，建筑结构会越来越复杂，工程设计会越来越新颖，功能也会越来越特殊，这便在一定程度上加快了技术设备及水平的发展与更新。以上种种因素导致技术管理变得愈加重要，同时增加了人们对于技术创新的重视。

1.3保证建筑施工的正常运行。众所周知不同建筑其样式、规模及要求均具有一定的差异性，但是同时也存在一定的相同点，那便是建筑施工均会在一定程度上受到环节、气候及人为因素等其他相关因素的影响。尤其是在施工的过程中更需重视技术管理的重要性，重点管理施工技术，有序完成施工，从而保证工程在工期、工程质量方面达到预期要求，达到降低建筑成本的效果。

2.建筑施工技术管理现状

建筑施工技术的不断发展引起了建筑施工技术管理上的一系列问题，有关部门在建筑施工技术管理上的重视程度不断加大，国家层面上相继颁发了相关法律法规对建筑施工技术管理进行约束，对建筑施工管理的要求也日益具体和严格，但是目前的建筑施工技术管理依然存在一些问题。

2.1建筑施工技术管理相关规范不甚健全

当前建筑施工队伍构成复杂，技术层次参差不齐，在多数的建筑施工过程中没有完善的管理规定和制度，在施工责任的落实上也不够具体。一些技术层次不高的施工队伍的负责人没有相关的技术管理经验，没有形成系统的技术管理概念，因此在施工技术的管理上就不够科学，在施工技术问题的处理上也不合理，这些都影响了建筑施工的最终质量，有的甚至会影响建筑施工的进度。

2.2施工设备及材料不达标

在建筑施工队伍中不乏一些小的包工队伍，这些队伍中的施工人员文化水平不高，施工技术没有经过系统的培训，施工设备简陋，他们在实施技术要求高的建筑施工时往往就会出现设备不能满足施工要求的情况。一些大型建筑企业往往在加强技术管理时却对建筑施工材料的管理不够重视，导致大量不达标的施工材料流入施工现场，最终对施工质量造成影响。

2.3施工图纸审核不够严格

施工图纸的审核是在建筑施工过程中的一项重要的技术工作和管理工作，施工图纸审核一定要作为一项严肃的工作来做。但是在目前的建筑现场施工中有些施工单位的施工技术人员往往只会重视工程的进度问题，没有对施工设计图纸进行认真细致的研究就进行工程建设，这样就会导致在施工过程的工艺措施选择和材料优选上的失误，当发现问题时为时已晚，这样就会出现较大的质量问题[4]。如果施工过程与施工图纸要求相去甚远还会导致返工，严重影响施工的进度安排。

3建筑工程中的施工技术管理具体措施分析

建筑企业在进行工程项目建设中为了追求经济效益，需要不断降低综合成本使用，提升管理效能，完成项目建设。在这个过程中，不断提高建筑施工的相关技术管理工作能够有效的改善企业工作效率。更是实现企业经济效益的关键所在。本文从以下四点分析，探究建筑工程中的施工技术管理具体措施。

3.1建筑工程施工技术管理工作的组织系统优化升级

建筑工程施工技术管理工作的组织系统优化升级，也是不断提升建筑施工技术管理水平和能力的关键所在。从施工技术管理工作内容的组织结构上看，施工技术管理工作长期发展形成了与相关联的多部门的有效沟通。并在此基础上形成了建筑行业的总分包机制。总承包商与各个分包商之间形成统一的协作关系。在具体的管理过程中就需要总承包商在于施工单位进行工作上的交集过程中形成较为默契的配合。同时还应当保持与平行的承包商之间进行技术方面的沟通。优化建筑工程项目施工技术管理组织系统应当充分考虑总承包商与分承包商的协作关系。这是形成效率工作的前提。更是确保施工技术管理能够良性开展的保障。

3.2加强建筑工程施工技术管理工作当中的相关基础性工作

加强建筑工程施工技术管理工作当中的相关基础性工作建设是技术管理工作当中的重要内容。在具体的技术管理工作当中，基础工作是前提。基础工作是一切工作得以顺利开展的基石。完善基础工作应当做好以下几个方面的工作。首先，应当形成施工建设的法制性，规范性操作理念。施工严格按照国家相关固定操作。其次，施工技术工程开展与组织应当具有科学性。在此，建立健康有序的技术秩序，确保安全生产按照技术要求进行。最后，加强技术改进，达到技术与经济型的统一。

3.3建立健全施工技术管理相关制度

建立健全施工技术管理相关制度，包括图纸审查制度、技术交底制度、技术复核制度、施工组织设计审批制度、施工日记制度、设计变更和技术核定管理制度。在完善图纸审查制度方面，应全面考虑和部署施工，审查设计图纸是否与合同相矛盾，明确施工的可行性，并做好相关记录。在完善技术交底制度方面，应详细规定施工对象的设计情况、建筑特点、技术要求，以便规范建筑施工行为。

3.4建筑工程施工过程中的施工技术管理软件

掌握建筑工程施工过程中的施工技术管理软件，在建筑施工技术管理中也必不可少。在信息化建设的大背景在，建筑施工技术管理应顺应时代发展的需要，运用计算机技术进行管理。对建筑施工技术管理而言，掌握建筑施工技术管理的专用软件，有利于提高建筑施工技术管理的效率，促进建设施工技术管理的实施。一般来说，建筑施工技术管理的专用软件，包括工程管理软件，施工现场设专人使用和维护软件等。这就对建筑施工技术管理人员提出了较高的要求，建筑施工技术管理人员不仅要掌握建筑施工技术管理的专业知识和技能，而且还应熟悉计算机软硬件技术，可以通过定期开展关于建筑施工技术管理的专用软件的培训工作，提高建筑施工技术管理人员应用专业软件的能力。

总之，建筑工程施工技术的管理工作关系着整个建筑单位，施工技术管理能够让工程的施工顺利安全的进行，从而保障工程的质量，减少施工成本，增加施工单位的经济效益，最终增强施工单位的自身竞争力。在进行建筑工程的施工时，强化对于施工技术的管理，也只有做好管理工作，才可以促进整个建筑行业的快速发展。

参考文献

[1]廖高辉.议加强建筑工程施工技术管理的重要性[J].科技风.2012（07）

[2]刘晓玮.浅谈建筑工程施工技术管理[J].科协论坛（下半月）.2012（11）

[3]张敏.对建筑工程施工技术管理的研究[J].民营科技.2012（12）

[4]朱建文.建筑工程的施工技术管理浅析[J].科技风.2012（20）

作者简介

黎明，450106197801270019，深圳市华伦投资咨询有限公司，广东深圳。