建筑工程造价管理的问题及解决措施黄诗娜

建筑工程造价管理的问题及解决措施黄诗娜

黄诗娜

（身份证号：4526251990****1784）

摘要：城市化进程的推进和社会经济的进步使得建筑行业得到了迅猛的发展，同时人们的生活水平也在快速的提升，这对于建筑行业的造价管理工作而言要求变得更加严格。对于建筑行业而言，做好造价管理工作具有极其重要的现实意义，不但会影响施工项目的进程，还会对项目的质量和经济、社会效益产生直接的影响。本文总结了建筑造价管理工作存在的问题，并给出了相应的解决策略，希冀能够促进建筑行业的稳定发展。

关键词：建筑行业；造价管理；控制工作

前言

工程造价管理缺乏科学性的问题普遍存在于各类投资领域，严重制约着企业的健康发展。建筑工程项目往往规模大、消耗高，涉及资金量庞大，很多企业将工程造价管理简单的认识为财务管理，因此在工程建设过程中忽略了对成本的动态控制，最终导致成本超标甚至更严重的工程失控问题。建筑工程造价管理全面贯穿于建筑工程的各个阶段，在实施过程中难免会遇到很多不确定因素影响，因此相关企业应当正确认识工程造价管理的必要性，提高管理理念，建立科学的管理体系，以保证企业的平稳发展。

1建筑工程造价管理的重要意义

加强建筑工程造价管理，通过实施有效的控制手段，能够将项目的投资控制在预期范围内，并且有利于更加合理的安排人力、物力及财力，优化施工组织设计。施工组织设计的合理性是工程能够顺利实施的重要影响因素，如果组织设计不完善，会直接影响工程造价的控制，因此在设计过程中应当反复对各种方案进行研究比较，相关管理人员经过充分论证之后择优选择。在工程造价管理中，通过采用新技术和新工艺设备，也可以更好地提升生产力，从技术和经济两个方面优化设计施工方案，有效控制工程造价。

2建筑工程造价存在的主要问题

2.1建筑工程全过程造价控制问题

建筑工程全过程造价存在的问题主要表现在以下三个方面：①对投资决策时造价管理不到位。工程决策造价管理时缺乏科学依据，在目前多数建筑企业严重负债经营的情况下，建筑工程决策稍有偏差，会大大增加工程成本；②工程设计阶段造价控制管理不到位，目前，我国许多建筑设计单位进行工程设计时，因对该建工程项目的经济要素缺乏合理的分析，多注重技术指标而忽视工程的经济效益。由于造价指标约束失衡，设计者不能面向市场，因此设计思想比较保守，工程设计图很难适应开放市场的需要；③不重视工程竣工阶段的结算工作。在实际工程竣工结算中，部分施工单位为追求不法收益，制作虚假竣工结算书增加工程造价。而建设单位参与验收人员不做调查研究，仓促签字导致工程结算超出预算，主观上造成了工程突破造价，增加了监审成本，直接影响建设单位的经济效益。

2.2预算管理中存在的问题

①由于工程预算失准导致投资失控。随着我国城乡开发建设的推进，每年都有数以万计的建筑工程开工建设，催生出大大小小的建筑企业。由于不同地区间、不同建筑企业间质量、技术的差异，所承建的建筑工程质量也不尽相同。而工程预算编制以及预算定额的标准，也因为不同地区经济水平的差异有所不同，并且无法统一。这就导致建筑企业在进行一项建筑工程造价预算管理时，因不能及时掌握工程所在地的相关规定及造价标准，使编制得预算存在误差，不能合理表现整体项目造价。②建筑工程造价中预算超过概算。目前，我国现行的是建筑工程概算与预算相结合的造价体制，建筑企业一般对工程造价预算实行静态管理，但在实际施工过程中，由于原材料、人工费和机械设备等市场的变化，导致静态的工程预算无法满足市场价格动态变化的需要，造成工程预算超概算的问题。

2.3工程造价人员专业技术不强

建筑工程造价管理涉及到多设计、施工、监理、验收等工程建设全过程，专业性、系统性都很强，操作要求高，这些特点决定了建筑工程造价的复杂性，它不是单纯对项目成本的预算，也不是仅凭一个财务部门就能胜任的，需要全员全方位配合。但由于我国工程造价人员专业素质较低，真正符合国家注册造价师资格并持证上岗的人不多，而高级专业造价人才更是普遍缺乏。同时，由于很多取得注册造价师资格者缺乏实际工作经验，造成造价师队伍鱼龙混杂，有证无岗或者无证上岗的现象十分普遍。

3加强建筑工程管理中造价控制问题的解决措施

3.1完善企业成本管理体制和运行制度

首先，政府相关部门必须对项目成本管理加强视度，还要明确相应管理部门分工职责，杜绝多方管理的出现的现象。在建筑工程施工过程中，必须加强工程造价咨询人员以及工程造价咨询单位制定有效地监督制度，提高管理团队的素质，促进工程造价管理控制工作的提升。其次，对施工企业造价控制体系项目成本管理制度的改革和完善，加强对招标阶段工程量清单的检查及报价的审核，加强对施工阶段过程中的了解，及时收集施工中的信息，如设计变更、材料价格的变化等，并对相关的工程数据进行梳理，再进行对投标报价的审核，从而确保造价管理有效的控制。

3.2加强对工程造价管理的全过程的监控

工程造价管理控制是贯穿整个建筑工程全过程，所以在其任何一个管理过程中对工程造价控制的缺失都会影响整体工程造价。首先，在建设工程项目决策阶段，对工程造价管理，必须进行严格的控制，必须进行多角度全方位的考虑，务必加强对工程项目投资估算工作的重视程度，要充分有效的估算相关的投资和效益，对以后工程建设过程中可能会出现的风险，采取提前规避的措施，编制出准确的、可靠的、合理的预算评估和风险评估。其次，在建设工程项目设计阶段，对工程造价管理，设计阶段在建筑工程项目工程造价控制中起着决定性的作用，它是对技术与经济方面进行控制的关键性阶段。因此，在设计阶段的对施工图的设计进行严密、全面、综合性的考虑，设计出多个方案，然后通过多个方案的优化对比，选择出最优方案，最终实现对工程造价的有效控制。再次，在建设工程项目施工阶段，对工程造价管理。施工阶段工程成本控制的主要阶段，第一就必须强化对施工合同的管理制度，明确施工合同的条款内容，然后根据合同条款对各个施工过程中的各各环节进行造价控制，但是同时也得保证施工进度和施工质量。

3.3注重建筑工程造价设计人才的培养

建筑工程的造价设计需要有专门人员，按照工程所处的地理环境和地质环境、工程量的大小、工程建设的难易程度进行全面分析核算后编制、设计出最佳建设方案。同时还要考虑业主的要求、自然环境的影响、建筑市场变化等多种因素得影响。因此设计预算的专业性要求设计预算人员必须具有较高的建筑技术、经济学、财务会计方面的知识。鉴于目前多数涉及造价部门人才缺乏，因此下大气力，投入资金加强设计造价专业人才的培养十分必要。可采取多种形式对现有工程造价人员进行专业技术培训，必要时可以引进人才，充实设计力量。

结语

工程造价管理和控制是建筑工程重要的组成内容，能够有效的提高建筑工程造价的科学性。面临日益激烈的竞争环境，建筑企业想要获得长足发展，在市场竞争中占有一席之地，必须充分认识工程造价管理对于企业的重要意义，采取有效的应对措施解决造价管理过程中存在的问题，协调好建筑工程各个阶段的造价规划，合理配备各种资源，在保证工程质量的前提下最大限度地控制工程造价，获取更好的经济收益和社会效益。

参考文献

[1]周乐.我国建筑工程造价管理与控制存在的问题及对策探析[J].城市建

筑,2013,08:151+173.

[2]晁月霞.建筑工程造价管理存在的问题及对策分析[J].中小企业管理与科技(中旬刊),2014,01:33~34.