加强社会保险管理提高人力资源管理水平

加强社会保险管理提高人力资源管理水平

吾尔肯•,艾力哈孜王翔

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摘要：社会保险是我国社会主义市场经济体制在不断健全、完善的过程中对职工实施的一项重要保障举措，其根本目的是保障职工生活，为职工谋利益。在人力资源管理工作中，社会保险发挥着重要的作用，关系到职工队伍稳定和企事业长远发展。人力资源管理工作的科学化、职业化实施程度是衡量一个企事业是否具备现代化管理水平的重要指标，它的主要内容有人力资源规划、培训与发展、激励、绩效考核、薪酬管理、福利等方面，而社会保险属于劳动福利范畴，它是确保企事业现代化管理模式不断完善的一个重要组成部分，探讨社会保险对于人力资源的积极意义，有利于我们更加重视社会保险制度的制定、实施并同时带动人力资源管理方法的创新与完善。

关键词：人力资源；社会保险；积极作用

社会保险对于社会各个方面发挥着十分重要的影响和作用，对于企业的发展，企业为了实现稳定发展，需要对员工的切身利益进行关注，因而企业的社会保险，对企业人力资源管理方面发挥了十分重要的影响，一些相关的保险工作和相关设施也受到了企业的重点关注。

1社会保险在人力资源管理中的作用

随着社会经济的不断提升，人们的生活水平也提升了很大一个程度。社会保险管理对人力资源的构建具有着一定的促进性作用。在市场化的作用下，社会保险管理和人力资源管理都设计及到员工的个人利益问题，由此可见，社会保险管理是人力资源管理的重要环节，人力资源管理是社会保险管理的环境支持，两者之间相辅相成，密切联系。员工是一个企业生产中最为活跃的因素，并受到越来越多的人关注，人力资源在企业的发展中成为了重要的生产力，是促进整体发展和提升员工工作效率的主动性体现，并在此基础上采取相应的人力资源管理的方式。因此，人力资源管理的过程中，社会保障管理体制的拓展成为了企业发展的重点。面对新形势下，社会保障和人力资源的融合，在一定程度上可以促进企业人力资源管理水平的提高，强化激励的管理压力，充分发挥社会保险在人力资源管理中的推动性作用，增强企业市场竞争力。

2社会保险在人力资源管理中存在的问题

2.1社会保险制度存在不足

这几年来，经济的飞速发展，社会的改革不断推进，物价指数节节攀升，各种活动的成本大大增加了，社会保险缴纳金额也随之不断上涨。由于监督和监管措施不力，管理不严密，工作效率或多或少的受到一定的影响，相对应的社会保障的相关利益却不能得到相应兑现，致使有的员工切身利益不能得到应有的保障。这样势必在广大的企事业员工中造成一定的影响。员工付出应有的费用，却不能达到应有的保障，肯定对社会保险的公平性产生怀疑，甚至是不满。另外，由于各个地方所处的保险管理部门不一样，或多或少是出现了保险水平的差距，业主一定程度上影响了参保的积极性。

2.2管理手段落后

作为企业福利保障的重要组成部分，社会保险应当为员工谋求更多的利益，使企业与员工得到共同获益，但是在目前的一些管理过程当中，保险管理缺乏专业性与科学性，参与人数普遍偏低，没有充分重视社会保险缴纳的作用，少数企业的管理人员社会保险管理意识淡薄，为了降低人力成本，管理人员缺乏管理的常识，以及专业性知识阻碍了社会保险管理工作的进步与进一步发展。

3如何加强和完善社会保险工作管理

3.1健全管理机制

首先，完善的机制是任何工作展开的必要保障，企业必须建立行之有效的管理制度，加强人力资源与社会保险专业知识的结合，规范管理工作和各项实践工作的展开，在企业进行人力资源管理当中，需要配备专业的社会保险管理人员，通过科学规范有效的工作来提高整个社会保险工作的水平，要建立完善保险参保人员的档案管理，对各个档案进行明确的登记和时间的记录，对社会保险缴纳的次数和变更进行及时的分解，办理社会保险的相关手续等等，针对我国当前就业人口不断增多的问题时，关注失业保险以及失业员工的生活问题，处理好社会保险缴费减少生活矛盾，对员工的就医、养老、工伤等问题进行关注，使员工增强对企业的认同感，为企业的发展贡献出更大的力量。

3.2加强人才建设，建立专业化管理人才队伍

做好企事业社会保险管理工作首先要有一支专业化管理队伍，目前首要任务有两个：一个是重视人才的培养，加大人才的引进力度。在专业人才的培养和引进中，要做到挑选那些既有德又有才的专业人员，加大培训力度，不断提高工作人员的业务水平和工作能力。

3.3社会保险管理服务体系中建立完善的奖励机制

在人力资源管理过程中，构建一套具有激励制度的薪酬制度，保证社会保险管理服务体系的有效构建。并在此基础上，薪酬制度既能提高社会保险管理单位内部的管理机制有效运行。并根据自身企业或者单位的实际情况，制定一套合理的分配制度和企业内部合适的社会保险管理办法及规章制度。制定一套合理的薪酬分配制度，利用薪酬杠杆作用来激励工作人员的工作积极性，提高现贡献率和价值，确保服务型企业各项职能高质量。

3.4制定企事业社会保险发展规划，总体推进企事业人力资源管理水平

社会保险工作本身就是一个相对复杂的工作，在人力资源管理工作中处于非常重要的位置。因此，要开动脑筋，下大力进行社会保险管理工作的研究，以促进人力资源管理工作的落实，要想做好这一关系到民生的大事，就应该深入到基层，认真调研，深入研究，具体分析，合理规划，只有这样，才能使制定的各项管理制度符合当地的企事业发展实情，也才会把工作做到企事业员工的心坎上，也才能收到社会保险管理的工作实效。另外，要做到各个个体的有机结合，使社会保险体系具备完整性、关联性等，为企事业人力资源管理提供强有力的保障和促进作用，提升企事业人力资源管理水平，从而使社会保险的效益达到最大。

3.5加强人力资源建设和管理，建立、健全绩效评价体系

在社会保险管理服务体系中人力资源的构建和管理，人员和机构是实现现代化组织管理的核心产业，是人力资源建设和管理的绩效体系。并在此基础上进行提升人力资源的建设和管理，并形成有效的组织和建设，规范合理化的服务流程，把社会保障机构服务功能向着多元化、服务方式个性化、服务手段信息化、服务队伍的专业化方向进行构建。确保人力资源绩效考核制度的正常性评估。在此基础上需要根据企业的要求和满意度进行定制符合企业自身发展的企业管理服务体系。与此同时，强化人力资源部门的工作作风和工作态度、工作行为等，最大的体现社会职能的主观能动性。保证社会保险制度管理体系的构建，推动社会保障管理的可持续发展，增强社会保险管理服务的理念。人力资源管理作为整个系统中的一部分企业和事业单位内部的其他部门之间存在着不可分割的关系，因此，需要社会保险管理服务对人力资源管理工作进行加强。构建科学的、合理的人力资源建设和管理，建立、健全绩效评价体系。

4结语

随着经济社会的持续发展，人力资源管理在企业发展当中所产生的积极作用也不断增强，科学的人力管理可以使企业的经济效益得到稳步的提升，为企业的发展奠定人才的基础与保障，目前，综合分析企业面对的问题，企业必须加强社会保险的管理使其更好地发挥人力资源保障的作用，为现代企业制度和发展模式的探索提供更加有力的依据。

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