1.身份证号:13102619840315XXXX;2.身份证号:13018219900801XXXX;3.身份证号:13012319880106XXXX;4.身份证号:13060419821216XXXX;
摘要:伴随着我国经济的快速增长,市政工程也蓬勃发展起来。某种程度上说质量水平的好坏决定着企业的市场地位和承接任务的多少,因此建筑企业越来越注重项目的质量创优。笔者就参与的两个市政工程项目成功创精品工程的管理经验,谈一谈市政工程创精品工程的管理,供同行借鉴。
关键词:市政工程;精品工程;管理
引言
近年来,突飞猛进的土地工程事业,给土地工程从业者们带来了极好的机遇和效益,水利、环境、土木、市政等各行各业也都投入到土地工程行业来。陕西省土地工程建设集团公司为了抓住这个机遇,求得更大的发展,充分认识到要想长期占领土地工程市场,除了保质保量地完成工程任务外,必须创自己的名牌工程,创自己的精品工程。实践证明,将质量作为企业的生命线,才是企业的生存之本,也是企业的发展之路。
1精品工程的内涵
(1)通过有效管理、精湛技艺建造出完美建筑物。(2)以现行有效的标准、规范、规程、技术工艺为依据,全员参与的管理原则,对施工工序全过程进行严格控制、精心操作和精密组织,从而达到精致的外观效果和优良的内在品质。(3)精品工程要体现出绿色建筑的概念,施工过程中要做到四节一环保。
2创精品工程的监理总体策划
2.1项目施工前期介入阶段的策划
在全过程委托监理服务过程中,监理在前期勘察设计阶段,施工招投标及施工合同签订阶段均已介入,充分做好工程咨询和业主沟通,灌输全寿命周期工程造价理念,明确工程质量创精品优质工程的质量目标及激励措施。
2.2创精品工程项目监理部的组建
选派具有创精品工程监理工作经验、年富力强、专业业务及组织协调能力突出的项目总监,建立责任心强、精干、高效、专业配套、年龄层次合理、岗位责任明确的项目监理组织,实行总监理工程师负责制;项目监理人员签订廉洁自律承诺书并进行定期考核。
2.3审查施工方创精品工程施工总体策划方案
(1)审查施工方创精品工程项目部组织机构及岗位职责,审查工程重点、难点及技术措施,新技术推广应用,工程特色、工程亮点的确定以及绿色建筑及建筑节能施工。(2)审查创精品工程施工组织设计与施工管理工作的重点。施工组织设计要有指导性,指导工程施工;施工方案要有针对性,针对工程特点编审;技术交底要有可操作性,按照技术交底进行施工;管理工作要强调有效性,要有章可行,有章必行。
2.4编制创精品工程监理实施细则
创精品工程监理实施细则要依据工程特点及创精品工程亮点进行编制,要有指导性及针对性。
3项目施工中创建精品工程的管理
3.1严格按照施工规范、设计图纸
地基基础检测方案和实体检测方案要求,及时做好工程的安全性和功能性要求检测,如桩基检测、软基和管道地基承载力、道路压实度和弯沉、管道回填密实度和管道闭水试验、路面厚度和构造深度、抗滑移的检测、路面标线厚度、桥梁动静载试验及结构的保护层、钢筋间距、砼强度检测,确保工程满足使用功能性和安全要求。
3.2强化过程控制,消除质量隐患
技术、质量管理贯穿于工程全过程,不论是施工规范还是强制性标准,都对工程质量控制,消除质量隐患提出了要求。在施工中,特别强化了对中间阶段的质量控制,对提高工程质量起到了很好的作用;施工中,对工人进行定岗,定位,使每一根钢筋,每一块模板都落实到具体的工人身上,做到责任到人,这样既强化了工人的质量意识,又增强了工人的责任感。施工中:(1)执行材料进场制度,严把材料进场验收关,凡是工程中施工单位购买的材料,我项目部必须经过多方考察论证,优选性价比高的厂家:(2)严格执行“三检”制度,对施工过程中的每道施工工序坚持自检、互检、交接检,发现问题及时纠正,不留后患,达到预定的质量目标后方可进行下道工序的施工;(3)坚持样板引路制度,按样板操作。在装饰装修工程施工中,我们按照质量目标计划,做出样板,经项目部及公司质量部把关后,汇同建设、监理及质量监督单位进行验收,验收通过后以此为标准,方可进行大面积施工。(4)加强成品保护,做好隐蔽前的复查工作。成品保护包括隐蔽工程的保护和外观装饰装修工程的保护对竣工前的成品保护我们采取成活锁门,谁施工谁负责,互相监督的方法。实践证明,对施工过程的有效控制可大大降低质量问题发生的概率。
3.3治理质量通病,坚持常抓不懈
建筑施工中,质量通病智力的情况如何是最终影响工程质量的关键。我项目部对这一点采取了强有力的措施来保证及时有效的消除质量通病。工程开工前,项目部对该工程可能出现的质量问题进行了预判,并向每一个施工操作人员进行了技术交底,使每一个操作工人都能熟记操作规程;在具体施工中,针对出现的质量问题,项目部组织建设、监理、设计及有经验的工人代表进行分析谈论,找出其中的症结,并制定切实可行的质量整改措施,由专人负责落实整改,直至验收合格为止。比如:墙柱底烂根问题采用板上先找平后垫泡沫板,模板支好后再用砂浆封堵,浇筑时先座浆,再垫层布料的方法加以解决;为确保墙柱竖向构件钢筋位置的准确性和混凝土保护层的厚度,在钢筋骨架的上口设置金属卡子并在中部和底部焊接钢筋限位,再绑混凝土垫块的方法加以保证,预留门窗洞模采用四角焊接限位钢筋以保证洞口位置的准确;对于大于四米的梁板按规范并结合现场实际进行起拱,所有的梁柱接头均做专门的模板拼接设计来保证梁柱接头尺寸的正确,这些措施有效的预防了质量通病的发生。
3.4工程材料、构配件、设备的质量控制
所有进场工程材料,必须报监理部验收合格后才允许使用,必要时可会同建设单位到材料厂家实施考察。关键材料必须按主管部门相关规定进行见证取样试验;对新材料、新产品要核查鉴定证明和确认文件,并附检验方法标准。构配件和设备厂家的资质证明及产品合格证明、进口材料设备商检证明,监理进行审查,并要求按规定进行复试。
3.5人才是创精品工程的关键
“功以才成,业由才广”。工程科技人才是推进科学技术应用、促进科技成果转化的主力军,是创造物质财富和精神财富的重要资源,是智力与技术的载体,是效益与财富的加速器。一个企业只有拥有人才,重用人才,才能创造出精品工程,也才能使企业不断向前发展。那么,如何拥有、培育、使用创建精品工程的人才呢?应从以下三方面考虑:第一是聚才。聚才是基础,只有基础牢了,才能为人才搭设成长的舞台,通过多种途径,大胆地招贤纳士,按照德才兼备的标准,本着“唯才是用,选贤荐能”的原则,广泛地吸引各类工程技术、经营管理等方面的人才。第二是育才。育才是用才的前提,是企业长远发展的根本方针。把理论联系实际作为培养青年人才的基本原则,可以将新员工安排到工程一线,使他们在实践中增长才干。第三是用才。用才是创精品工程的关键一环。首先,为各方面人才提供展示自己才能的平台,对干部的选用坚持量才授用的原则,坚决打破论资排辈、求全责备的传统做法。其次,从各方面关心爱护人才,在生产经营上,让他们有很大的自主权,对做出成绩、取得成果、解决了重大科技问题的技术人员给予精神和物质量方面的奖励。
结束语
百年大计,质量第一,创精品工程,是工程监理质量控制的最高目标,通过总体策划、过程控制策划,参建各方的全力支持和全员参与,让业主满意,为社会树立丰碑。
参考文献
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[2]苏茂斌,高桂玲.人才是创精品工程的关键[J].建筑,2018,(10):27-28.
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