水利工程施工中常见的问题和解决方案赵伟佳

水利工程施工中常见的问题和解决方案赵伟佳

赵伟佳

天津市润达环境治理服务有限公司天津300000

摘要：水利工程施工的关键工作就是质量管理工作。现如今在水利工程施工管理过程中，很容易出现各类施工质量缺陷问题，因此施工企业要加大质量管理措施的应用，确保水利工程可以提高施工效率，保证施工质量。目前我国水利工程施工企业要与时俱进，不断改善与创新施工技术与管理方法，提高水利工程的施工质量水平。另外在施工过程中，企业还要及时的引进国外先进的施工技术与设备，提高水利工程的施工建设质量，促进我国水利工程的可持续健康发展，为我国创造更高的经济与社会效益。本文就水利工程施工中常见的问题和解决方案进行简单的阐述。

关键词：水利工程施工；常见的问题；解决方案

水利工程关系到国计民生，其施工质量不容有丝毫的懈怠，因此，对于施工企业而言，需从严要求、把控细节，质量为先，以“优”取胜。对其常见问题的控制管理是工程项目的核心内容，关系着施工过程中的方方面面，故而要求我们必须要加强重视管理。

1我国水利工程在施工中的常见性问题

1.1在安全生产管理方面存在隐患

虽说水利工程施工与建筑施工不能同日而语，无需高空作业，在施工过程中也很少需要大型机械设备。但也不能因此而降低安全意识，而一些施工单位往往就此忽视了对安全生产的管理，施工人员在施工过程中也就没有采取相应的安全防护措施，例如不戴安全帽的人比比皆是；因没有合理规划施工现场线路，致使乱拉电线现象屡见不鲜；在该设安全警示牌的地方看不到警示牌的踪影。这些现象存在的根源在于安全生产管理工作做得不到位。一个水利工程施工项目组从表象上来看，看似有好几个管理部门，事实上都在相互推脱，管理责任没有明确到人，所以施工安全管理工作一直处于踢皮球状态。

1.2施工质量存在问题

前面所提到的转包问题突现和安全生产管理存在隐患，是导致水利工程施工质量存在问题的主要原因。除此之外，还有项目管理监督不力，没有很好的技术支持，项目设计本身不科学，为赶进度而导致施工水准降低等因素，或由于其中的个别因素的制约，或由于综合因素的影响，使得水利工程质量出现诸如墙体裂缝、工程延期等种种问题。

1.3水利工程施工人员的技术与业务水平较低

在施工建设我国水利工程的过程中，影响施工质量的主要因素就是施工人员技术与业务水平的低下，不仅难以处理好施工中所遇到的问题，还无法保障施工的质量。另外由于施工人员技术水平普遍较低，因此在自身工作岗位中很难提出有效的施工措施，会极大的影响到水利工程的施工进度与质量。在水利工程的施工建设中，所有的人员都会影响到施工的质量，若是施工人员的综合素质较低，比如技术水平、职业道德、业务水平以及思想素质等，这些都会影响到施工的质量。只有每一个水利工程的施工人员都具备完善的综合素质，才能够提高水利工程的施工质量水平。

2水利工程施工中常见问题解决措施

2.1建立健全质量安全责任制度

在水利工程施工的每一个环节都需要对安全问题进行重视，但是现状还是会有一定的安全事故的发生，使得人们的生命安全造成严重威胁的同时，还会一定程度上对施工的进度造成影响，进而影响水利工程的工期。有效的措施是需要建立安全责任制，来有效地防止安全事故的发生。第一，要建立专门的安全生产管理部门。第二，由新建立的部门来对潜在的安全问题进行一定的分析以及预测，将实际分析的结构告知与施工相关的人员。第三，将新建部门的安全责任实际落实到每一位人员身上，应该奖罚分明，对发生安全问题的相关监管人员进行惩罚，对为发生安全问题的相关监管人员进行奖励。

2.2强化人员管理

一方面，水利工程建设单位要加强对施工单位项目管理人员的资质审查，相关重要岗位必须持证上岗；专业技术工程人员必须具备资质证书，并保证技术人员具有丰富的工程建设经验及熟练的操作技能。另一方面，不断提高施工人员的职业道德、技术能力，强化施工纪律建设，提高其适应能力，以充分发挥业务能力与技术水平。施工单位要加强人才的培训，对员工进行定期培训、教育，不断提高专业技能及综合素质。

2.3强化材料管理

施工材料是水利工程施工中的必备物品，它是否物有所用、是否经济环保、是否优质合格，这些都会干扰到施工技术的良好运用。因此，在施工材料的选用上，要注意以下2点：①选用的材料不能名不符实，因陋就简，更不能以次充好；②在材料使用的过程中，严禁浪费，切忌极度消耗，过分铺张。

2.4强化设备管理

在实际工作中，应认真推敲设备的实际使用价值及其产生的经济效益，提倡选用操作便捷、维修便利的设备。科学、合理的设备选择办法，不仅能延长设备的服务年限，还能在一定程度上促使施工效率的提升。同时，必须遵照相关规定和要求，保护设备。这样做，机械设备在使用时能始终保持最佳状态。

2.5加强施工流程管理

水利工程施工工程是出现事故与问题最多的环节之一。在施工当中要注意对施工流程的管理，其中就包含人员的分配与现场操作规范管理等等。要落实管理应尽的职责。当发现有违规操作或者是危险作业时要对其进行及时的制止，当出现关于技术性的问题的时候要及时的进行解决。

2.6建立现代化管理模式

在施工过程中，各方要明确自己的安全职责，严格控制危险源，将安全生产目标合理地分配到每一个部门，让施工企业的每一份子都体会到安全和压力，形成全员管理的分配格局，力争做到安全生产，人人有责。由于工程施工具有一定的随机性，所以，要建立有效的工程管理制度。同时，相关工作人员要悉心研究事故发生周期，总结意外出现的规律，防微杜渐，知微见著，提前做好预防工作。另外，还要加大先进科学技术的投入力度，为工程的安全管理提供可靠的技术支撑，而且要对工程施工进行严格、细致的检查，一旦发生事故要严肃处理，将全方位的工程管理落到实处。

2.7建立健全质量监督体系

政府部门要建立工程质量监督机制；在实际施工过程中，水利工程人员需要按照分级管理的原则做好相关的施工质量管理工作，该工程的质量监督部门需要做好质量监督工作；水行政主管部门的质量监督机构需要做好管理范围内的工程质量监督单位与质量检测单位的规划协调工作，并做好相关单位的资质审查工作；各个直辖市、省、自治区都要建立本地区的质量监督机构，对本行政区域内的水利工程质量监督部门及质量检测单位进行统一的规划与协调，并做好相关单位的资质审查工作。

3小结

从古至今，水利工程一直都是倍受国家和人民关注的重点对象，因为它的质量直接或间接地影响着人们生产、生活的各个方面。一项水利工程的完成，需要科学化的工程设计，完备的施工管理，成熟的技术支持，以及其他因素的综合考量，最终达到使有限的水利资源能够实现最大化利用的效果。纵观我国水利工程的发展历程，其中不乏一些规模大且难度高的水利工程，在各种各样的水利工程的相继完成过程中，我们无论在水利工程的设计方面，还是在施工水平与技术支持方面都积累了丰富的经验，水利工程的整体完成水平也在不断提升。

参考文献

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