优化园林绿化施工管理的有效策略

优化园林绿化施工管理的有效策略

郭小松

天津市方正园林建设监理中心天津300000

摘要：随着城市化步伐的推进，园林绿化工程已成为生态园林城市建设过程中不可或缺的重要项目之一。园林绿化施工管理问题一直是困扰园林绿化工程的重要难题之一，目前的园林绿化施工管理体制和方法已经无法完全适应时代发展的要求，因此，优化园林绿化施工管理策略非常必要。

关键词：园林绿化；施工管理；质量；管理人员；养护

近年来，随着人们生活水平的大幅度提升，人们对生存环境的要求也提高了许多。以前，人们对园林绿化的要求只是种植花木，美化环境，而现在，对园林绿化的要求提高到环境保护和生态平衡的层次，和休闲娱乐等多个方面。这是对园林绿化建设与管理的质量和水平的一个大的挑战。园林绿化工程引起了人们及园林工作者的广泛关注。国家已经出台了相关文件和规定，对园林绿化工程实施工程监理和质量控制。另外，各大城市也根据国家规范制定了地方绿化施工和管养规范，用于园林绿化工程及其附属设施的施工及验收，并在贯彻实施中取得了显著效果。

1园林绿化工程施工管理的重要性

在建设生态化城市的进程中，园林绿化是不可缺少的一部分。园林绿化既可以保护生态环境，还能为现代人提供一个亲近大自然的休闲场所。随着社会的发展，人们对园林绿化的要求以及施工水平的要求越来越高，而且市场竞争也日趋激烈。要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须想办法提高园林绿化质量，建造一个出色的园林绿化工程。要想达到这样的目标，除了有新颖的设计、高超的技术水平等条件之外，还必须加强施工管理。因此，施工管理在园林绿化工程中具有举足轻重的作用。只有提高企业的施工管理水平，才能提高工程质量，扩大企业自身的市场竞争力，从而产生经济效益和社会效益。

2园林绿化工程施工管理的特点

顾名思义，园林绿化工程就是以绿化为主，是打造绿色风景园林的工程，通过园林的绿化管理，能够为人类营造一个集休闲娱乐、生态保护、环境美化于一体的自然开放场所。其施工工程既包括道路、小区、广场，也包括假山、植被等等，是一个城市文化和形象的象征，对美化环境具有重要的作用。

园林绿化工程在施工管理中所涉及的内容广泛繁杂，有自身的特点。第一，园林绿化工程大多不是主体项目，而是多与一些大型工程配套出现；第二，其设计成果着眼于大局，是一项综合性项目；第三，在对园林绿化进行施工的过程中要体现设计理念，要能够引起广大人民群众的共鸣，并充分发挥想象力和创造力；第四，园林绿化工程后期的修护和完善工作艰巨，要不断派专人进行保养，只有这样才能达到理想的效果，保证维持园林绿化的良好水平。

3当前我国北方园林绿化施工管理中存在的问题

3.1园林工作人员的综合素质问题

在我国当今国情下，许多从事园林工作的施工人员专业水平不够。实际操作经验不足。以至于专业园林景观设计师设计的园林绿化示意图都没有被在实际施工中运用进去。由于专业知识不足，许多施工人员不懂设计图纸的含义，工作态度不严谨，致使我国园林绿化施工效率普遍低下。还有某些园林施工队伍工作时力求简单方便，偷懒行事，施工时仅仅修修树木，种种花草。这样简单的付出体力劳动却得到高额回报的工作吸引着大量非专业人员加入园林绿化队伍，导致我国园林绿化行业工作人员的专业整体素质不高，严重影响了我国园林绿化的施工效率。

3.2施工管理水平不高

园林绿化施工管理中另一个比较突出的问题就是施工管理水平难以提高。由于在园林施工管理当中，施工人员的管理水平普遍偏低，而对园林绿化的施工造成直接影响。造成这一现象的主要原因就是大部分施工人员的文化水平比较低，因而业务能力也就偏低，从而导致施工效率难以提高。再加上个人综合素质的缺乏，不可避免的会在当前园林绿化施工管理中发生一些问题，存在一些漏洞。这些施工人员为了获取更多的利益，会在园林绿化施工管理中出现对管理不重视，甚至是“偷工减料”的现象，而影响园林绿化的施工质量。

3.3不重视设计交底与图纸会审工作

一项工程的实施及其建设效果的好坏，完全体现在设计图纸上，要通过建设单位、设计单位和施工单位对设计交底工作与图纸会审进行严格的工作，从而确保设计的可行性与合理性。由于许多设计单位和建设单位不重视设计交底与图纸会审工作，因而造成了设计漏洞或者施工单位因未完全领会设计意图而影响工程进度。

3.4施工规范执行不严格

为了规范园林绿化施工管理，国家及相关部门先后制定了一些制度与规范，从而为园林绿化事业的稳定发展提供了保障。然而，有些施工人员在施工的时候仍然没有遵守国家的相关制度与规范，从而影响施工质量和施工效率。作为城市文明的重要标志，要求必须认真对待园林绿化施工的管理，保证园林绿化工程质量，促进园林事业的良性发展。但是由于部分施工人员在施工过程中，使用了大量的不利于环境的材料，而对环境造成一定程度的破坏，甚至会对人类的身体健康造成威胁。

4优化北方园林绿化施工管理的有效策略

4.1严格把控园林绿化施工企业准入管理

加强园林绿化施工管理，首先需要做的就是园林绿化主管部门对施工单位进行有效的管理，包括施工单位的资质标准、申报制度、园林绿化施工许可证管理及工程项目招标制等等方面。园林绿化主管部门要严格对园林绿化工程设计方案进行审核，并对施工单位各项资质、指标展开考核，合格批准后方可施工。即便是小规模的绿化工程的施工，也必须具备绿化施工资质，无资质者，不允许从事任何绿化工程的施工活动。这样可以有效地提高园林绿化施工的水平，规范园林绿化施工市场，使信誉差、施工质量不好、无资质的施工单位自动从园林绿化市场中淘汰出去。只有净化了市场，才能更好地推动园林绿化的发展。

4.2着力提升园林绿化施工管理人员的管理能力

施工管理人员是确保整个园林绿化工程管理水平，保证工程质量的关键人员。因而作为园林绿化施工管理人员：应着力于自身技术水平与专业素养的提升，以身作则，严格要求施工人员按照施工规范标准进行施工，并加强施工人员的思想观念，使其热爱工作并注重质量，这样才能更好地开展施工管理工作；在此基础上建立并健全相关管理制度，建立具有激励约束机制的奖惩体系，严把原材料入场关，严格考核施工人员的专业技能，将施工技能低下、专业技术水平不过关的人员排除在施工团队之外；加大管理力度，对于出现的问题必须及时整改，严格每一道工序的检验，只有合格之后方能进入下一道工序施工，确保工程质量始终在可控范围之内；应加强施工中的安全管理，加大安全知识的宣传与培训，确保施工安全，并在此基础上合理控制工程施工进度，确保工程能在规定的期限内保质保量地完成。

4.3加大成本管理力度，确保施工质量与进度达标

园林工程一般规模较大，施工容易受到外界因素的影响，进而影响工程进度。一些施工企业为了赶进度而忽视质量，这种做法是不负责任的行为，园林工程施工应该在保证质量的前提下缩短施工时间。施工企业追求利益最大化无可厚非，但作为现代园林绿化施工企业，应在确保工程质量和进度的前提下进行。杜绝出现以次充好、偷工减料的情况。做好工程预算，严防预算超支，并将直接和间接的成本体现在园林绿化施工工程的预算之中。做好成本核算工作，注重人、机、物三者之间的协调与控制，保证工程施工质量与进度达标。

5结语

作为现代园林绿化施工企业只有注重施工管理，严格执行工程报批制，落实施工质量监督管理，加强施工人员的专业技术培训，提升施工人员专业技术水平，着力提升园林绿化施工管理人员的管理能力，加大成本管理力度，确保施工质量与进度达标，并加强后期养护，才能在竞争激烈的市场中占据有利地位。

参考文献：

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[2]孙文华.浅析园林绿化工程的施工管理与养护技术[J].现代园艺，2011（13）

[3]顾红艳.谈加强园林绿化施工管理的措施[J].科技创新与应用，2014，20：134.