影响房屋建筑施工质量的常见问题及改进措施唐喜来

影响房屋建筑施工质量的常见问题及改进措施唐喜来

唐喜来

关键词：房屋建筑；施工质量；常见问题；改进措施

1房屋建筑工程施工质量管理现状

随着时代的发展，房屋建筑工程对人们生活有着越来越重要的作用，但是，我国施工质量管理人员的管理意识却比较淡薄。与西方发达国家相比较，国内的房屋管理观念不具备一定的创新意识，管理人员只会一味的效仿发达国家的管理政策。在管理制度实行过程中，工程承包方发现了许多制度施行中的缺陷。此种管理制度与大工厂的管理观念具有一定的相似性，都对施工过程中的材料及施工现场的技术进行一定程度的管理，使工程在规定时间内能够顺利完成。如在修建高层房屋和低层房屋的时候，承包方便应该采用不同的管理制度，因为在房屋建筑施工的过程中，这两种房屋在用材上、技术上都各有不同点，管理人员便需要采用适合两种房屋的管理模式进行维护。在房屋建筑施工的过程中，相应人员还应该对房屋施工进度进行一定程度的监管［1］。在我国，施工监管制度的制定是由乙方决定的，乙方人员对施工现场的材料、机器设备、施工人进行监督，使房屋建筑质量得到相应的保障，以减少质量不合格房屋出现的概率。对于建筑施工过程中材料的使用，乙方人员需要对材料进行严格的筛选与检查，使工程中次品材料出现的概率降低。

2房屋建筑工程施工质量管理中存在的问题

2.1施工质量管理的管理意识不足

当前，我国房屋建筑工程施工质量管理中的工作人员不具备较强的管理意识，主要表现在以下两个方面：第一，管理意识十分落后。由于管理意识的落后，让我国房屋建筑施工质量管理措施的实施受到了巨大限制，这也是相关工作无法取得阶段性进展的主要原因之一。从我国现代房屋建筑施工质量管理意识来看，在技术引进中不具备较强的创新能力，甚至对外来技术直接使用，最终影响了管理意识的正确培育；第二，管理内容的范围过大。管理范围过大反映出我国房屋建筑施工质量管理人员在工作中缺乏一定的针对性，并没有做到对当前我国房屋建筑施工质量管理工作的实际情况进行总结，盲目性较强，而且在管理人员培训过程中也没有采取针对性的专业训练[2]。

2.2施工质量管理中缺乏对应的管理制度

针对我国施工质量管理现状和管理制度的分析可以发现，我国的管理制度主要来自于工厂生产管理制度的引进和改变，而在管理制改善过程中，并没有跟上我国建筑工程的发展步伐。因此，在现有的管理制度应用过程中，适应性和管理效果普遍偏弱。除此之外，我国施工质量管理制度也存在针对高层房屋建筑设计和低层房屋建筑而分别设计的技术处理、材料使用方式等，但由于不同类型的房屋建筑材料使用和管理依然存在较大缺陷。因此，当前我国房屋建筑施工质量管理体系还不完善，尤其是在管理制度的制定上完全不符合标准，也不能满足我国整体建筑工程对施工质量管理的需求。

2.3施工质量管理过程中缺乏监督机构

从我国房屋建筑工程施工质量管理监督机构的设置情况来看，虽然我国也设立了质量管理监督部门和施工现场工作人员，但在实际施工工作开展时，监督管理权力和管理内容并不能得到很好的落实，在加上监督管理机制的不健全，导致监督工作无法满足人们对施工质量管理的需求。长此以往，会导致监督管理部门出现名存实亡的现象。根据相关数据统计，有60%以上的建筑工程施工质量管理监督机构是在国家规定的强迫之下设立的，具有很强的虚假性和程序性，在实际工作中也往往难以发挥出真正作用[3]。

3提高房建施工质量管理的有效措施

3.1改革陈旧的管理模式

以提高工程质量为了提升建筑企业管理层对工程进度控制，同时保障建筑施工质量，就需要采用科学合理化体制来进行管理。通过改革陈旧的监管模式，并以此对施工进度进行把控，从而缩短施工周期、项目造价，还能提高建筑质量。例如可以通过采用飞行检查管理模式，采用飞行检查模式可以运用随机抽查的模式，对施工场地进行隐患排查，进而将安全隐患控制在可控范围内，并确保建筑施工可以顺利开展。

3.2加大施工质量监管力度

为了确保工程质量复合标准，需要项目管理层加大对施工现场的监管力度。在施工现场中，管理层可以采用以下几种方式，来针对现场管理出现的问题进行处理，强化监管力度。①强化监管工作。对施工过程中进行的每一阶段进行细致化监督，对每一阶段施工是否标准，应按照政府公布的相关明文标准进行核对与检查[4]。要将建筑施工的质量始终放在管理的第一位。②对施工现场进行彻底排查。监督人员可以采用对建筑物整体外观检查、对建筑内部进行实际测量等方法来对建筑施工现场进行检查，针对不符合标准的施工，要及时指出并记录，同时要求立刻返工。以确保工程质量的标准性。在检查结束应当立刻召集施工现场人员对出现的施工质量上的问题进行公布和讨论，杜绝隐患的再次出现，将施工质量问题进行有效的控制，从而提高建筑质量。③记录建筑质量问题。项目管理者可以编写具体施工质量标准要求，对施工现场可能出现的质量问题，以及常见或者未能解决的问题进行归纳和总结，并提出解决方案，以防止施工现场频繁发生质量问题，并确保施工质量的提高。

3.3重视施工技术人员管理

①提高管理层人员与施工人员对施工技术理解。在施工现场中，施工人员对新式的施工技术没有进行深入的学习和研究，就会导致在施工过程中，施工人员可能会出现违规操作，轻则损失建筑材料，重则可能会造成工地财产和人员伤亡事故。当管理层人员对新型施工技术没有足够的理解，就无法对施工现场进行系统的检查，针对建筑施工中不符合标准的问题，也就无从解决。所以管理人员与施工人员必须要对施工技术有足够的认识，才能保障工程的顺利展开，进而使工程质量得到飞跃性的提升。②提升监管人员的管理能力。为了确保工程项目质量的标准性，监管人员能力的提升也是必不可少的一环。例如：建筑材料的检验、建材运输与检验、施工技术的检验等，这些施工现场中出现的问题，需要具有高素质监管能力的管理人员在施工现场进行排查，由此可见监管人员与建筑质量的好坏有着密不可分的联系。③制定技术考核制度。定期举办施工技术考核。对于考核成绩优异的施工人员，赠予物质及荣誉嘉奖，并推举为模范施工代表。对于考核成绩不过关的施工人员，要求重新培训，严格遵循考核的评定对建筑施工人员进行筛选，并要求项目相关人员必须抱着认真负责的态度来进行项目施工和管理。

结束语

房屋建筑工程和人们生活有着直接联系，工程质量管理的好坏也影响到了项目是否能够投资成功。质量管理在房屋建筑施工中是核心，工程项目涉及面广，因此，建筑施工的工程项目质量管理难度更加复杂，我们应该在其基础上，进行创新和分析。对于各个阶段建筑施工的质量管理办法、存在问题、管理职责进行简单说明，详细的说明了房屋建筑工程施工质量的创新方法与措施。

参考文献：

[1]李云辉.房屋工程建筑施工质量及施工安全管理对策[J].江西建材，2017(24):266+272.

[2]宋积玲.论优化房屋建筑工程管理与施工质量[J].工程技术研究，2017(09):157-158.

[3]孙剑春.试析房屋建筑工程施工质量管理的研究[J].江西建材，2017(16):248-249.

[4]刘亮.提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施分析[J].江西建材，2017(09):272+276.

[5]覃智江.解析房屋建筑施工质量监督管理中的问题及对策[J].低碳世界，2017(04):155-156