建筑工程施工质量管理及控制解析

建筑工程施工质量管理及控制解析

王宏卫

天津天一建设集团有限公司天津300384

摘要：建筑工程施工质量控制是整个建筑工程项目实施阶段控制的关键环节，在具体控制中应结合建筑项目质量影响因素多的特点，通过强化管理意识，建立承包责任制，提高人员素质等角度入手，全面提高质量管理意识，并结合具体工程特点制定合理有效的技术措施，方可实现建筑施工质量控制正规化、标准化、科学化，全面提高质量管理控制水平，更加充分的提供建筑产品的功能和效益。本文就建筑工程施工质量管理相关问题展开讨论，并提出了相应的优化措施。

关键词：建筑工程；施工质量；管理；控制

由于建筑工程往往过程复杂，涉及方面广，影响建筑工程施工质量的因素也就相应较多，由此可见，建筑工程施工质量管理是一项较为复杂的工作。建筑工程施工质量管理，不但要抓好对人员、机械设备、建筑材料的管理，还要建立起科学的管理机制，做好各方面的协调沟通，只有这样才能更好地确保建筑工程施工质量。

1.影响建筑工程施工质量的原因分析

绝大多数的建筑工程施工是在露天环境下进行的，使得建筑工程施工质量不可避免的要与各种社会因素、各级管理机构、施工条件、自然环境等有关，但图纸计算不精确、构造设计不当、处理方案不佳、地质资料掌握不详细、勘测不精确、未按规定招投标、违反建设程序、违章施工、超标承包、无证设计等是导致建筑工程质量问题出现的主要原因。施工现场混乱、操作质量低下、随意更改施工图纸、不按图施工等也容易导致施工质量问题。除此之外，在以往的建筑工程设备管理中，组织、经济以及技术都与设备管理密切相关，实际管理中将重点放在技术管理上，对组织管理和经济管理重视程度不够，将设备的维修作为设备管理的重要工作，没有对设备进行全过程管理，并且片面的将设备的使用管理与设计制造管理分开，这就使得设备管理存在局限性。当前建筑工程施工单位大多采用以包代管的方式，工程施工管理制度不健全，使得施工现场容易发生安全质量问题。

2.建筑工程施工质量管理与控制存在的问题

2.1质量意识淡薄

很多重大的建筑工程质量事故，都是由于建筑工程施工管理不足引起的，一些建筑工程企业虽然设置了施工质量管理部门，但这些部门及其质量管理制度却形同虚设，没有发挥实际作用。所谓质量管理人员，往往质量意识淡薄，不能充分认识质量管理工作对于建筑工程施工的重要性。

2.2从业人员素质较低

以往，从事实际操作的施工人员，往往专业素质较差，文化水平低，缺乏应有的专业知识，大多是凭经验施工，而对建筑工程的设计要求，质量要求及相关地操作规范、标准等缺乏了解。其次，除基层施工人员外，一些技术人员和管理人员也不具备足够的专业知识和专业技能，或者虽然具备良好的专业素质却没有端正的工作态度，这些都对建筑工程施工质量的管理和控制造成了阻碍。

2.3秩序不规范、制度不健全

虽然近年来，建筑行业各项管理制度在逐步健全起来，行业秩序也逐步规范起来，但是以往和目前，一些建筑企业中还存在不按规章制度办事的情况，比如，一些工程主承包商中标之后，把一些工程分包给不具有施工资质的包工头，而这些包工头往往质量管理意识差，甚至唯利是图、偷工减料，给工程质量造成很大的隐患。

3.建筑工程施工质量管理与控制措施

3.1树立质量意识

可以说，建筑工程施工质量的好坏某很大程度上取决于全体施工人员、管理人员质量意识的高低，因而树立牢固的质量意识，对于提高建筑工程施工质量管理工作效率和工作质量有着至关重要的作用。具体地，首先，要进行必要的宣传和培训，使全体施工人员充分认识到工程质量的重要性，使其端正工作态度，提高其责任心；可通过召开质量会议，下达建筑工程设计要求及质量管理目标等等。

3.2注重施工队伍选择和图纸设计

对于建筑工程施工来说，其施工图纸质量的高低直接影响到建筑工程施工质量，为此建设单位要选择具备相应设计资质的设计单位进行设计。施工单位在施工前要组织相关人员进行图纸会审，认真研究设计图纸，并将设计图纸与施工地点进行比对，若设计图纸存在问题要及时与设计单位进行沟通解决，确保施工图纸无误。在进行施工队伍选择时，要尽可能选择口碑好、整体素质高的队伍，依据素质好、信誉高、质量优、工期短、标价合理的原则进行施工队伍的选择。施工队伍选择应公开进行，严禁出现走后门、靠关系等方式。

3.3加强工程质量验收

在进行建筑工程质量验收之前，施工单位应当先对工程施工质量进行自检，检查各部位施工是否均满足要求，规定的施工记录和相关技术资料是否健全，在检查无误以后再申请工程质量验收。在进行建筑工程质量验收时，应当严格按照国家相关规范、标准的要求进行，逐项对工程施工质量进行验收和评定。建筑工程质量验收应当采用实测、查看的方法进行。查看是对建筑工程施工的原始记录资料等进行检查，判定其是否与国家要求的相符，建筑构件的强度以及混凝土试块的强度是否满足规范要求，装饰施工是否按照施工图纸要求进行，厨房、厕所、楼顶屋面是否有漏水问题，卫生设施、水管等的接头部位是否有冒水问题，建筑墙体、楼板、梁柱等是否存在开裂等。实测就是在施工现场进行实地测量，对技术上有特殊要求、结构有影响、主体工程、基础工程等进行实测。

3.4做好机械设备的管理工作

机械设备的正常运行，对于保证建筑工程施工质量和施工进度意义重大，因而建筑工程施工现场管理中，要尤其注意对建筑机械设备的管理：首先，要选用性能良好、运转正常、效率高的机械设备，随着科技的发展，要适时淘汰老旧设备，引进性能优越的新型设备；其次，要做好设备的维护工作，定期检修，以减少机械故障的发生；另外，当机械故障发生时要及时维修，尽快排除故障，以免耽误工期。

3.5建立健全施工质量管理制度

建筑单位在开工前必须对建筑工程设计要求有全面的了解，并据此对建筑工程施工质量形成的全过程进行系统、详细的分析，在此基础上，拟定出建筑工程施工质量手册，对每个施工阶段、施工工序的施工质量要求进行明确的描述，并列出相应的技术指导。另外，要将质量管理责任层层下分，落实到每个部门、班组，各项工作必须由专人负责，参与管理的工作人员必须明确自身职责，做到各司其职、层层把关。建筑项目施工现场管理人员要根据建筑工程具体特点，制定合理可行的施工质量管理制度，力求使施工质量管理工作规范化、制度化，要有计划地进行施工质量审查，认真检查工程的施工操作是否规范，施工质量是否达到建筑物设计要求和质量目标，除此之外还要对哥哥班组的施工操作进行客观的绩效评价。

3.6采取有效的监督、管理、激励措施

建筑工程施工质量的管理，除了要有规范的管理制度，还要有有效的监督、管理及人员激励措施。首先，监督管理应贯穿于建筑工程质量管理工作的始终，不论是对于施工方案的审核、操作人员的管理，还是对机械材料的管理，都应有专人负责监管、考核和绩效评价；其次，为了提高监督管理工作的有效性，应采取合理的人员激励措施，如根据绩效凭借结果给予一定的奖惩等等。

结束语：

总而言之，在市场竞争日益激烈的建筑行业，建筑工程施工质量仍然是一个决定企业成败的关键因素，因而建筑工程项目的施工质量，不但关系着建筑工程的质量安全和使用性能，也在很大程度上决定着建筑企业未能否实现可持续发展，因而建筑工程施工质量的管理，应得到全员支持和参与。并不断完善管理制度和改进管理方法，以此不断提升质量管理工作成效。

参考文献：

[1]杨玉军,李欣.如何做好建筑工程管理及施工质量控制[J].建筑工程技术与设计,2018,(31):1858.

[2]刘磊.建筑工程施工质量管理方法及控制策略研究[J].建筑工程技术与设计,2018,(21):244.