水电厂的现代生产管理模式分析

水电厂的现代生产管理模式分析

杨琳

（大唐岩滩水利发电有限责任公司广西大化530001）

摘要：电力企业在我国社会的发展中占有非常重要的地位，但是，由于电厂的工作条件相对复杂，发生生产事故的可能性也相对较高，这是水电厂安全管理工作的重要问题。本文首先分析了我国水电厂现阶段的生产管理模式，阐述了生产过程中存在的不安全因素，并就如何提高水电厂的管理质量提出了建议。

关键词：水电厂；现代；生产管理模式

电力是推动我国国民经济发展的基础能源产业，其发展状况直接影响到国民生计。随着社会的不断发展，传统的水电厂管理模式由于生产效率极低，消耗了大量资源，得不到良好的经济效益，已经不再适应社会的发展需求。因此，必须创新水电厂的现代生产管理模式才能促进水电厂生产效益的提高。可以引发电厂安全事故的因素有很多，其中有很多都是不易被提前发现或者是发现了也很难解决的问题，需要管理人员积极做好安全防护工作。

1我国水电厂的生产管理现状

1.1安全综合素质仍有待提升

公司员工的综合素质会在很大程度上影响到企业的生产水平。现阶段，我国大部分的水电厂仍然采用传统的生产管理模式来进行各项生产任务，缺乏市场竞争意识，不能够与时俱进。改革开放以来，社会主义市场经济逐渐繁荣，市场运行体制改革不断深入，传统的管理理念已经不能满足现代社会的发展需求，假如这一现象不能改善，就很可能严重影响到企业的发展前景。除此之外，每一个电力企业都应该意识到可持续发展的重要性，但是水电资源的开发、利用，与自然环境保护、航运、鱼类繁殖等存在一定矛盾需要协调。目前，水电企业多数地处偏远，交通生活不便、条件艰苦，存在人员稳定问题；同时，很多电厂工作人员的综合安全素质和专业技能方面没有与时俱进，难以满足新时代新形势的俄要求，导致很多生产环节存在安全隐患，威胁着人民的生命财产安全。

1.2设备维护工作不到位

为了保证水电厂生产过程的顺利进行，电力企业必须做好设备的维修管理工作。然而，现阶段大部分水电厂依然存在检修太过随意、维护工作不到位等情况，比如：通常来说，水电厂的维修管理工作主要包括外委以及自维两个主要部分。其中，自维的工作人员基本上都是水电厂的正式员工，对设备和场地熟悉，在进行日常检修工作的时候具有较强的责任感和足够的专业素养，完成检修工作的质量较高；而外委的成员主要都是外部单位的人员，这样的情况下就导致了外委队伍的工作人员综合素质参差不齐，掌握的设备检修、处理工艺不尽相同，在进行检修工作的时候很难规范化、流程化，使设备出现故障的可能性大大提高。除此之外，检修人员在进行点检工作的时候存在很多不规范的地方，记录下的数据缺乏可信度，难以反映设备的真实情况。

1.3管理工作的信息化程度较低

相对于火力发电厂来说，水力发电厂不需要煤作为发电燃料，这样就可以大大减少成本的投入，有利于我国社会的可持续发展。目前，我国大部分水电厂的管理自动化以及信息化程度不够，处理各种信息资源的能力较弱，难以满足现代社会人们的各项需求，比如：水电厂在进行办公管理的时候，信息监控系统以及设备管理系统双方之间的交流互动较少，一般来说，信息监管系统仅仅完成采集设备信息以及统计信息数据的工作，其中包括监控报表以及历史查询数据等，而设备管理系统需要完成的是设备的定期维修以及管理工作，两个工作部门的工作不能协调进行，导致水电厂管理信息系统的数据不够详尽，参考价值较低，在以后的工作过程中可利用度不高。总之，水电厂管理的信息化程度有待提高。

2威胁水电厂安全生产的因素

2.1生产设备存在的不安全因素

在水电厂的运行过程中，引发安全事故的根本原因就是生产设备出现了异常或者缺陷。为了保障生产过程的顺利进行就必须努力消除生产设备中存在的各种故障或者是缺陷。首先，工作人员需要及时发现设备运行中存在的异常之处，这就要求值班的工作人员加强对生产设备的运行监视，详细地记录下设备的生产过程中出现的各种情况，及时分析异常情况出现的原因，并向专业技术人员进行汇报；其次，工作人员必须意识到日常检查工作的重要性，以积极、正确的态度对待检查巡视工作，检查的时候务必要做到认真、仔细，有意识地提高自己本身分析运行参数的能力，结合自己已经掌握的专业知识来全面地分析出现异常情况的原因，尽可能地保障生产设备长期处于稳定的工作状态。

2.2生产环境存在的不安全因素

水电厂的工作环境相对比较恶劣，常常会出现材料工期随意乱放、工作环境阴暗、道路被废弃物品占据、电器没有漏电保护就开始运行以及机械设备缺乏防护措施等影响正常生产的情况，这些不利因素都可能导致水电厂的生产运行出现问题。为了尽可能地避免这一情况的出现，电力企业必须做好生产现场的运行管理工作，禁止工作人员将材料工具随意乱放，时刻保持道路通畅，经常对照明设备进行检查和维护，利用隔离设备将不同的工作区域隔离开来等。水电厂在生产过程中很可能会出现很多的意外情况，工作人员时刻保持清醒的头脑，理智地对待生产环境发生的各种变化，在生产过程中不断地积累各项工作经验，即使面对一些突发的环境变故，也可以根据以往的经验合理应对。

2.3人为活动存在的不安全因素

人为的不安全因素主要指的是工作人员的思想意识松懈、对安全事故的认识不够明确、个人身体素质达不到工作要求以及员工本身的专业技能不强等。这些因素的存在很大程度上威胁着水电厂生产的正常进行。一般来说，以上的人为因素造成的直接后果就是工作人员操作不规范、物品没有摆放到正确位置、生产设备缺乏安全防护装置、没有穿戴劳动防护用品就到生产线进行工作、私拉乱接临时电源等。想要避免这样的情况出现，电力企业必须努力提高员工的安全管理意识以及专业技能，即使对待一些老员工也要强调安全工作的重要性，帮助水电厂工作人员养成良好的工作习惯，将一些可能会带来危险的坏习惯尽可能地消除掉，合理安排员工的工作与休息时间，避免工人在身体素质不好的情况下工作。

3水电厂的现代生产管理模式改进措施

3.1加强工作人员的运行管理意识

为了有效地加强企业员工的运行管理意识，电力企业可以从以下几个方面来进行。第一、水电厂应该积极地对电厂员工进行管理技术培训，为其提供科学合理的管理教育平台，帮助电力企业工作人员认识到企业管理的重要意义，培养电力企业员工的爱岗敬业意识；第二、水电厂必须坚决贯彻安全生产制度，建立健全科学有效的考核制度，对于一些已经明确发现的违规行为应该对涉及到的工作人员进行相应的思想教育以及处罚；第三、电力企业需要有目的性地提高现场工作人员的节能环保理念，在操作过程中避免资源的浪费，注重提高每一位员工的专业技术能力，进而有效提高每台设备的工作质量以及工作效率。第五、建设流域集控甚至跨流域集控中心，实行“点运维合一”、集控运行、无人值班等技术和管理手段。除此之外，加强企业员工的安全教育也是一项非常重要的工作，在日常的工作过程中，企业应该向员工大力倡导学习安全意识的重要性。

3.2促使设备检修工作规范化

做好设备的日常检修工作是保障设备正常运行的重要环节，此外，日常检修工作的相关技术准备工作以及设备信息整理分析工作等也都是影响设备运行状态的主要部分。因此，水力发电厂需要在做好设备的日常检修工作、检修工作的相关技术工作以及设备信息处理工作的同时对点检工作进行动态管理，比如：检修人员需要根据不同设备的工作性质以及工作状况，制定出符合设备工作要求的点检工作日常安排，提前选择好检查工作的处理方式以及操作参数，认真完成检修工作后对设备进行及时的评估分析。除此之外，工作人员还必须做好设备异常情况后果处理工作，健全生产设备的电子管理系统，将检查工作中记录的数据及时输入到电脑当中进行保存，逐步完善设备故障的资料库。

3.3利用信息系统优化生产结构

只有拥有科学合理的生产运行结构，才能有效保证水电厂生产过程的顺利进行。首先，电力企业的管理人员需要将所有的工作人员进行合理地分配，将生产责任逐步落实到每一个部门以及每一个员工身上，制定行之有效的工作制度，努力优化各个部门的职能，进一步提高企业的工作质量以及工作效率；其次，企业管理人员必须要意识到信息技术的重要性，充分利用手头上可以利用的信息技术采集、整理好每一个部门的各项工作信息，努力建立起科学有效的信息管理系统。

4小结

改革开放以来，我国国民经济发展迅速，人民生活以及工业生产对电力的需求不断提高，在这样的背景下，电力企业得到了很快的发展。但是，随着我国电力体制改革的不断深入，市场的竞争环境日益激烈。水力发电厂要想有效地提升自身的市场竞争力就需要增强安全生产的管理工作，推动水力发电厂的稳定发展，进而有效实现企业的经济效益以及社会效益。

【参考文献】

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作者简介：杨琳，男1978-，博士学历，目前职称高级工程师，主要从事水电厂管理工作。