市政道路施工工程管理和安全控制研究

市政道路施工工程管理和安全控制研究

罗伟

南昌市市政建设有限公司

摘要：毛主席曾说“要想富，先修路”，直观的证明了道路对于经济的影响，所以，我国对于道路建设工作，一贯秉持着重视的态度，不断提升道路施工规范，加强道路施工安全控制。本文从市政道路施工工程管理，市政道路施工工程安全控制两方面，详细论述笔者观点，希望可以为我国市政道路施工，提供有力参考，提升我国市政道路施工的质量和水平。

关键词：市政道路；施工工程管理；安全控制

引言：对于市政道路施工建设，首先，关乎于市政府形象，如果存在施工问题，或出现施工事故，会很大程度上的降低民众对于市政府的信任。其次，道路施工的规范和安全，在一定程度上也可以提升道路施工的效率，可以让施工团队及时交工，让市政道路及早通畅和运用。所以，应对市政道路施工团队进行严格的管理，加强施工团队的安全操作意识，对市政道路施工进行全程安全控制。

一、市政道路施工工程管理

（一）对施工团队施工进行质量控制

对于施工团队施工进行质量控制，提高市政道路施工质量，主要分为三个阶段，第一阶段是，施工准备阶段，第二阶段是，施工过程阶段，第三阶段是，施工验收阶段。

对于施工准备阶段，首先，要做好市政道路地质情况的勘查工作，掌握市政道路地质情况的各项数据。施工团队内的设计师，根据具体数据，对施工道路进行规划，构画设计图纸。然后，市政府道路管理部门，应成立市政道路施工监察小组，第一步，对于施工团队的设备和器材进行验查。确保施工团队的设备器材，与其所呈交的施工计划书完全一致。第二步，制定施工监察小组巡查制度。监察小组要定期对施工团队的施工情况进行监察，并且，对于重要的施工路段，和施工过程中的重点环节，进行严密监察，确保施工全程安全高质[1]。第三步，明确监察小组责任制，将具体验收工作落实到个人，让具体巡查人员，对其所负责的施工路段的施工情况和施工质量，承担责任。其中需要注意的一点是，一定要做好市政道路施工巡查记录工作，以便于市政府道路管理部门的检查和验收。

对于施工过程阶段，第一步，加强对于市政道路施工现场的监察力度。因为，市政道路是当地市区的门面，所以，必须要做好市政道路施工，全程质量控制。并且做好记录工作，将施工的所有信息记录在案，以便于市政道路管理部门的最终核查，评测市政道路质量安全。第二步，巡查小组在日常工作的过程中，应对施工人员进行严格管理，务必使市政道路施工人员的各项操作，完全符合于我国道路施工准则。在确保市政道路质量安全的基础上，实现市政道路工程及时交公。在此过程中，巡查小组内的所有组员，务必要严格按照规定，对施工团队进行质量安全控制。对于不规范的操作行为和施工行为，必须及时进行制止，并且，要求施工团队进行返工，一定要确保市政道路的质量安全。第三步，市政道路的施工不仅仅是地面上的施工，还要综合地下管道、十字路口红绿灯等等设施，综合进行道路施工。还要重视新旧马路交接处的施工方法，在不影响其它公共设施正常运行的基础上，提高施工质量。

对于施工验收阶段，最主要的是严格对于市政道路施工质量进行检查。首先，应根据施工巡查小组的档案，结合实际情况，对于重点施工路段进行重点检查。其次，对于返工的路段，检查其是否符合国家规定的道路质量安全准则。最后，对新旧马路交接处等位置进行检查，评测交接路段是否安全通畅。

（二）对施工原材料进行质量控制

施工原材料质量控制的流程是，第一步，承包市政道路施工的工程团队，提交原材料报告单，其中包含原材料的生产厂家，原材料的国家审核证书，原材料的生产日期及使用期限等等。第二步，市政道路管理部门，根据原材料报告单和工程物资进场报验表，再结合具体市政道路情况，进行原材料审批工作。第三步，审查合格的原材料可以投入使用，不能通过审查的原材料则需要工程团队重新选择，并再次提交，原材料报告单。

施工原材料的质量控制，是市政道路施工质量安全控制的重要环节。首先，市政道路管理部门，应对施工团队所提供的原材料，进行严格的审查。确保原材料质量安全，才能批准施工团队，运用该材料进行市政道路施工。其次，在施工的整个过程中，施工巡查小组，应全程监测施工团队，是否运用承包市政路段施工时所呈交的原材料，进行规范施工。一旦发现滥竽充数的情况，应及时制止施工团队进行施工，追究施工团队民事责任，赔偿市政施工损失，情节严重者，追究施工团队刑事责任，对施工团队负责人进行审判[2]。

二、市政道路施工工程安全控制

（一）健全施工安全控制体系

一般情况下，市政道路处于市区的中心部位，周边的环境和建筑相对比较复杂。所以，在进行市政道路施工的过程中，应尽量减少对于周边设施的干扰，和环境的影响。对于市政道路施工而言。首先，要明确市政道路所承担的责任，根据需求制定最完善的施工计划。并且，在施工的过程中避免损害地下输送管道、网络光缆，地上的交通设施等等。其次，在面对自然环境改变时，应做好应对措施，避免因外界不可抗因素，导致施工无法进行。最后，应考虑市政道路的美观性，作为市区的门面，在确保道路安全和实用的基础上，提升市政道路的艺术性。

（二）加强监察人员业务素质

市政道路施工的监察工作，是确保市政道路质量安全的重要环节。有效的提升施工监察人员的业务素质，可以最大程度上的确保市政道路施工工程安全。我国市政道路监察部门，充分的认识到了这一点，并积极的展开了监察工作人员培训活动，和各类趣味竞赛，以期提升我国道路监察人员的专业素质和业务能力。

首先，科学合理的培训活动，可以强化监察人员的知识结构，提升监察人员的知识体系，让监察工作人员，可以更好的投入到，市政道路施工工程安全控制当中。既然举行培训活动，严谨的考核制度，是对培训成果验收的最好办法。对于市政道路施工监察人员而言，考核制度应分为两方面，一方面是，考察培训成绩，另一方面是，考核施工监察人员，理论与实际的结合能力。只有更加全面的评价，才能综合的提升施工监察人员的业务素质。

其次，适当的组织道路安全管理主题活动，一方面，可以提升道路监察工作学习的趣味性。另一方面，也可以调动市政道路管理部门，工作人员的学习兴趣。

最后，明确的奖罚机制，可以督促施工监察人员的工作情况。提升监察人员对道路施工工程安全控制的意识，和重视程度，实现市政道路施工安全控制的目标。

（三）健全施工安全控制责任制

健全施工安全控制责任制，主要是将道路施工安全落实到具体负责人，让具体负责人，对管辖区域内的道路施工安全负责。有了明确的责任机制，施工监察人员，在工作过程中会更加认真负责，因要承担责任，所以，可以最大程度上的避免贪污受贿现象，影响市政道路的质量安全[3]。另外，在市政道路施工的过程中，应尽量减小施工对于周边环境的影响，避免出现交通堵塞，或影响周围居民日常生活的现象，实现我国文明施工的目标。

结语：综上所述，想要更好的进行市政道路施工，就必须要严格的对，市政道路施工工程进行管理，掌握全程的施工数据，提升施工团队的施工质量。在此过程中，一方面，要平衡市政道路施工团队的施工安全，另一方面，要在市政道路质量保证的前提下，尽早的完成市政道路施工，让市政道路投入使用，实现市区经济效益提升的目的。通过全国市政道路施工的现状来看，有效的进行安全控制和工程管理，可以最大程度上的完成以上目标，实现为我国经济创收的战略目标。

参考文献：

[1]温跃华.市政道路施工工程管理和安全控制[J].山西建筑,2017,43(33):235-236.

[2]涂双.市政道路施工工程管理和安全控制[J].黑龙江交通科技,2017,40(02):207-208.

[3]韩慧.临沂市市政道路工程管理研究[D].中国石油大学（华东）,2013.