建筑工程管理中的安全隐患及其对策研究刘钊

建筑工程管理中的安全隐患及其对策研究刘钊

刘钊

刘钊

身份证号码：13118219850123XXXX山东250000

摘要：近年来，虽然我国经济和技术的飞速发展给建筑业带来了巨大的变化，但随着技术的进步，安全事故发生的概率并没有明显下降。建筑工程的安全性继续挑战着建筑业的发展。建设项目施工安全管理存在安全意识淡薄、质量不高、安全防范不到位、安全管理机制不到位等缺陷。这些缺点不仅增加了施工过程中安全事故发生的概率，阻碍了工程的有效管理。建筑工程安全是保护施工人员生命安全的首要任务，也是防止其他安全事故发生的重要前提条件。因此，明确建筑施工过程中可能存在的隐患是十分必要的。明确根源，对症下药，制定有效的预防措施。

关键词：建筑工程管理；安全隐患；对策研究

1导言

建筑工作的安全问题是一个建筑单位所必须要重视的问题，它关系着建筑工作人员的生命财产安全和一个企业的兴败，保证建筑工作人员的安全，建筑设备的使用安全成为了企业发展和社会稳定的重要因素。所以，安全管理工作任重道远，引起了社会上的广泛关注。我们要做好每一个环节，才能够将安全隐患、安全事故的发生扼杀在摇篮之中，才能够从根本上解决建筑施工安全管理工作，提升建筑施工的管理质量，促进国家和社会的稳定与团结。所以，安全管理工作是极为重要。

2建筑施工安全管理的特点

2.1建筑工程施工安全管理具有动态性的特点

建筑安全的施工问题从开始到结束，都一个不断变化的动态过程，同时这也是一个动态发展的过程，建筑施工中的每一种、施工方法和施工作业状况都处在一个时刻变化的过程中，导致建筑施工安全问题具有着动态性的特点。

2.2建筑施工项目种类繁多、多工种交叉作业、安全管理内容各异

建筑工程的项目繁多，非常复杂，它不仅仅涉及到了建筑施工方法的差异，还会涉及到了施工技术、施工周期和施工工艺等许多方面都存在着大大小小的差异，所以建筑施工安全管理在建筑施工安全技术、建筑施工安全管理的特点和人员素质等方面具有较大差异。

2.3每一个工程项目的施工环境有其独特性、安全管理要“因地制宜”

建筑施工安全管理问题具有其独特的差异性。在每一个建筑施工安全管理过程中根据建筑施工所处的地理位置和环境的影响，所受到的影响因素也会有着较大的差异，在建筑施工中应该根据所处得的地理环境不同，因地制宜，采取不同的方法。因此，每一项建筑施工安全管理中，因为环境的差异，采取更好的安全管理办法，更好的解决建筑安全管理的问题。

3建筑工程管理中存在的问题

3.1对建筑工程管理的重视程度不足

近些年，我国建筑行业得到了迅猛发展，但建筑工程管理却没有获得一样的发展速度。究其原因，很大程度上是由于对建筑工程管理的重视程度不够，很多认识不到位的建筑企业都存在重技术而轻管理，抓业务而忽管理的现象，甚至一些企业为了获取更高的短期经济效益，心存侥幸，完全忽视建筑工程管理工作的重要性，从而造成了工程施工质量的下降，长此以往必将影响这些企业的市场竞争力。

3.2缺少健全的管理制度

只有具备严谨、科学、高效的建筑工程管理制度，才能有效应对建筑工程施工中发生的各种情况，从而避免不该有的经济损失。然而目前我国建筑工程管理工作中较为突出的问题就是缺少健全的建筑工程管理制度，很多企业无论是对人员还是对技术都没有建立起健全的管理制度，这就给建筑工程管理工作的开展和优化带来了一定难度，导致管理工作的质量和效率都无法满足要求，最终造成很多建筑工程项目无法顺利开展。

3.3管理理念落后

随着建筑施工技术和工艺的不断发展，对建筑工程管理工作的要求也越来越高，这就需要转变建筑工程管理理念。然而，目前我国很多建筑企业依然在沿用传统的建筑工程管理理念，这些传统建筑工程管理理念存在很多不足，甚至很多内容只是一种表面形式，其完全忽略与实践的有效结合，因此已经不能满足当前建筑工程项目的要求，并且从很大程度上制约了我国建筑工程管理水平的提高和建筑行业的良性发展。

3.4管理人员素质亟待提高

由于我国建筑工程管理人员的培养和培训工作没有跟上建筑行业的发展，导致目前很多建筑工程管理人员的专业素养还不够高，亟待提升。如很多建筑工程管理人员来自建筑施工行业，他们虽然懂技术，但是却缺乏相应的管理知识和经验，这就大大影响了建筑工程管理工作的水平和质量，进而影响到整体工程的正常运转。另外，很多管理人员的职业素养也有待提高。

4安全隐患的对策

4.1完善建筑工程安全管理体制

建立健全建筑安全组织体系和加快立法进程建立健全的建筑安全管理体制的两个主要方面。这就意味着要将科学合理的安全管理措施制定成统一的标准，并将这些标准纳入规章制度或是法律法规，给建筑工程的安全施工做一个参考。与此同时，应在企业中设立专门的安全监管部门，同时配备专门的安全监管人员，企业各部门的人员各司其职，将权限和职责彻底的落实贯彻好。施工企业应成立专门的督查小组，不定期的检查施工现场的安全工作。施工现场的施工人员应自觉接受督查小组的检查。当检查人员发现安全隐患时应及时上报并及时的处理。另外，施工队应分析事故的起因，阻断事故发生的源头，从而彻底消除安全隐患。企业还可以利用目前发达的互联网技术，建立电子化的建筑工程安全管理系统。海量、及时的信息更有利于事故的预防和处理，加快安全管理体系的完善。

4.2增加施工设施投资

安全事故最合理有效的方法是采取预防措施。由于施工项目本身就复杂、繁琐，增加施工设备的投资是有利于施工的安全管理。设备的老化、损坏会直接造成安全事故。它们是建筑工程施工过程中的安全隐患。机械设备和装置本身是为了帮助施工的顺利进行或是加快工程的建设，若是设备的质量不符合标准，在意外的情况下很容易发生安全事故。安全防护措施能有效预防事故的发生。若是安全防护措施本身没有质量的保障，便难以发挥它的防护作用，当发生事故时不能起到保护作用。此外，施工人员的生活和居住环境也应包括在建筑工程施工设施投资之内。若是施工人员的居住环境没有保障或是混乱，很大可能会造成人为的安全事故。

4.3提高安全意识

施工人员要直接的参与建筑工程的建设，提高他们的安全意识能极大的降低安全事故发生的几率。施工企业应重视对施工人员的安全意识培训。①做好施工人员的安全教育工作，提高他们的安全意识，尽量避免因个人安全意识薄弱而造成安全事故。施工现场的人员必须经过安全教育的培训，严禁没有通过培训就上岗。安全教育应当结合实际情况，不能例行公事的喊口号。②也要加强对管理层人员的培训。施工单位的负责人，监察人员也应做好思想工作。他们应该履行自己的职责，严格按照相关的规章制度进行督查和检阅，提高自身的管理素质，将安全风险降到最低。

5结语

随着我国建筑行业的快速发展，建筑工程管理工作出现了各种各样的问题，如严重忽视建筑工程管理的重要性、缺少健全的管理体制、管理理念落后、缺乏专业管理人员等问题都严重制约了我国建筑工程管理水平的提高，这不仅影响了这些企业的生存和发展，也给人们的生命财产安全带来了安全隐患。因此，对我国建筑工程管理工作中存在的问题进行深入分析，并找出解决这些问题的有效措施，对于不断提升我国建筑施工水平和建筑企业的国际竞争力都具有重要的现实意义。

参考文献

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