工程造价管理存在的问题及对策分析

工程造价管理存在的问题及对策分析

陈仲辉

广州市昭华市政建设工程有限公司510388

摘要：工程造价是工程建设中的重要组成部分，它关系着工程的成本预算和工程质量，直接影响着工程的社会、经济和环境等各方面的效益。因此，管理和控制好工程造价是一项非常重要的工作。为了增强施工企业竞争力，提高经济效益，需要对工程造价存在的问题进行强化管理。明确全面管理的理念，才可以完善工程的造价管理机制及体系。使工程获得最大的经济效益和社会效益。

关键词：工程；造价管理；问题；对策

引言

工程造价管理直接影响工程的周期以及质量。直接关系着工程经济效益最大化目的实现，工程造价管理是集技术、经济和管理等在内的综合性学科，通过工程造价管理可以有效地确保投资的收益率，工程造价的管理和控制贯穿项目建设的整个过程的始终，在这个过程中起着十分重要的作用，目前工程造价管理已经成为工程行业中十分重要的工作。国民经济快速发展的一个重要因素就是工程造价能够顺利的管理实施。

1.工程造价管理的重要意义

加强工程中的造价管理具有非常重要的意义。它主要是通过科学的管理方式、严格的管理程序，来制定、控制造价，目的在于提升投资目标的经济效益。这种管理不仅能够有效地缓解供应与需求之间出现的矛盾，利于资源的优化配置；同时对于控制建设规模也起到了重要的指导作用。对造价的有效管理是实现经济效益和社会效益的要求，还能够加快建设的进程，缩短维修的时间，提高技术以及管理的水平，使成本的核算工作做到位。

2.当前工程造价管理存在的问题

2.1当前整个项目工程设计以及立项阶段造价管理的相对薄弱性

目前许多工程的建设项目造价控制的重点主要放在工程计算阶段以及项目建设的后期阶段，都忽视了项目建设前期阶段的重要性，因此整个工程容易出现投资超限的现象。对于这些问题，我们必须重新认识，更新观念，也就是项目工程造价的控制应全部在整个建设项目的全过程，最终要确立一套完整的工程造价控制体系与工程造价控制管理方法。

2.2施工现场管理的相对混乱性

从项目的提出到项目的实现，始终贯穿着资金的运作。控制工程项目的进度、造价、质量是整个工程项目监理在施工阶段的中心任务，监理工程师对三大目标中任何一项目标失去监控，也就是说失去了对造价的监控，最终会造成整个施工质量与施工进度目标难以实现。为了取得相对合理的目标控制的预期效果，对于整个工程的监理，项目的监理工程师要从综合方面，也就是在多个方面采取相应措施实施控制，除此此外，监理工程师经济与技术的分析和对比。

2.3缺乏对投资决策阶段工程造价控制的重视性

对经济资源进行优化配置的最重要、最直接的手段就是对建设项目进行合理的选择。工程投资决策的控制能有效提高项目的投资效益。主要表现在：一是在初步设计阶段存在较多人为因素设计上的漏洞；其次就是整个项目工程的设备采购，以及整个工程的和材料价格的没有按照市场的行情来综合制定。最后的问题就是在当前项目的实施过程中，很多的建设单位都提出超过设计标准的过高要求。

2.4工程造价的确定方法不符合市场的要求

目前，我国工程造价确定的方法采用的是较为静态的、滞后的方法。这种方法有定额单价滞后、工程定额不一致、费用定额静止等缺点，导致了造价的实际值和预算值存在差异。随着市场经济改革的不断加深，大多数企业不能很快的适应市场经济的要求，甚至有些企业根本就无法维持正常的生产经营。于此同时，工程企业的许多经营性开支没有针对在我国各种税费不断提高而增加预算，这样就导致了预算费用大量超支，最终形成了工程造价确定方法跟不上市场经济发展步伐的状况。

2.5工程造价师的综合素质不高

工程造价管理是一门技术性很强的专业，覆盖面广，涉及到很多的专业知识。因此就要求工程造价师必须具有良好的综合素质和专业知识，才能承担起工程造价管理的工作。在我国工程行业中，有的工程造价师的专业技能水平过低，专业知识不扎实，缺乏预控能力，无法做好工程造价管理的工作；有的工程造价师的缺乏职业道德，为了个人私利不惜践踏职业道德，使工程造价的结果失真，不准确。

3.做好工程造价的措施

为了有效的控制工程造价，提高施工单位的经济效益，对整个工程进行预算和限额设计，完善工程造价管理体系，采用懂动态的管理方式，在保证施工质量的前提下，不断降低工程投资。

3.1工程预算

为了有效的控制工程投资，建设单位要进行工程预算，要编制合理的施工组织技术方案，避免在施工过程中出现超出预算的情况，选定机械设备使用的标准，为工程造价管理提供必要的借鉴。同时还要做好必要的计算依据，对施工实行劳动定额，控制好工程量，对材料而言，实行消耗定额。根据实际情况计算出劳动力和施工材料的需要量，提高劳动力调配的计划性和有效性，保证材料能够及时采购和供应。还要计算出人力和物力等实物的工作量，制定最佳的施工进度计划，控制好施工进度。

3.2优化设计的方案，合理控制造价

设计的质量关系着项目投资的数额，也深深影响着以后的经济效益。因此，设计人员必须不断优化设计方案，从多方面考虑，对工程的造价和投产后的经营都有着很大影响。根据实际情况来选择工艺技术方案，在提升投资效益的基础上与最先进的新技术新工艺相融合，通常情况下，先进的技术防范虽然效率和质量都很高，但投资很大，所以要仔细分析，依据各企业的经济实力来确定相应的技术方案。

3.3有效地控制造价

首先，在建设前期必须制监理制度，监理设计工程，使设计更合理，控制造价的限额范围，尽量以最小投资获得最大效益。另外，限额设计对整个项目的工程造价能有效控制，它是个经济问题，更是个技术经济问题。为使其满足预期的要求，设计人员必须具有丰厚的技术经验，而且设计的成果必须实用且造价合理。最后，由于设计成果极有可能是不断变化的，需要逐步完善，这就更加要求对多种方案进行分析比较，只有如此才能准确衡量其先进性、实用性和经济性。

3.4施行施工管理网络化

程施工顺序安排合理时，重复工作少而进度快，工程造价能得以有效掌控。市政工程涉及面广，施工单位交叉作业多，协同作业难度大，常见重复施工。大城市常见同一路段给排水、通信、电网重复开挖，而利用计算机技术实行网络化施工管理，将使这一过程简化。施行网络化管理即总包方制定可行的施工组织计划，安排专人制定“工程进度网络图”，对各项作进程适时监控、协调及调整，避免重复施工、拥挤扎堆。

4.结束语

总之，要提高工程造价管理水平，需要我们在工作中不断地学习和积累，这样才能适应不断变化的市场经济环境和工程行业的更新和发展，，从而才能进一步提高工程质量与工程发展水平，因此进一步加强对其的研究非常重要。

参考文献

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[2]赖升彬.分析建筑工程造价管理中存在的问题及其相应对策[J].城市地理，2014，14：109.

[3]伍捷.谈工程造价控制[J].广东建材，2008年02期.