强化施工现场管理促进文明施工冀兵

强化施工现场管理促进文明施工冀兵

冀兵

张家口市第五建筑有限责任公司河北张家口075100

摘要：在我国经济发展取得良好成绩的同时，建筑行业也在不断的发展，行业内部的竞争也日渐激烈。对于建筑企业而言，提高工程施工质量是促进企业发展的重要因素，想要提高建筑工程的施工质量，必须充分重视建筑工程的管理工作，其中以强化施工现场管理最为重要。只有不断的强化施工现场管理，才能保证施工能够有序的进行，实现文明施工，提高工程施工质量。本文将对强化施工现场管理的具体措施进行分析，促进文明施工的实现。安全生产与文明施工是相辅相成的，不断改善作业环境，提高作业人员的工作和生活条件，创造安全、文明的施工是减少生产安全事故、保证施工质量、提高企业经济效益的重要措施。

关键词：工程施工；现场管理；文明施工

1引言

在建筑工程施工中，工程施工现场的管理水平直接决定了建筑工程的质量水平。施工现场管理需要根据具体的工程项目与实际情况制定管理计划，并按照计划实施的动态管理。建筑工程现场管理的目的是为了规范施工流程，使工程施工能够高效有序的进行，以确保施工在规定的工期内能够顺利完成，并且保证工程施工质量满足建筑工程要求。因此，在进行施工现场管理时，我们需要从不同的方面来强化管理，促进文明施工的实现。

2强化施工现场管理的重要性

近年来，随着经济建设速度的不断加快，我国的建筑工程施工数量不断增加，对人们生活的影响也越来越大，因此如何实现文明施工是我们目前需要探讨的问题。在当前的工程施工中，普遍存在施工现场管理混乱的现象，已经成为困扰建筑单位的关键性问题。在建筑工程施工中，对建筑单位考核的主要指标为工期、安全、质量与成本，而这些指标的实现都需要进行良好的施工现场管理。建筑施工中的事故隐患较多，大部分的施工操作都是在室外或者高空的环境中完成的，发生高空坠物与物体打击的可能性较高，加之施工中多采用多工种联合施工的形式，一旦发生安全事故，就会造成严重的经济损失与人员伤亡。因此，我们必须重视对施工现场的管理，提高施工管理水平，改善施工人员的工作环境，对施工过程中存在的安全隐患进行整改，避免发生严重的安全事故。与此同时，做好施工现场的组织与管理工作，并且应用先进的技术提高施工效率，有利于缩短施工时间，保证在规定的工期内完成施工。而工程施工的成本是建筑单位获取经济效益的重要因素，大部分的施工成本，包括设备成本、材料成本、技术成本以及人工成本都需要消耗在施工现场，所以，加强对施工现场的管理，实现对这些方面成本的有效控制，能够有效的降低工程施工成本，提高建筑单位的经济效益。

3强化施工管理促进文明施工的具体措施

3.1加强施工人员的质量管理

施工人员的质量包括参与工程施工各类人员的施工技能、文化素养、生理体能、心理行为等方面的个体素质及经过合理组织和激励发挥个体潜能综合形成的群体素质。因此，企业应通过择优录用、加强思想教育及技能方面的教育培训，合理组织、严格考核、并辅以必要的激励机制，使企业员工的潜在能力得到充分的发挥和最好的组合，使施工人员在质量管理系统中发挥主体自控作用。

施工企业必须坚持职业资格注册制度和作业人员持证上岗制度；对所选派的施工项目领导者、组织者进行教育和培训，使其质量意识和组织管理能力能满足施工质量管理的要求；对所属施工队伍进行全员培训，加强质量意识的教育和技术驯练，提高每个作业者的管理活动能力和自控能力；对分包单位进行严格的资质考核和施工人员的资格考核，其资质、资格必须符合相关法规的规定，与其分包的工程相适应。

3.2加强材料设备的质量管理

原材料、构配件及工程设备是工程实体的构成部分，其质量是工程项目实体质量的基础，加强原材料、构配件及工程设备的质量管理，不仅是提高工程质量的必要条件，也是实现工程项目投资目标和进度目标的前提。

（1）材料的质量管理

①材料进场必须检验，依样品及相关检测报告进行报验，报验合格的材料方能使用

②材料的搬运和储存，应按搬运储存有关规定进行并建立台账

③按照有关规定，对材料、半成品、构件进行标识。

④未经检验和已经检验不合格的材料、半成品、构件和工程设备等，必须按规定进行检验或拒绝验收。

⑤对发包方提供的材料、半成品、配件、工程设备的检验设备等必须按规定进行检验和验收。

⑥对承包方自行采购的物资应报监理工程师进行验证。

⑦在进场材料的管理上，采用限额领料制度，由施工人员签发限额领料单，库管员按单发

（2）机械设备的质量管理

①应按设备进场计划进行施工设备的调配。

②进场的施工机械设备应经检测合格，满足施工需要

③应对机械设备操作人员的资格进项确认，无证或资格不符合者严禁上岗。

④计量人员应按规定控制计量器具的使用、保管、维修和验证，计量器具应符合有关规定。

3.3加强施工工艺方案的质量管理

施工工艺的先进合理是直接影响工程质量、进度、及造价的关键因素，施工工艺的合理可靠也直接影响到工程施工安全。因此在工程项目质量管理系统中，制定和采用技术先进、经济合理、安全可靠的施工技术工艺方案，是工程质量管理的重要环节。对施工工艺方案的质量管理主要包括以下方面。

①深入正确地分析工程特征、技术关键及环境条件等资料，明确质量目标、验收标准、控制的重点和难点。

②制定合理有效的有针对性的施工技术方案和组织方案，前者包括施工工艺、施工方法，后者包括施工区段划分、施工流向及劳动组织。

③编制工程所采用的新材料、新技术、新工艺的专项技术方案和质量管理方案。

④针对工程具体情况，分析气象、地质等环境因素对施工的影响，制定应对措施。

⑤合理选用施工机械设备和施工临时设施，合理布置施工总平面图和各阶段施工平面图。

⑥选用和设计保证质量和安全的模具、脚手架等施工设备。

3.4加强施工环境的管理

环境的因素主要包括施工现场自然环境因素、施工质量管理环境因素和施工作业环境因素。环境因素对工程质量的影响，具有复杂多变和不确定性的特点。要消除其对施工质量的不利影响，主要是采取预测预防的管理方法。

（1）对施工现场自然环境因素的管理

①对地质、水文等方面的影响因素，应根据设计要求，分析工程岩土地质资料，预测不利因素，并会同设计等方面制定相应的措施，采取如基坑降水、排水，加固围护等技术管理方案。

②对天气气象方面的影响因素，应在施工方案中制定专项预案，明确在不利条件下的施工措施，落实人员、器材等方面的准备以紧急应对，从而控制其对施工质量的不利影响。

（2）对施工质量管理环境因素的管理

施工质量管理环境因素主要指施工单位质量保证体系、质量管理制度和各参建施工单位之间的协调因素。要根据工程承发包的合同结构，理顺管理关系，建立统一的现场施工组织系统和质量管理的综合运行机制，确保质量保证体系处于良好的状态，创造良好的质量管理环境和氛围，使施工顺利进行，保证施工质量。

（3）对施工作业环境因素的管理

施工作业环境因素主要是指施工现场的给水排水条件，各种能源介质供应，施工照明、通风、安全防护设施，施工场地空间条件和通道，以及交通运输和道路条件等因素。要认真实施经过审批的施工组织设计和施工方案，落实保证措施，严格执行相关管理制度和施工纪律，保证上述环境条件良好，使施工顺利进行以及施工质量得到保证。

4、文明施工案例

在某工程的施工中，为了强化施工现场管理，促进文明施工，施工单位采取了以下管理措施：

（1）封闭管理

①大门净宽6m，净高4.5m，门头高度1m，门头有企业名称、项目名称等；

②在大门醒目位置设置“七牌三图”

③沿街工地围挡采用砌块，高度为2.5m

④根据施工的不同阶段，有针对性地设置、悬挂安全警示标志。

（2）道路

①施工道路畅通无阻，有循环干道，宽度3.5m

②道路进行混凝土硬化

③道路两侧有排水设施

（3）材料堆放

①钢筋用木方垫起、堆放整齐，高度小于1m

②砖砌块码成方跺，高度为1.5m

③砂子堆成方；石子按不同粒径规格分别堆成方

④模板按规格分类码放整齐，叠放高度为1.5m

⑤混凝土构件按规格、型号堆放，垫木上下对齐

（4）临时设施：临建设施选址合理，符合安全，消防保卫的要求和国家有关规定；

（5）及时按工程进度收集、整理反映实际情况的安全技术资料；

与此同时，为施工车辆出入设计交通导行方案，保证车辆在施工过程中能够安全通行。在采取以上措施后，不但提高了工程施工质量，保证施工正常进行而且促进了文明施工。

5结束语

总而言之，建筑施工管理水平在很大程度上影响了项目工程的整体质量，在具体开展施工现场管理时，必须要多角度全方面的采取有效措施，提高施工管理水平，确保工程施工过程与质量满足施工要求。

参考文献：

[1]罗新刚.论建筑工程土建施工现场管理的优化策略[J].科技致富向导.2011(24)

[2]张延庆.浅析土建施工的现场管理方法[J].黑龙江科技信息.2012(03)

[3]吴清琨.建筑工程施工现场质量控制与安全管理分析[J].建材与装饰.2017(06)