工民建施工管理要点控制研究杨志强

工民建施工管理要点控制研究杨志强

杨志强

身份证号码：41048219890204XXXX河南汝州467500

摘要：现阶段，工民建施工技术越来越成熟，结构也发展逐渐复杂。建筑材料的研究发展推进了结构的建设，正是由于这种建筑房地产业的迅猛进程，建筑施工现场的监理单位之间的竞争力也变得激烈起来，工民建的工程管理压力也增大，不但要求建筑施工的安全质量，还要在此项要求上保障施工材料的，减少施工成本。从施工管理的角度对工民建质量安全和成本造价进行分析，探讨施工管理的重要性。

关键词：工民建；建筑施工；管理要点；控制措施

民用与工业建筑是我国建筑行业的重要组成部分，在工民建施工中，建筑工程质量安全直接和人民生产生活和自身财产安全，以及生命安全密切相关。所以，工民建施工一直被社会广泛关注。在长期发展的建筑施工技术的研发、新型、环保和质量安全是施工的首要目标，并且要求在房屋建筑施工中要遵循设计原则，施工人员需要根据施工的技术要求进行，并且在施工过程中要统一严格的进行管理，避免施工现场出现偷工减料与错误施工现象发生，以此保证我国人民和国家安全利益，提高我国施工水平和管理层次。

1分析工民建施工管理的现状

1.1劳动力剩余量较大

建筑工程由于工程规模较大，需要大量劳动力，在施工现场不能针对每个施工人员进行控制。因此，导致在建筑施工中，可能出现指挥不当或者工作衔接和合作不协调等情况出现，例如：在现场物料选用与使用环节中，会出现不符合规定、投放量过大或过小的问题，不但会造成资源浪费，降低施工效率，还会减缓施工进度，在一定程度上影响了建筑施工的总体质量安全。

1.2工民建施工管理人员落实问题

建筑行业属于劳动密集型的产业，进行施工现场作业时，劳动力的投入量较大，很难有效的实施控制。所以，会在工程管理中不能真正的落实管理，造成建筑施工质量问题的严重化。其次，由于物料投入量也较大，全面控制很难执行。

1.3质量安全管理不到位

工民建施工想要进行全面检查是很难实现的，由于工程技术繁杂，涉及的工种种类比较多导致的。在实际工民建施工检查中，针对范围较广程序较多施工管理的一般采用抽取检验的方式，可是这种方式的执行会出现一些问题，对建筑工程埋下一定的安全隐患。我国建筑工程的安全质量水平和国际水平还有很大的进步空间，需要进一步的整改。

1.4安全管理现状

在工民建施工中安全管理责任意识和观念还没有根深蒂固，没有得到高度的重视，缺乏安全管理的领导作用影响，在工民建施工安全管理方面有很多的问题，在法律意识上较为薄弱，如果只重视高效益、高收益和高效率对于安全施工管理带来很大的威胁，很有可能在建筑施工过程中出现不安全的生产现象与举措，没有按照规范的操作进行操作，这样会造成大型的机械设备与施工设施的乱用现象的出现，导致工民建施工管理安全问题。因此，在建筑施工前期需要认真计算与审核方案，在施工中不但要依靠技术人员的多年实践经验和安全意识，还要从思想观念上树立安全责任意识，提高工民建施工管理水平。

1.5安全质量管理和成本控制现状

国家和政府对工民建施工特别的关注和重视，对此建立了相应的监督管理部门与机构，可是在实际施工现场中安全监督管理人员、管理手段和运行机制还存在很多弊端，没有达到市场经济下的发展需求，现阶段我国的质量安全监督管理机构与相关部门的工作还只是处在安全事故的调查和检查层次，需要在管理工作的方法上进行协调与改善，提高工民建施工的整体管理水平提高安全管理意识，在推动建筑施工企业的生产安全管理制度与管理体系的基础之上，完善建筑施工企业的质量安全管理约束机制。

2工民建施工管理要点控制研究

2.1施工前期准备工作

在进行工民建施工时，需要在原有的准备上做好适当的调整，提高准备力度。例如：在城市公路建设施工中要求路面平坦，并且坚固防滑，房屋建筑的建设需要保障墙壁坚固性、防灾性与美观性。首先，根据试验效果对建筑工程进行规划分析，根据材料采购在市场行业中进行大范围的信息收集和调查，通过信息比较，选择高信誉、高保障、高质量的材料供应商进行购买，其次，在材料运到施工现场之前需要规划设计好运输方式与时间，最后，确定施工人员和责任范围的分析和确定。无论是哪种类型的工民建施工，都要根据施工程序一步一步的进行，统筹安排好人员、材料的运输和时间的安排、风险预测等，通过有组织、有计划的施工管理提高工民建施工安全质量。

2.2施工技术的管理工作的推进

在工民建工程的施工涉及很多种技术，需要加强对技术管理工作。根据施工图纸的设计规定，对每一个施工程序进行优化，并且依据现场资源，例如：建筑材料的供应、施工队伍规模、资金和机械设备等，需要统筹兼顾的做好施工的组织计划。并且根据施工工艺的的要求规定做好技术准备工作，尤其是高新技术工艺需要提前做好准备工作，确保建筑施工的工程步骤准确的依照方案进行施工，保证工程的正常交工和安全质量。

2.3现场施工材料的管理工作

建筑施工材料的质量直接与施工质量密切相关。施工材料管理工作从材料的选购、供应以及材料的进场和发放等几个方面做好监督管理工作。

2.4施工人员的管理工作

施工人员是建筑工程项目质量与施工进度的关键，在施工中技术管理人员与技术人员是属于一个系统，是不能分割的，需要坚持“以人为本”的管理观念，需要从根本上培养施工队伍凝聚力，并且完善施工队伍管理机制和执行，做到权责明确，严格按照管理规定执行。

2.5管理机制的制定和执行

管理机制是指在建筑施工的整个硬件设施与软件设施管理制度，其中硬件设施包含以下：建筑工程现场施工的设备、计算机设备和运输设备等，软件设备主要有人员和施工技术的管理。现阶段工民建施工有小型，也有大型的，大型施工团队的管理机制相对健全，注重机械设备的管理工作。但是，小型建筑施工团队的管理机制相对缺乏，需要制定可行性的施工管理机制，在制定设备的管理机制基础上，将人员管理和设备管理联系在一起，设备管理人员需要定期对设备进行保养和维修，并且在使用前需要根据程序规定操作。除此之外，根据不同类型的设备制定一套有效的技术与人员的管理机制，并且建立奖励制度和分级管理制度，增设技术人员的晋升机制，在一定程度上可以增强人员的责任心和上进心。在日常监督管理工作中，可以对学习状态与工作状态进行监督管理，并且作为一项考核内容。

2.6施工造价的管理

项目施工成功性和利润率有着直接的关系，收入是施工单位在组织管理中加以控制的项目，相对固定。所以，成本控制应该遵循以下的原则：

（1）成本最低化的原则。建筑市场的价格的编制进行施工定额，可以最大限度的控制成本，并且要求成本具有很理性，随着市场价格的变动对施工定额进行合理的调整。

（2）全面性的成本控制原则。做到全企业、全过程和全员控制，在全员控制方面建立相应的管理系统，实现成本控制的人人有责的制度条例。

（3）动态控制原则。由于工民建施工属于一次性的工程项目，成本控制需要进行到施工竣工。并且在施工前期就的确定成本控制的目标，以便对施工成本进行实时的控制，有效、及时的校正偏差，在施工竣工后还要对成本控制进行核算。

3结束语

工民建施工的质量管理控制工作至关重要，其与施工项目进度、成本投资回收，以及施工企业的经济效益有关。因此，对工民建施工中的治疗量问题进行分析和研究，从根本上避免安全质量问题的出现，提高工民建施工的社会效益与经济效益，同时推进我国施工管理水平，加快我国建筑行业的发展。

参考文献：

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[3]张翼；孙兴国.探讨工民建工程施工管理及高层住宅施工[J].科技与企业.2012（03-06）.