增加安全意识构建安全文化徐刚

(整期优先)网络出版时间:2018-12-22
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增加安全意识构建安全文化徐刚

徐刚

徐州油龙酒店管理有限公司山东邹城油龙大厦273500

摘要:安全人们生产与生活中的基本需求,随着现代生产规模的逐渐扩大,事故又有着突发性、灾难性等特征,备受人们的关注与重视。一些酒店为了实现组织的安全生产与经营,积极开展安全管理工作,通过增强酒店员工的安全意识,构建安全文化的方式,为酒店的整体安全提供良好保证。本文就对大型酒店的整体安全为例,分析增强安全意识,构建安全文化的途径,给酒店的安全管理工作提供一定指导。

关键词:安全意识;安全文化;大型酒店整体安全

企业员工的安全意识,是指员工在实际生产活动中对周围事物免受危害的认知,企业安全生产环境与安全文化氛围的构建都有待提升。下文就对大型酒店的整体安全为例,分析大型酒店增加安全意识额,构建安全文化的途径,为其安全生产环境与安全文化氛围建设提供一定指导。

一、企业安全文化的概念分析

企业安全文化是它是企业文化中的重要内容,其包含了安全价值观、安全行为准则的内容,其能在潜移默化中对员工起到科学、合理地影响作用,指引着员工的思维与行为。现如今,企业在实际发展与经营中构建企业安全文化,在实现自我保护、健康发展的同时,还有助于维护国家安全和社会稳定。企业文化的构建,对企业决策者的决策思维起到一定督促作用,使得企业的决策者能以极高的责任心与工作热情积极对待企业安全事务,企业文化也会影响与激励企业管理者的管理行为,增强企业管理者的自觉性,使得其能自觉自愿地履行安全责任和安全督查职能,对执行者行为也有着一定规范作用,能陶冶员工的群体性思维模式,使得执行者能严格按照具体企业安全管理章程进行实际工作。

二、增强员工安全意识的必要性分析

在大型酒店安全经营中,员工的安全意识是十分重要的。安全意识决定着员工的行为,决定着员工对工作中潜在危险状态的认知能力,安全意识比较强的员工能利用自身经验,通过学习与记忆,进行危险、危害的有效辨析与认知。结合员工个性、动机以及经验等进行危险措施决策的有效开展。若是安全意识比较淡薄,则会导致不安全行为的出现,使得安全事故出现。若是安全意识比较强,则凭借着自觉行为,避免不安全行为出现,或者是对不安全行为进行控制。在大型酒店安全经营中,一切安全事故其实都是可以避免的,员工是可以改变与消除设备、工艺、环境以及生产安全制度等中存在的不安全因素,能进行安全生产环境的有力创造,尽可能避免一切安全事故的出现。

三、增强安全意识,构建安全文化的途径分析

(一)加强安全的重要性宣传,有效提高员工安全意识

以大型酒店为例,要积极加强安全的重要性宣传,构建出企业安全文化,有效提高企业员工的安全意识。大型酒店在开展安全管理工作时,一般会使用约束性的手段,就是通过一系列安全规章制度、安全法律法规、安全操作规范以及安全生产责任制等,进行员工安全行为的有效规范,长期不变革的使用一套安全惩罚手段进行全体员工生产活动的有效约束,这样一来员工会出现比较懈怠的安全意识,不能充分调动与发挥员工的主动性与积极性,继而从安全的重要着手,进行企业干部、员工的安全事故案例教育与分析工作,加强安全重要性的宣传工作,促使员工意识到安全事故对社会、对企业、对员工及家庭的损害,并能逐渐形成生命第一、安全第一的生产与经营意识。通过有效的宣传活动,使得员工意识到安全是人命关天的问题,能意识到安全对社会稳定与发展的重要影响作用,对企业的经济效益、经营形象与声誉起到的重要作用,以及对员工个人、家庭等利益与幸福起到的作用,使得员工能真正了解与认识安全的重要性,由此实现员工自我安全意识与自我保护意识的有效增强。

其实,企业安全重要性的宣传,是企业安全文化建设的重要途径,提高员工安全意识,也是企业安全文化建设、企业安全生产重要基石,是企业安全管理中极高境界。在企业安全文化的实际建设中,企业安全科学领域中提出安全生产保障的对策,给企业安全生产与现代化安全管理提供一个新思路,给企业安全事故的有效预防提供强有力的保障。在企业安全文化的实际建设中,像大型酒店,像普通员工的学历可能比较低,文化素质也不高,就要特别增强这一部分员工的安全教育,提高其安全意识,使得全体员工能在正确的安全心态支配下进行实际工作,并能严格按照企业安全制度进行自身行为的有效规范,实现自我与他人人身财产安全提供有力保障,与此同时,还要充分保证各类生产作业活动的有序开展,确保大型酒店员工行为、机器以及环境的安全性,进行各类安全事故的有效预防,以此来达到大型酒店的安全生产零事故目标。

(二)建立安全事故预防意识,加强安全文化建设

企业的安全文化建设,需要有安全事故的预防意识,以此来保证企业生产与经营的安全、有效开展,企业的安全文化建设离不开安全事故的预防意识建立,采取超前管理、预防管理的方式,实现企业安全文化的有效构建。企业安全预防意识的建立,需要开展预防型管理工作,注重员工事故预防意识的有效培养,在安全管理中会出现很多问题,不只是因安全知识的缺乏,是因安全意识或者是责任感的缺乏导致的,由此要增强员工的安全事故预防意识的培养,给预防型管理工作的有序开展奠定良好基础。在预防型管理工作的开展中,要加大企业的安全投入,从物质资金投入着手,进行安全事故隐患的有效消除。就现代大型酒店来说,其存在的安全隐患还是比较多的,入住客户流动性比较大,潜在的安全隐患也比较多,这样说来不仅要增强企业员工的安全教育,还要对酒店客户等进行一定安全教育,加强事故危害性宣传,建立出完善的安全教育体系,使得其在客观角度进行安全事故的有效预防。在企业安全文化的实际建立中,要进行企业安全文化营造出和谐稳定的企业安全文化,始终坚持以人为本的安全意识与安全态度。在企业文化建设中,要结合大型酒店的具体情况,坚持“以人为本”、“注重细节”的的安全理念,积极倡导安全隐患与问题,进行企业安全管理思想的有效建立。在实际安全管理,提高员工的安全意识,营造企业的安全文化氛围,实现企业安全管理工作的有效开展。

还有,在企业安全文化建设中,要有效增强企业的安全防范意识,树立安全管理工作的超前意识、创新意识、人本意识等,加大安全生产的经费投入,像对安全消防设备进行购置、检查与更换,有效预防安全隐患,提升企业的安全生产管理效率。

总结

总而言之,企业的安全生产与管理工作只有起点,并没有终点可言,只有企业领导真正地重视起来,进行有效相关安全管理办法的有效落实,增强员工的安全意识,致力于提高企业安全管理水平,才能保证企业的安全管理工作有效开展,给企业安全生产提供强有力的保证。

参考文献

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