建筑管理开展工作的具体措施白好勇

建筑管理开展工作的具体措施白好勇

白好勇

广州就促人力资源有限公司

摘要:建筑管理工作是贯穿于整个建筑工程之中的一项工作，它对保证建筑施工的质量以及效率有着非常重要的作用，我国的建筑行业规模庞大，建筑企业不计其数，建筑管理工作对保证建筑市场朝着繁荣的方向发展有重要的意义。本文通过对我国当前建筑管理的现状进行分析，对建筑管理开展工作的具体措施提出了几点建设性的意见，希冀为以后在这一方面的研究工作提供一份可供参考的资料。

关键词:建筑管理；施工；方法

1引言

随着建筑市场的逐渐规范建筑工程施工企业在面临着巨大的机遇的同时也面临着更大的挑战。在机遇与挑战并存的时代，越来越多的建筑企业开始认识到建筑管理的重要性，并且开始积极的完善和创新建筑管理的体系。但在实际的管理工作中还是存在着许多的问题，不断的解决出现的新问题才能使建筑管理工作有更好的发展。

2当前我国建筑工程管理的现状

从目前的发展情况来看，我国的建筑行业的规模已经非常大，总量较大，但是建筑水平却处在中下游的水平，许多工程管理的细节还需要进一步的加强，下面我们就对当前建筑工程管理发展的现状进行分析。

2.1工程管理法律不健全

最近几年以来，我国虽然在工程管理方面颁布了一些法律法规，但是主要针对的是招投标方面，在建筑工程管理细节上面做出的规定较少，缺少和国际接轨的准则。这种情况不但导致国内的建筑领域技术体系混乱，在国际上也得不到其他国家的认可，对建筑企业走出国门造成了一定的负面影响。

2.2工程管理意识不强

当前的建筑行业中，大部分的建筑企业都不重视建筑团队的管理，工程管理意识比较淡薄，企业将主要的精力都放在施工技术的研发上，对团队的思想政治工作重视程度不够，这就导致了对工程管理的认识不全面。

2.3严重缺乏管理人才

二十一世纪最重要的是人才，在建筑行业也不例外。在当前的建筑工程管理部门，很多管理人员的管理经验并不丰富，缺乏专业的管理人才。在当前，很多建筑企业都有一种错误的观念，认为在工程管理上面不需要专业的人才，只要是有学历的人都可以胜任，这种观念严重制约了建筑行业的发展，对企业的发展非常不利。

将主要精力都放在了施工技术研发上，轻视了团队的思想政治工作，很多人片面的认为只需要解决项目中的技术难题，工程项目就可以得到顺利实施，很明显对工程管理的认识不全面。

3建筑管理工作开展的具体措施探究

3.1加强政府监管职能，推动管理方式的改进

根据目前西方国家建筑领域的发展形势来看，政府部门成立交通、建筑以及环境一体化的综合监管部门，可以打破行业间无形的壁垒，便于统一管理和运作。从建筑行业来说，政府应该放松对建筑市场的监管力度，注重对涉及到公共关系的和利益的建筑活动进行重点监管。要狠抓由于恶性竞争带来的不合理、不公正交易行为的监管，并强调对于安全生产、工程质量以及环境保护等切实涉及到公众财产和生命安全的建筑行为的监管。政府监管部门通过经济、行政和法律手段逐步规范建筑市场，使建筑活动得以合理、有序的运行，以确保建筑市场的健康发展。

3.2建立健全建筑市场制度和市场机制

一个合理的建筑市场环境对建筑业的发展有很大的促进作用。因此，建筑市场一定要有一个统一化和标准化的环境，要打破地方的垄断，打破技术的壁垒，加强企业之间的交流。除此之外，还要注意培育稳定、可靠的劳动力市场。定期的对一线的操作人员进行培训、考核，促使其在工作的过程中能够规范化操作。建立健全以工程担保和保险为主体的风险管理制度，逐步的完善各种建筑施工过程中的意外伤害风险。

3.3强化安全意识，逐步改进安全监管方法

安全是工程施工过程中必须要重视的一项问题。在施工的过程中一旦出现安全问题会给施工人员的生命财产带来严重的损失，同时也会影响工程的进度。因此，在工程建筑施工的过程中必须要注重安全，首先要提高施工人员的安全意识，只有工人自己把安全放在第一位才会降低出现意外的机率。其次就是要制定安全管理的制度，强制施工人员按照规范来操作施工。最后要严格的保证建筑材料的质量，避免由于质量问题而造成安全事故发生。整个建筑的施工过程需要各个方面的共同努力才能够完成，安全使整个工程的前提，只有保持安全为本的原则，才能给建筑企业带来巨大的利益。

3.4树立诚信施工意识，完全确保工程质量

建筑材料的质量直接决定着整个工程的质量，有些建筑企业为了能够提高利润，使用的建筑材料达不到施工要求，造出了所谓的豆腐渣工程，为人民的生产和生活造成了很大的安全隐患，最终给企业的形象带了破坏。因此，质量监管部门必须要对建筑材料的质量进行严格的检测，保证施工使用的每一种材料都达到施工的要求。其次，就是要注意对工作人员诚信意识的的培养。诚信是一个现代人必须具备的基本素质，施工人员都是具有一定思想意识的成年人，对其进行诚信教育工作还是比较容易的，只要他们自身的利益能够得到保障，他们在工作的过程中还是能够注重诚信的，除此之外，还要建立有效的责任机制。将每一项任务具体的分到每一个员工的手中，将责任也落实到每个员工的手中。

3.5促进建筑管理方法的创新

当前，我国的建筑管理工作已经按照科学、可靠的方法来进行。但是这些管理方法大多都是照搬其它行业的一些科学管理的模式，没有结合本行业的特点进行改进，这并不能适应现代建筑工程管理的实际需要。在实际的管理过程中，还是有许多的弊端显露出来。如果长期按照这种方式管理下去，必将会阻碍整个建筑工程管理行业的发展和进步。为了改变这一现状，我们必须要在现有的建筑管理的方法的基础上适当创新，以此来满足整个建筑行业的整体发展需求。建筑管理方法的创新可以从以下两个方面进行：首先，要吸收和借鉴国外建筑企业的一些优秀的管理经验，然后再根据国内的管理方法进行融合创新。其次是在总结实践经验的基础上进行管理创新。建筑单位要注重实践经验的积累。每一次建筑施工完成之后，管理单位都要对本次施工过程中的出现的问题以及采取的解决办法等进行总结，并且写出本次施工管理中哪些问题解决的不到位，在以后的工作中出现类似的情况有什么建议等等。企业只有不断的去总结之前的这些管理经验、教训才能在以后的工作中不断的进步，不会出现固步自封的现象。

4结束语

综上所述，建筑工程管理工作对建筑工程的整体质量有着很重要的影响，因此建筑企业必须高度重视工程管理部门的建设，国家必须要建立健全建筑工程管理相关的法律法规，提高建筑企业的管理意识，提高建筑施工人员的自身素质，保证我国的建筑行业朝着更加辉煌的未来发展。建筑工程管理的工作要着眼于细节，要积极的发现并总结在实际的管理过程中出现的问题，在实践的过程中进行创新，通过不断的实践来检验这些创新的方法，形成一个良好的循环，不断的推动着建筑行业的进步。

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