试论土木工程施工质量管理中存在的缺陷和改进方法陈士天

(整期优先)网络出版时间:2018-11-21
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试论土木工程施工质量管理中存在的缺陷和改进方法陈士天

陈士天

新疆天正大土木检测工程有限公司新疆维吾尔自治区乌鲁木齐830000

摘要:近年来,随着国家经济的发展和科技实力的增强,建筑行业发展的也是越来越快,越来越有规模性。但是土木工程施工质量管理中仍然有不足的地方,土木工程施工质量管理关系到不仅仅是在施工过程中存在一定的隐患,还对于未来的使用过程中是否会有安全问题、质量问题,因此我们必须加强对土木工程施工质量的控制和土木工程质量的管理,这样才能将我国土木工程行业变得越来越好,施工质量也会得到有效的提高。本文主要是从对影响土木工程施工质量管理的一些缺陷问题,以及如何将这些阻碍因素清除的角度来供大家参考和借鉴。

关键词:土木工程工程;施工质量管理;缺陷与改进

1引言

现代经济的不断提升促进了我国土木工程的迅速发展,在新时期下,施工管理成为土木工程质量管控的核心内容,为了避免施工问题的出现,必须要加大对施工过程的管理和监督力度,在此基础上,强化施工质量管理是非常有必要的。在经济稳步提升的前提下,土木工程发展空间扩大了。当前需要如何强化施工过程管理的问题,这也是现阶段我国土木工程施工质量控制工作的主要内容,为了体现施工管理的必要性,充分认识到整个工程的使用寿命以及安全性。在确保作业人员安全的前提下,确保施工过程的顺利进行。人们对建筑行业提出了新的要求,为了做好土木工程管理工作,需要从当前施工中存在的主要问题出发,以此为切入点,强化施工过程管理和控制,促进整个行业的稳定发展。

2加强土木工程施工质量控制的重要性

在土木工程的施工过程中,加强土木工程施工质量的控制管理可以建立一个合理有序的施工环境,并且这对于强化施工人员的安全防范意识具有重要的作用。在土木工程施工的过程中可以有效的降低安全事故的发生,这对于保障施工的质量以及减少工程施工过程中由于事故问题产生的不必要的成本具有重要的作用。同时也相对的减少了施工材料浪费的问题。并且这对于提高土木工程带来的经济效益以及社会效益具有重要的作用。提高施工过程中的安全性就要强化对于土木工程的管理。而且加强土木工程管理施工中的质量控制是工程在施工过程中必须要严格执行的条例。在土木工程施工的过程中要做到发现问题及时的解决,在解决问题的前提下强化工程的质量标准。由此我们可以发现,对于土木工程施工过程进行科学有效的管理可以在安全、经济以及社会等方面带来重要的作用。

3当前土木工程施工质量管理中存在的缺陷分析

3.1施工人员问题

施工人员的专业是影响土木工程施工质量的首要因素,一个土木工程项目当中,要想将这个工程的施工质量得到有效的保证,关键就在于该工程当中施工人员的技术水平。而在土木工程施工的过程中,由于我国施工人员的技术水平过低,大部分施工人员都没有先进的技术,导致在现代土木工程中无法应用到现今的技术,这样的施工人员无法保证施工的科学性以及规范性,这样对于土木工程的质量有所降低。

3.2机械设备因素

土木工程建设中,安装工程及设备的投资,占工程总投资的很大一部分比例,合理使用施工机械是整个工程不管是质量还是利润的根本关键。合理编制出一套工程机械设备是一项很关键的任务,尤其是在土木工程施工中更尤为重要。土木工程机械设备选取时,要考虑现场的实际情况,根据不同地点所需的工程设备,不同强度的施工以及技术上的复杂程度去选择最为合适的机械设备,而不是盲目的去选择某一种机械设备,还要根据工程设计中的结构形式,工程施工方法,最终进行相对比较,分析,才能选取适合该工程所需要的机械设备,确保在工程施工中,每一台设备都能各其所能并相互做好协调关系。

3.3原材料因素

原材料的质量问题决定了土工工程质量的好坏,一般在土木工程中所需要的原材料种类比较多样化而且数量较多,涉及的部门复杂,土木工程最为常见的原材料水泥,沙子,石子,钢筋以及土工布等土木工程材料。若这些原材料未达到标准,会直接影响到土木工程的施工质量,只有这些原材料符合设计中的各项规格要求,工程才能够顺利的达到预期所想要达到的效果。

4土木工程施工质量管理改进措施

4.1提高土木工程施工人员的素质

土木工程的施工人员在进行选拔的过程中要严格的进行,制定严格的选拔表选。对于专业知识理论以及技能掌握不熟练的人员不得录用。此外,施工人员一经录用要做好相关的专业基本能培训,在培训的基础上进一步的对施工人员进行专业技能、理论以及思想上的学习,这对于施工人员自身全面素质的提高具有重要的作用。在施工人员专业素养提高的基础上有助于提高土木工程施工的质量问题。此外,在工程施工过程中的质量管理问题上,有选取专业的人才来进行管理,这对于加强整个施工队伍的建设具有重要的作用。

4.2严把材料、设备质量关

为防止质量、安全隐患的出现,作为管理人员必须要明确自身职责,材料管理人员保证进场材料的质量和施工要求达到标准,设备管理人员要确保施工设备无损坏、安全、可靠,在材料和设备进入施工现场之前,及时检查相关的合格证书,查看这些材料和设备的安全性能是否符合土木工程施工要求。一旦检查工作不到位,材料、设备的质量不过关就会导致施工活动无法顺利进行,同时影响到整个工程的稳定发展。施工材料优先选用正规厂家生产的建筑材料,对于不能提供产品质量合格证书的材料,坚决不能使用,把好施工材料的质量关,做到货比三家,同时做到:同等价格比质量,相同质量比价格,以质量保证为主,积极选用质量过关同时价格低廉的材料,避免成本投入过多。

4.3土木工程施工中安全问题的解决措施

针对土木工程项目中存在的安全问题,首先应该建立相应的培训机制,对施工人员的专业化操作以及相应的知识进行培训,在培训的过程中可以组织比较优秀的技术施工人员对相关的技术施工人员进行经验分析和专业操作的培训,在培训完成之后施工单位应该建立相应的考核机制,针对施工人员的专业程度进行相应的考核,并根据考核的结果给施工人员安排相应的工作,对没有通过考核的人员还应该给予相应的惩罚,同时需要组织这部分人员再进行专业操作知识的学习。还要建立相应的激励机制,实行人性化的管理制度,不仅要对施工人员的专业技术进行相应的培训与管理,同时要全面关心施工人员的身心健康。

5结束语

质量管理是一项专业性和技术性的工作,为了避免质量问题的出现,首先要认识到土木工程施工质量管控的必要性,重视当前我国土木工程施工管理中存在的主要问题,以此为出发点,采取合理有效的管理措施。及时对施工图纸进行审核,掌握施工管理的关键环节,确保施工器械无损坏、安全,把好施工材料的质量关,做到货比三家。遵循标准流程进行操作,以质量为前提,保证施工中的各个工序环环相扣,强化训练,不断加强对施工人员的安全培训,并做到安全施工,强化管理体系完善,从而不断提高作业人员的专业技能,避免了施工质量问题的出现。

参考文献:

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