关于机电工程施工管理中的问题及对策

关于机电工程施工管理中的问题及对策

张军

张军

中国华西企业有限公司广东深圳518034

摘要：伴随着我国国民经济的稳步提高，建筑行业被推向了风口浪尖，其涉及专业有着天差地别的差距。其中机电工程施工的管理对整个工程影响巨大，不仅施工需要专业的人员，施工内容也很多，施工设备复杂多样为了保证项目正常施工，需要建立完善的机电工程施工管理计划。本文主要针对目前机电工程施工中存在的常见问题分析，并结合具体的施工情形提出有效的解决对策。

关键词：机电工程；施工；存在问题；对策

引言

整个建筑工程项目不仅要考虑工期、质量等问题，在一些专业技术上更要关注。而机电工程与智能化不断发展使得人们对于建筑要求越来越高，致使很多机电工程施工存在的问题逐渐显露。机电工程管理中经常有机电工程施工设备不先进、操作机械方法不准确、专业知识不扎实等问题，这些问题如果不及时解决将会影响机电使用寿命和机电工程合理性。不仅无法实现机电工程预设目标，对整个工程使用质量也可能带来无法弥补的损失。因此，企业应提高相关机电工程管理工作要求，同时关注机电工程质量，根据工程的特点制定出科学的施工方案，并严格执行机电管理中的各项技术活动，以保证机电工程管理有效实施。

1机电工程施工管理常见问题

1.1机电工程管理不到位

机电的日常管理维护是设备处于正常状态下的重要保障，但是在日常的使用过程中，相关工作管理人员没有严格对机电设备进行检查、维护。其次机电工程的管理水平落后，主要的原因是由于施工单位缺乏有经验以及相关机电设备专业人才，导致机电工程技术达不到国家标准，对施工单位最终验收、经济利益等产生不利影响。最后，在机电工程施工设计上，选用合适机电工程用器械不准确，设备种类不同更加要求相关管理人员专业基础知识要抓牢。传统的管理模式已经不适应机电工程发展，比如，定期安排领导检查，管理效果并不佳。一些人员就只会在领导检察时才会按照管理要求管理机电设备，导致机电设备无法一直保证其正常状态。不论是管理人员还是普通工作人员不重视对机电工程管理理念的更新，导致无法真正符合相关行业要求，出现各种问题。

1.2机电工程施工设备不先进

随着我国技术水平的不断提高，机电行业被应用到各个行业领域，机电设备的性能显著提升，这使得施工单位也不得不采用更加先进的机电器械及工艺，不断加强对整个工程质量管理和安全控制。但是一些建筑企业并没有关注到使用老旧的设备，导致工期延长、施工中的噪音严重影响周围居民的生活最终降低企业施工信誉带来的影响，为了机电企业的可持续发展与建筑工程更优质的质量影不断采用先进的机电工程设备施工。

1.3施工材料质量不规范

机电设备的施工质量和安全不仅仅在于施工人员技术水平还体现在机电材料质量。一些企业人员为了更大的经济利益，在采购机电设备时选用廉价商品、伪劣材料。对物资设备管理不严格、施工人员安全意识薄弱。仅仅看中工程施工完成结果，不重视工程质量，给人们的生命安全带来严重威胁。

1.4机电工程施工人员综合素质不高

我国目前机电工程施工人员专业技术水平以及专业综合素质都相对不高，机电设备又较为复杂，管理项目较多，比如机电设备的施工、管理、维护、安装等都需要技术人员，导致相关人员缺乏，人员短缺不仅影响工程工期对与机电管理施工中的许多问题都不能及时解决，导致引起各类机电施工问题影响工程质量。企业把经济利益放在首要位置，忽略工程人员技术对工程的影响，情况严重的将带来高昂的施工成本。因此施工技术人员是施工作业的主要执行人，技术不过关操作不到位质量安全问题将接踵而至。

2机电工程施工管理措施

2.1采用全面管理的理念

机电施工管理总体水平的提高，才能够加强对整个施工过程的管控工作。因此施工单位需要紧跟时代的步伐，积极引进较为先进的管理理念，并且结合自身施工中出现的问题，技术水平进行全面管理。在注意施工薄弱环节的同时仔细观察其他施工环节，做好防护措施，以免带来经济损失。针对较为薄弱的管理方面，组织分析小组，多方面考察全面考察周围环境等影响因素，制作多种防护措施。施工单位要结合具体的几点项目，依据实际情况整合不同的记住资源采用采用全过程管理的理念，加强对施工过程的监督，防止出现不必要的质量，保证机电工程施工严格按照施工组织计划进行。因此，施工单位需要改变传统的管理方式，针对施工存在的问题，总结施工存在的问题，加强对整个施工过程的管控。

2.2完善施工流程

因机电工程施工时，所涉及的机电设备各异，工作内容复杂多样，为了提高企业经济效益，必须完善施工流程，实现机电工程精细化管理。在建筑工程中缩短工期是最有效、最直接影响企业经济效益、减少施工成本的方法。在整个施工过程中，管理及相关工作人员利用较为科学的方法对机电工程施工状况分析，可以从多方面减少工期的同时保证质量，提高工程施工效率。作为管理人员应在机电工程施工过程中逐一排查、研究，掌握机电设备与工程施工中的关联之处，提高每个施工流程、环节的严谨性、指向性。首先可以利用先进的器械简化工作流程，减少不必要的人工作业，科学合理的对所涉及到施工程序、材料、人员进行管控。注重人才培养，企业可以内部培养相关管理人员，累积工作经验，提高工资福利待遇，为企业的可持续发展奠定基础。最后，在施工过程中遇到问题及时解决，一起出谋划策为企业更好更快发展.

2.3现代化机电工程施工技术管理

采用现代化机电工程施工技术管理是运用信息化技术，实现信息化管理从而提高工程项目施工稳定性。第一，机电工程施工企业应当重点加强信息管理，利用多种手段掌握市场信息，例如关心施工材料价格变化等；将信息贯穿整个工程管理过程中，运用计算机完成机电工程预算、设计等编制工作，更全面掌握材料消耗情况，更好的完成管理工作；第二，引进先进的技术工艺，比如在对线管、孔洞进行预埋处理时，采用底板、结构施工优化电气预埋部分，根据建筑机电工程施工状况合理通过焊接工艺提高稳定性。在插接母线的安装过程中注意防潮防护，在相对密集的母线中进行绝缘性检查，并在插接完成后进行应力测试，进一步做好连接部位的漏电防护工作，以免因母线受潮造成不必要的损失。总之，在机电工程施工技术管理中应采用相对现代化的信息管理及技术工艺，合理、科学的选用施工技术保证施工技术与相关技术符合要求，满足机电工程项目施工基本需求。

2.4提高机电安装人员、施工人员的整体素质

严格按照要求安装机电设备是确保机电设备在工作中正常运转的第一步，因此机电设备安装人员的整体专业素质水平必须合格。相关管理人员在安装前应对安装人员的整个安装过程、计划有详细了解并制定出相应的应急措施，注意安全隐患。其次，对于机电施工人员应积极培养认真负责、机电操作的能力，建立严格的培训制度和培训讲座、让员工及时的补充专业知识熟知操作步骤和安装方法，保证技术人员在机电技术方面的能力。

结语

综上所述，完善机电工程项目管理是保障施工质量、安全最有效的方式。相关管理人员应对施工中可能出现的问题加以思考并及时做出应对措施。提高工程人员整体素质、加强施工管理、完善施工流程。机电企业应综合考虑各方面因素，结合多种管理及施工技术，进一步提高机电工程项目施工质量，积极推动机电施工及管理工作稳定发展。

参考文献：

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[2]张文斌.试述机电工程项目施工管理[J].建材与装饰，2015，（45）：235-236.

[3]罗迎强．机电设备安装施工管理分析［J］．河南建材，2018，（06）：323．