工程项目建设全过程造价咨询管理研究

(整期优先)网络出版时间:2016-12-22
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工程项目建设全过程造价咨询管理研究

武红霞

山西二建集团有限公司山西太原市

摘要:造价咨询为工程项目施工建设提供造价咨询服务,同时也是当前工程项目施工建设及其发展的主流趋势。本文将对全过程造价咨询管理进行研究,并在此基础上以某工程项目为例,就如何进行全过程造价管理,谈一下个人的观点和认识,仅供参考。

关键词:全过程;咨询;工程项目;造价管理

近年来,随着国内社会经济的飞速发展,各行业尤其是建筑行业取得了一定的成绩,而且建筑市场竞争日渐激烈。在当前的形势下,为了能够有效适应当前的建筑市场需求、提高市场竞争力,应当对工程项目建设成本加强管理,并在此基础上对全过程实施造价咨询与管理。

一、工程项目建设全过程造价咨询管理概述

在工程项目施工建设实践中,进行全过程造价咨询投资属于固定投资,其应当始终贯穿于整个工程项目建设各阶段,即从工程项目建设决策到最后的竣工验收,整个过程中全部的支出都要进行咨询管理。通常情况下,工程项目造价管理包含两个部分,一方面是工程项目投资建设的费用管理,即该工程施工建设过程中的所有支出费用之和,属于工程项目建设造价的内容。另一方面,是指对工程项目造价进行的控制,加强管控可以有效降低工程投资以及建设成本,对于工程项目效益的提高,具有非常重要的作用。

二、全过程造价咨询管理应用实践

1、工况概述

某项目的工程主体结构为框架结构,其建筑总面积可达15100平方米,共包含了五个单体工程项目,其中地上部分(建筑主楼)高度为18米,地下部分(地下室)高度为3.5米。该工程项目地基处理采用的是混凝土管桩形式,其安全等级是二级。基槽施工开挖以后,验槽合格后直接垫层施工作业,采用的混凝土强度为C15,基础部分的强度为C25,主体结构为C25。本工程项目聘请的是专业咨询公司进行施工全过程跟踪监控,采用了全过程造价管控措施。

2、投资决策

基于对工程建设全过程造价控制程序考虑,自源头对成本进行控制。在此过程中,咨询公司以业主要求为基础,根据相关资料计算投资预算表,以此来控制后续各阶段的工程项目造价。

3、设计阶段

本工程项目施工图设计过程中,应当充分考虑预算,采用限额设计方式。同时,设计单位利用价值工程原理优选设计方案,这样可以节约投资,不断增加工程项目效益。在采用价值工程对项目造价控制时,并非成本低就好,事实上它是以最低成本来发挥必要功能和优势,对工程建设项目所涉及到的各因素进行综合考量,以满足业主要求。

4、招投标

在本工程项目建设过程中,以公平公正为基本原则进行公开招标,优选承包商,严禁报价低于成本现象出现。本工程项目经激烈竞争,由某公司中标,双方签订合同,以合同来指导工作,为整个工程项目造价管控打下了坚实的基础。

5、施工阶段

第一,在合同条款中,存在以下问题:招标文件中有投标报价时,执行本市城建委的相关文件,文件规定为双方风险控制,水泥、钢筋、砂石以及模板和混凝土等建材,在施工阶段的平均价格上涨幅度超过当时的市场价百分之五时,其中超出的部分应当进行调整;在合同条款中,结算价格约定过程中,约定的建材价格不可调整。上述两种说法前后矛盾,各执一词,在激烈讨论以后,双方达成了共识,可按文件对主要建材价格进行适当的调整。后来市场建材价格果然大幅度上涨,因此也为建筑施工单位争取了不菲的补偿款。

第二,在施工开始尤其是钻孔桩打桩时,存在以下问题:部分桩基在钻孔作业时(因岩土工程勘察报告未明确标注地下有孤石等特殊情况存在)遇到孤石,钻孔受阻,甚至导致钻机严重损坏。工程项目部应当及时向业主索赔,业主方以合同中“措施费包干”为由,对此不予认可。经磋商达成一致意见,遇地下孤石是承包商难以预测的风险,应当由发包人承担该种风险和损失赔偿责任,应当对其认可,这样可以优选减少工程项目承包商的经济损失。

第三,土石方工程施工过程中,存在以下问题:总承包方应当充分考虑回填土购买成本问题,其中1#楼与2#楼施工时存在着时间差,所以将1#楼施工过程中的基坑挖土堆放在2#楼附近,便于施工,节约了运输时间,减少了投资成本。

第四,主体及装修工程施工中,存在以下问题:因工程分包非常严重,而且各分包商协调未达成共识,只顾各人的私利,主体工程以及墙体幕墙施工安装过程中,施工方组成比较复杂;脚手架搭建过程中,施工方未充分考虑外墙上安装幕墙,墙体与脚手架距离未做考虑,以致于幕墙安装过程中脚手架、墙体间距太窄,难以施工安装,此时需将脚手架拆除二次搭建,工程造价会因此而增加。

6、竣工验收

这一阶段需进行竣工结算,进行严格的审核,这有利于对工程造价进行控制。在对工程施工中的支出进行审核以后,将土建工程施工安装项目预结算对比分析。该工程项目施工建设过程中的土建安装项目成本造价,较之于预算减少了大约200万元,不仅节约了投资,而且提高了经济效益。

结束语

工程项目造价咨询管理,应当始终贯穿于工程项目建设全过程之中,应当加强各环节造价管控,只有这样才能确保工程项目施工建设质量,实现该工程项目的经济和社会收益。

参考文献:

[1]孙丽敏.探究工程项目建设的全过程造价咨询管理[J]科技展望,2015(02).

[2]黄贤栋.全过程项目建设的造价咨询管理及成本控制[J]科技与企业,2016(05).

[3]鲍美红.全面参与建设项目全过程造价管理推动工程造价咨询业的发展[N]2015年12月建筑科技与管理学术交流会论文集,2015-12-27.