建筑工程造价的控制及管理蒋本媛

建筑工程造价的控制及管理蒋本媛

蒋本媛

（上海三菱电梯有限公司天津分公司天津300051）

摘要：随着时代飞快发展和社会进步，我国建筑行业得到突飞猛进式发展。尤其是近几年来，我国建筑市场竞争十分激烈，为使建筑企业能够在竞争中立足并稳定发展，我们必须要加强对建筑工程造价进行有效管理和控制，进而更加科学、合理的安排工程建设中所需要的人力、物力、财力等分配，以提高建筑质量。因此，本文便对建筑工程造价的控制及管理进行分析，并提出一些建议，以供大家参考。

关键词：建筑；工程造价；控制管理

引言：由于我国经济发展迅速，人们生活水平得到大大提高，这对我国建筑行业有着更高追求。因此，为满足人们需求以及社会效益，我们必须要在建筑工程造价控制和管理上进行优化。本文从三方面对建筑工程造价的控制和管理进行分析，主要围绕摆脱传统建筑方式的约束，在保证建筑工程质量的基本前提下，对工程造价进行科学、合理地控制和管理。

1、在投资决策中对工程造价进行控制及管理

正确的选择一套合适的投资方案对项目工程建设决策中最重要的内容，同时也是工程建筑所要解决的首要问题，所以相关负责人员应该在未做出工程建设决策之前对所有的投资方案进行仔细的对比，以确保选出有一套最有益的方案。此外，在必要的情况下，企业要对此设立专门的工程项目控制机构，以便对岗位分工、项目决策、工程预算等进行有效的监督和控制。另一方面，在企业做出项目决策之前，相关工作人员应对工程建筑的场地进行实地考察和研究，以确保建筑工地的水电供应问题、水文地质问题、施工设备和材料的价格等方面能得到有效准备。最后一方面，企业在施工之前要做好充分的市场调研工作，根据当前建筑市场的发展形势，采用各种知识对其进行综合考虑和分析，进而制定出一套能够满足市场发展需要的建筑工程方案来，以确保工程建筑的可实施性。在对市场调研后的工程建筑方案进行调整和完善后，我们还要根据当前的生产状况，以及工程建筑的实际需要，对工程建筑方案进行在优化和调整，同时也要注意对多种方案进行优化对比，从技术层次、经济利益、工艺流程等方面对其进行优化和选择，以确保所选择的工程方案在工程造价方面能够更加经济、效益。除此之外，我们还要从投资方的角度去进行综合性考虑，在保证工程质量的前提下去最大限度的节约成本。再者，相关负责人员还要注意根据工程建筑的实际情况进行分析，进而制定出一套科学、合理、全面的成本预算方案，以加强对工程造价成本的控制和管理。最后，便是将工程施工中可能出现的意外事故以及建筑市场的形式变化问题进行综合考虑和分析，进而在保证投资预算的前提下，对方案进行优化和调整，以应对施工过程中出现的各种其他变况。

2、在工程设计上对工程造价进行控制及管理

工程设计是建筑工程进行施工的关键环节，它是工程质量以及节约成本能够得到有效落实的基本前提，同时也是确保工程项目转变现实工程的基础。相对来说，工程设计是一项极富策略性、技术性的复杂工作，它包含了所建设项目的整体规划策略和实施意图等建筑过程。此外，还要注意让设计图尽量显现出审查中心的职能，以便更好的评估所参选单位的实力，同时也要注意对工程设计图的质量进行严格的监督和管理。另一方面，建筑企业单位要注意防止设计图中产生人为因素下的费用支出，必要情况下，可以成立专业的部门对设计概算进行监督和管理，以确保投资概算能得到多方位的审查和监管，从而保证了工程建筑的投资金额得到有效利用，避免人为支出和浪费情况的发生。此外，要想保证工程造价达到相关要求的标准，就必须要有科学正确的工程预算决策作为依据，但是在工程预算方案的编制中仍然存在着很多问题，使得工程造价得不到有效控制和管理。如有些报价人员在进行工程报价时，并没有对工程进行实际的考察和分析，所以不能够进行有效的报价，更无法对成本的节约进行优化和管理。另一种情况，报价人员对当地工程建筑地区的可利用资源没有充分的掌握和认识，并且对市场变化形势的调查也不够彻底，因此便无法经过有效对比便对工程造价进行报价。因此，我们要想保证工程预算的准确性，就必须严格杜绝此类现象的发生，同时加强对优秀设计团队的招收，如果情况允许，企业还应该适当提高其工作待遇，从而使企业的工程造价管理得到有效保证。另一方面，为保证企业投资方面能得到有效控制和管理，必要情况下，企业可以采取限额设计政策，以确保工程建设投资的合理性，同时企业还要加强和鼓励员工认真做好基础工作，这也是企业的工程预算能够得到合理控制的重要内容。

3、在施工阶段对工程造价进行控制及管理

3.1利用合同进行控制

在工程的施工建筑过程中，合同是对工程管理的控制核心，充分利用好合同来对工程造价进行控制也是一种重要手段。当前我国建筑行业主要是以合同来保证工程建筑的质量、进度以及费用控制等问题的。一般情况下，合同是具有较长的时间周期的，因此，在工程建筑的施工过程中常常会存在一些意外变故，对工程的质量和进度有许多不利的影响，也对工程造价的控制和管理产生一定影响。所以相关工作人员应该加强对合同的管理来控制工程造价管理问题，进而更好地提高工作利益。

3.2设计科学合理的施工方案

在对建筑工程进行施工之前，我们先要对施工方案进行科学的规划和完善，并以此来完善工程造价控制和管理。为加强对施工方案进行科学管理，我们必须要从企业内部进行整体化改革和整顿，从而使施工方能够从根本上降低工程预算，另一方面，企业应该采取相关政策来加强施工方的管理水平，使得施工过程中能够有效的减少不必要的工程资源浪费，进而降低工程预算，提高企业的经济利益。

3.3建立一支优秀的施工队伍

在建筑行业中，企业能够拥有一支优秀的施工队伍，无论对工程质量的保证，还对企业建设成本的控制都是十分重要的。根据有关方面研究决定，通常情况下，我国建筑行业工人的工资一般只占整个功臣造价的一成，但是企业的用工量却是一个固定的数量，并且工人单价受到国家政策调控的影响，还正在处于持续提升的阶段，因此，这是就迫使企业去选拔一些积极能干的人来组件一支优秀的施工队伍，从而使得企业利益得到保证。另一方面，企业为了加大施工效率，就必须要提高员工的工作积极性和工作热情，进而就必须要提高工人的工资待遇，这样以来，就不更利于企业进行成本的节约和控制。因此，企业必须要提高施工队伍的素质要求，同时还要注意积极引入新技术、新方法来提高劳动效率，科学合理估计工程建设的工人用量，注意加强工人专业技能，进而保证企业的施工效率。

4、结语

总之，加强对建筑工程造价的控制及管理对当前建筑行业的发展有着重要作用，但是现阶段我国建筑行业在对工程造价的控住上仍然存在着许多问题，这对我国建筑企业的长远发展有一定影响，因此，为保证我国建筑企业能够在激烈的市场竞争中稳步发展，我们必须要采取相关措施，加强对建筑工程造价的控制及管理，进而促进我国建筑行业快速发展。

参考文献：

[1]陈冲.建筑施工阶段的工程造价的控制与管理[J].四川水泥，2015，（05）：29.[2017-08-04].

[2]尹璐.浅谈建筑工程造价的控制与管理[J].科技创新导报，2012，（02）：192+194.[2017-08-04].DOI：10.16660/j.cnki.1674-098x.2012.02.097