化工企业安全环保工作剖析

化工企业安全环保工作剖析

陈晓杰

（山东化工技师学院，277500）

摘要：由于我国社会的快速发展，我国化工类企业也迎来了爆发式增长。但我国化工类企业相对落后，这主要是因为化工类企业的环保工作质量有待进一步提高。由于化工市场的不断饱和，化工企业需要不断的提高自身竞争力，在保障所生产的化工产品质量前提下，还应当做好环保工作。企业在不断提升经济利益的时候，还应当注重环保工作，促使企业长远发展。

关键词：化工企业；安全环保；措施

1化工安全工程生产的特点

化工生产工程中基本上都是具有连续性的，既包含了物理因素，又包括化学反应。生产的物质形态具备差异性的形态变化，其本身的构成复杂多变。气态、固体、液体或者是混合物的状态，在几者之间随意切换。同时，所生产的化工物质可能会具有毒性、腐蚀性或者是易燃、易爆、挥发的特性。化工安全工程的生产物资的原料所涉及的种类不计其数、相互之间极具差异性，各个材料之间的中介以及性质对于安全的化工生产的都是非常重要的。主要的性质如：熔点、沸点、凝固点、物质稳定性、腐蚀性等等。以上的物质的性质都是最为常见的，在化工生产的过程中需要考虑的因素远不止这些。在保证各个物料之间的差异性的同时，时刻准备好相对的防护和急救措施以此来确保安全生产。

2化工企业安全环保管理工作开展的现状分析

2.1安全环保管理工作的开展机制有待进一步完善

在化工企业实际生产的过程当中，安全环保管理工作的开展，还缺乏一个完善可行的管理制度，作为实际执行工作的开展依据，由于制度方面存在一定的缺失，这就导致了化工企业在实际生产的过程当中，一些安全环保管理工作开展上的责任没有得到明确的强调，并且相关安全环保管理工作的规范和标准的执行也存在一定的问题和不足。制度方面存在一定的缺失，这也是不利于后续安全环保管理工作开展和推进的。针对于现阶段化工企业的实际生产情况，做好对安全环保管理工作机制的完善，引入科学规范化的管理制度，这是提升安全环保管理工作开展效果的一个重要的措施，同时也是我们在实际工作推进上所应该首要考虑的一个问题。

2.2安全环保理念意识不到位

在现阶段化工企业实际生产的过程当中，安全环保管理理念和意识不到位，这也是影响安全环保管理工作开展效果的一个重要的因素。部分化工企业的管理者在日常经营管理当中，其更加关注企业的实际生产经营行为，而对于安全环保管理工作的开展都缺乏一个正确并且客观的认识。在具体工作开展上，往往将安全环保管理工作作为一个次要性的工作来进行对待，并且认为其工作的开展和企业自身效益的提升没有直接的关联。这种重视程度不足的情况，导致了实际安全环保管理工作的落实效果受到很大的影响。

2.3执行方面的问题

在现阶段化工企业实际生产的过程当中，安全环保管理工作的执行效果有待进一步的提升，相关监督管理部门在具体工作执行上缺乏足够的工作独立性，在遇到问题进行处理时，其本身由于监督权力没有得到有效明确，进而导致了其监督工作的开展效率难以达到应有的控制作用。在这样一个实际执行环境的影响下，这就导致了具体安全，环保管理措施落实不到位一些，实际工作职能难以得到有效的落实。

2.4人员素质能力方面存在一定的问题

当企业安全环保管理工作的开展来说，其对于管理人员自身的专业素质方面有着很高的要求。在具体化工企业生产的过程当中，部分生产人员本身缺乏足够的安全环保能力和意识，在具体工作落实执行上难以保障其实际工作的推进效果。如何能够结合实际安全环保管理工作开展需求，做好人员方面的有效管理，提升队伍的综合素质水平，为安全环保管理工作的开展提供一个良好的人才基础，这是我们必须要重点考虑和解决的一个问题。

3加强化工安全管理的措施

3.1提高全员的重视程度

安全管理和化工生产有着紧密联系，所以企业应该提高全员重视程度。不断完善基础设施，增加对这方面的投入，可以起到很好保障作用，当发生问题时可以在最短时间内解决。安全管理要包括生产中的各个环节，通过局部优化来改善整体效果，有利于提高安全性。横幅标语是一种很好的形式，写上安全生产、安全第一等字样，贴在企业的各个角落，时刻提醒人员要注意安全，禁止出现违规操作的情况，保证生产顺利进行。在企业内部创建出安全人化环境，提高人员的安全意识，只有这样才能减少意外事故发生，有助于实现企业的长远发展。

3.2建立健全规章制度

对于安全管理而言，制度是不可或缺的，可以起到约束的作用。对于制度内容要及时更新和补充，对实际工作进行正确指导，保持自身的先进性，解决实际中遇到问题。不仅要包括一些大的指导纲领，还要涉及到全过程环节，不断提高制度执行力。对于违反制度人员要严肃处理，不仅可以起到警示作用，还能够整顿内部纪律作风，规范人员的行为举止。同时建立起奖惩制度，对于工作中表现好人员给予奖励，调动起积极性，更加认真负责去对待，真正的做到尽职尽责。树立起制度权威性，每个人都要自觉遵守，严格按照生产规定去操作。

3.3设备安全管理

化工生产会用到大量设备，所以必须重视设备本质安全管理，才能保证处于正常运转状态。首先要对设备定期检查，看是否存在故障，一旦发生问题及时解决，防止对生产工作产生不利影响。其次加强设备维修，不能让有隐患的设备出现在生产中，以免发生安全事故。最后提高设备检修人员的技术水平，保证设备的安全使用。同时企业要增加投入，对于损坏严重或者落后设备要及时更换，提高生产效率和质量，保障安全生产。在日常生产中，如果发现设备有异常情况，应该立即停止运转，消除隐患后才能继续生产。

3.4提高人员素质

人在安全管理中起着主导作用，所以要不断提高员工队伍的素质。对于在职人员组织培训，学习最新理论和技能，提高自身专业水平，更加规范的去操作，减少人为主观因素影响，确保安全完成生产任务。在面向社会招聘的时候，要坚持择优录取原则，为内部注入新鲜血液，建立起一支高素质人才队伍。安全管理不是一个部门的事情，在日常工作中要加强和其他部门合作，实现信息传递、共享，从而掌握最新情况，为决策制定提供参考依据。企业要通过安全文化的熏陶，不断提高人员忠诚度，提高全员安全意识，确保不会出现任何安全问题。

结束语：

化工企业加强环保工作最重要的是不断提高企业内部员工的安全环保意识，使得员工能够在实际的经营生产过程中注重安全环保生产。企业还需要为环保工作不断的加大投入，使得企业生产过程越来越满足环保的要求。企业还应当结合企业的实际情况，有针对性的对企业内的设备进行更新换代，选择节能减排的产品，在提高企业经济收益的时候，还需要提高企业的环保能力，从而不断推动化工企业的快速发展。

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