建筑工程安全施工管理防范措施研究李上海

建筑工程安全施工管理防范措施研究李上海

李上海

【关键词】建筑工程；安全施工；管理；措施

安全问题始终作为困扰建筑工程施工单位的一大难题。当前，很多施工单位的建筑工程安全生产基础都相对薄弱，未构建出科学完善的保障体系，其中大多数生产经营单位都未形成良好的安全生产意识，进而导致实际生产中很多责任制度都无法得到有效落实，进而导致安全事故频频产生，因此，要想真正为建筑施工提供安全保障，就必须要抛开侥幸心理，正视安全管理工作。

1建筑工程施工安全管理内容介绍

建筑施工安全管理的内容主要包括：①组织安全管理，这主要是施工单位对制定的各项安全方案的落实率，不能光说不练，要求严格管理，确实达到制定的目标。同时还要加强管理层人员的综合素质，尽力做到更好。②制度安全管理，在整个安全管理过程中要想工作有序、顺利、安全地进行，这就要求施工单位根据国家制定的规范和标准并结合施工过程中各阶段的实际情况来拟定各阶段的安全管理制度。③技术安全管理，这主要是要求施工单位对施工现场的器材设备进行定期的安全维修养护并制定合理的安全技术防护措施。同时对现场可能面临的技术安全问题提前制定防止方案，保证工人在整个施工过程中的安全。

2建筑工程安全施工管理存在问题

2.1安全管理制度不够完善

建筑安全施工管理制度是制约每一位员工的标尺，管理制度如果监管不够严谨，将会影响到整个建筑施工的安全。当企业面临员工少或者资金匮乏的情况时，企业的领导常常会雇佣教育水平较低的人员，这样的员工就会出现较多的施工安全问题，成为安全隐患。如果监管部门无法对此类员工制定相应的惩罚措施，就无法将责任落实到个人，一旦出现事故无法追究到责任人，导致企业的损失更加惨重。一旦企业制定安全制度就需要让每一位管理者和员工遵守，否则就失去了设置的意义。

2.2施工人员安全管理意识不足

现阶段我国的很多施工单位都缺乏安全管理意识，没有将安全管理工作做到位，导致我国很多施工人员安全施工管理意识淡薄的大部分建筑施工企业明显缺乏安全生产意识，因此其安全管理工作做的也不都到位，而这就直接导致了建筑施工企业员工的安全生产意识淡薄。在实际施工过程中，进行专业施工安全管理的人员较少，综合素质较差，在无形之中也增加了施工过程的危险性。

2.3建筑项目安全监督不透彻

健全的安全管理需要从整个建筑工程的规划到具体细节的监督。虽然许多建筑项目都有完整的管理设计和管理条例，但由于管理人员的懒惰或为了赶工期，往往会故意或无意地放松安全管理的实施，大部分工作只是表面的规划，它并没有变成现实。安全监管是安全管理的重要组成部分，一般需要有专门的监管团队。然而由于管理松懈，监管力度不够，或者直接忽略了监管，增加了安全事故的发生机会。

2.4资金投入不足

我国建筑工程对安全方面缺乏一定的资金投入，过于重视建筑企业的经济效益，而无法保证其安全问题。同时，建筑工程施工单位，安全管理人员职位空缺，将管理工作局限于口头形式，施工过程中选择的材料安全防护设备无法确保其质量，为了一些个人利益增加了安全威胁。

2.5安全技术相对较低，技术化能力不强

建筑行业与其他行业相比，在科技程度方面有着较大的差距，我国建筑行业自身缺乏先进的科学技术，没有将现有的资源进行充分利用，安全设施依旧停留在落后的水平上面，对于建筑安全技术的研发也过于忽视，最终停滞不前。

3建筑工程安全施工管理防范措施

3.1完善安全机制，强化建筑行业的安全能力

我国建筑行业应当积极完善我国建筑行业的安全体制，形成一套较为全面系统的建筑安全有效体系，建筑行业内部必须依据制定的安全生产责任制度行事，对于各个环节的建筑工作都应当进行严格处理和分析，避免问题再一次重复发生。明确建筑行业内部每个员工的职责和任务，建立严格的员工管理档案制度，一旦发生问题，必须进行严格处理，采取适当的处罚制度，防止相互推脱、逃避责任的情况出现。

3.2落实安全教育和安全宣传工作

建筑安全生产与人民群众的利益息息相关，能够提升全体员工安全意识的最主要方式就是宣传。国家的法律法规和企业的规章制度都需要对员工进行宣传，确保企业良性循环发展。建设主管部门和全体员工要对建设工程安全管理条例熟记于心，坚持以人为本的理念，运用多种形式塑造安全有序地氛围。和谐社会是当前主流思想，大多数员工都知道建筑施工的危险程度，但是在实际操作中却并未受到重视，原因在于没有感同身受，或者宣传工作没有到位。如果企业管理者能够不断强调、重复安全制度，注重宣传的效果，让企业和员工能够正确对待安全与企业效益之间的关系，对企业发展有着深远的影响。新员工入职可以经过面试后学习相关的安全施工知识，考试合格后加以聘用，并定期进行员工培训，才能够让员工对安全问题足够重视。

3.3做好监督和管理工作

在建筑工程施工安全管理的过程中，一方面要保证管理工作顺利有序地进行，另外，日常的监督和定期的管理检查也是必不可少的。通过重大危险源的识别和防范预案编制，有的放矢，能够显著提高施工安全管理的效果。此外，还可以建立专门的监管部门，为监督工作的开展打下扎实的基础和良好的环境。在日常的监督管理过程中，要尽可能地去发现问题并及时制定合理的方案解决，消除一些潜在的安全隐患。最后，严格整改复查及奖惩制度，不能只是形式。

3.4加大对人、财、物力的投入力度

在施工单位，安全管理人员的职位不能空缺，所以企业要增加安全管理人员，对其主要职责进行明确，将管理工作真正落到实处而不仅是局限于口头。同时还要增加资金的投入力度，在施工过程中所选用的材料的安全防护设备都要确保其质量，不能仅为一些蝇头小利而增加安全隐患。除此之外，要多学习先进的管理经验，积极研发新的安全技术。

3.5引进先进技术

只有引进新技术，最大限度地减少各种人为失误，才能有效防止各种安全事故的发生，真正提高施工技术管理水平。在实际施工中，应用各种现有的新技术、新技术、新材料，逐步淘汰传统的施工技术，建筑企业需要技术密集型生产以配合时代发展。因此使大部分脱离体力劳动，在实际生产和应用各种生产机械，不再进行高空作业，而是可以在地面上操作，不仅有利于提高生产效率，而且可以防止各种安全事故的发生。

总而言之，在建筑施工中，相关单位及其参建人员应充分认识到，加强安全事故管理，不仅能够为施工人员的生命安全提供有力保障，也有助于施工质量、进度的有效提升，为此，相关工作人员应结合工程特点与实际情况，制定出更科学完善的安全施工管理方案，积极引用先进、有效的防范措施，真正将安全隐患消灭在萌芽状态。

参考文献：

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