试述建筑工程招投标管理

试述建筑工程招投标管理

吴周兴

佛山市顺德区碧桂园物业发展有限公司广东省佛山市528311

摘要：在经济迅速的发展的同时，也促进了建筑市场的快速发展。因为建筑市场的规模越来越大，在发展的时候就渐渐地凸显出了部分不完善的情况，为了标准建筑市场的健康发展，通过工程招投标制度，建筑市场进行渐渐的走向标准化的轨道。然而现阶段，我们需要重视建筑工程施工招投标管理流程的问题，我们的工作重点就是具体深入的分析研究并合理的实施改进流程确保招投标工作的合理发展。

关键词：建筑工程；招投标；管理

引言：现阶段，招投标是大多数建筑项目工程都使用的方式，这种形式可以维护建筑市场秩序，确保项目质量，使成本降低，工程经济效益也能提高。然而因为不健全的机制，不完善的法制，导致现阶段的招投标工作中出现很多无法忽略的问题，针对现阶段这些问题，首先一定要坚决实施当前的法律、法规、政策，遵循合理科学的方法，通过分析、总结招投标管理工作中存在的问题，对中国建设项目招投标机制进行持续的完善与发展。

1、建筑工程招投标现状

虽然目前建筑工程招投标相关工作还存在较多的不完善地方，并展现出了不足的问题。例如详细表现在招投标竞争不全面，相关代理机构有很多的不标准性。业主方不能合理科学的进行定标与评标。招投标工作中，常常业主方因为各方关系或者个人人情等影响到招投标管理的公平性。加上行政功能受到影响，充分的竞争很难完成。因为建筑项目招投标管理忽略了中介服务工作，令其不能完善的发展。无法真正的标准组织管理，很多代理机构与政府部门没有明确的划分界限。代理机构要展现出优良的社会性和充分的单独性，不然业主方就很难在招标管理过程中进行科学合理的指引与咨询服务，实际操作阶段中会出现很大的问题。

建筑工程招投标工作中评标是关键的流程，这样就能展现出公正合理的建筑工程招投标管理。中国尽管针对建筑项目评标委员会的建设组成、进行的评标形式和工作程序作出了严格明确的规定，可是依然不足的现代化、合理公平、可操作性强的合理评标形式，这样业主在进行评标过程中就会太过关注报价水平。

2、增强建筑工程招投标管理措施

2.1增强审查和监管投标单位

在中国建筑项目招投标管理的时候，要增强审查和监管投标单位，这是提高建筑项目招投标管理综合水平的重点。增强投标单位的审查，能够使建筑项目的质量得到保证，通过签订标准的文件和合同，能够控制双方行为，完成建筑项目施工的目标。在审查和监管投标单位的时候，要重点审查投标单位资质、工程经验，还有企业的有关人员与资金配备问题，尤其要实施合规性的审查。对于投标企业实施严格的调查，对相关的信用状况和诉讼状况进行调查，还有这些年来的施工信用记录，确保建筑项目可以依照预定计划执行。另外，招投标过后还要加强施工的监管，坚决避免发生私自转包和分包的状况，防止发生建筑项目施工和建筑方面的安全问题。

2.2增强市场监管力度

市场化监管力度要通过提高建筑市场主体的管理方法来加强，第一，实施监督建筑单位的资质，这样来完善落实监管制度。第二，要实施管理建筑施工方的专业行为，以市场、道德两个层面来实施控制施工方。第三，中介机构行为要完善监管力度，优胜劣汰的市场净化系统要通过市场调节来建设，通过动气评测从业人员来监督其自律行为的养成。

2.3积极推行“合理最低投标价法”的总价承包

合理最低投标价法是指投标文件可以让招标文件的每一项要求得到满足，投标价不低于成本的投标人就是中标候选人。其中标价格作为签订总价合同，总价视为完成设计图纸的所有内容，跟合格规范相符的所有价格，没有出现增加或者减少签证的现象。这种形式的关键特征是实施评审价格的原因，对别的原因作为参考条件，考虑中标的关键条件是投标价格低。合同价也是中标价，也是结算价。工程成本与交易阶段中的“亲密接触”和不法行为等问题要进行严格的控制了。

2.4完善招标投标信息网，提高信息透明度

通过运用信息技术就能够让交易成本降低。所以，要建设统一的招投标信息网，招标信息要定期在网上发布，投标方要在网上公布出相关自身的生产能力、履约状况、技术水平等，以让其搜寻成本降低。通过应用信息网，不但招投标、评标的效率提高了，还有效的提高了信息透明度，降低签约和有关交易的成本。

2.5招投标程序要严格审核，标准运作程序

建筑工程招投标监督单位对招投标单位的详细状况进行深入的认识，把审核工作做好，要全方位的审查参与投标单位，清楚企业的实力，同时还要对施工设备与施工许可证件进行调查，选取那些实力强、名誉好的施工单位实施施工，这样才能有序的的进行整个招投标程序标准，严格依照法律法规执行，让招投标负责人增强责任感，同时避免不必要的干扰，防止出现不正当的竞争情况。

2.6完善招投标法律标准

招投标法律法规的完善，企业行为就能够得以标准，使过程中的非法行为降低。例如，在招投标的现场安排监管人员实施监督，要正确的核实招标的公正性。在勘察建筑项目施工的阶段中，全部参与的企业统一的答疑，不可以把投标数量透露给某个企业。把详细的违规行为写入法律标准，可以提醒人们，招标过程中发生的违法行为要从法律方面尽可能的降低。与此同时，监管力度要增强，严惩违规操作才可以展现法律的威严。

2.7科学评标

招投标工作的关键组成部分就是科学的评标系统和形式，评标方法要对工程的差异性和共同性进行充分的考虑，拟定科学、合理、有效的评标方法和系统，确保各评委与评标工作人员合理的遵守和实施。评标方法要结合工期、质量、投资三项，不可以简单的追求最低报价，不重视项目的质量，也不能单纯的追求质量与建设速度跟控制工程造价不相符的目的。

2.8建立科学的评标方法

在实施评标的时候，要考虑到项目详细状况和项目内部的需要，拟定科学合理的评标定标方法机制。在实施评定投标部门的时候，要应用灵活的形式，让低价中标的评标方法取消了。要严格的控制工期要求相对高的项目，而且要实施考核施工部门的施工技术与装备的时候必须要加大力度，能够合理的降低报价的考量，这样才能够提高评标的合理性和针对性。对应用一般技术的建筑项目，需要用工程量清单报价法、合理科学价的量化评分方法，商务标和技术标的评分价值还要依照项目的特征、繁杂程度来调整。实施评分商务部的时候，其不可以少于60分分值原则，唯有如此才能够成功的展开建筑项目招投标工作。

结语

在市场经济迅速发展的环境之中，建筑工程招投标管理工作是我们一定要做好的，让其更加标准、科学、法制化，并为建设标准的建筑市场供应可靠的根据。建筑项目的招投标管理要完善好，对社会主义市场机制有利，建筑施工企业招标工程实施密切的决策研究的水平提高，完善中国的法律机制，确保建筑项目的质量，合理的避免出现不正当竞争与腐败问题，推动标准建筑市场标准化有着特别关键的意义。

参考文献

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