建筑工程管理信息化研究与分析张宇航

建筑工程管理信息化研究与分析张宇航

张宇航

身份证号码：21138219870203xxxx辽宁省沈阳市110000

摘要：随着我国经济的高速发展，广大人民群众的物质生活质量不断提高，我国建筑产业也得到了快速的发展，建筑行业作为我国经济发展重要的支柱产业之一，特别是目前随着我国信息科学技术的不断发展，建筑行业的工程管理逐渐向着信息化方向发展，提高建筑行业工程信息化管理可以有效提高我国建筑企业管理的水平，推动我国建筑产业的发展。因此我们必须全面重视和发展建筑工程管理信息化研究，提高我国工程管理信息化水平。

关键词：建筑工程；工程管理信息化；研究；分析

前言

目前我国经济发展较为迅猛，城市化进程显著，电子信息技术发展迅猛，随着电脑和收集的普及，我国信息呈现除了爆炸式膨胀的趋势，我国建筑行业作为我国关乎国计民生的重要产业之一，也在顺应时代的发展趋势向着建筑工程管理信息化方向发展，满足我国广大人民群众提出的更高要求。其实建筑工程管理信息化并不是什么新兴技术，国外很早就开展了对于建筑工程管理信息化的研究，而且经过多年的发展已经形成了一套完整的规模。我国由于建筑工程管理信息化研究的起步时间较晚，和国外发达国家相比，建筑工程管理信息化之间还存在一定的差距。提高建筑工程管理信息化发展，可以有效的提高我国工程管理的质量和水平，但是目前我国建筑工程管理信息化研究存在诸多的问题。因此本文就从我国目前建筑工程管理信息化的现状如商铺，提出了提高我国工程管理信息化的发展策略。

一、我国现阶段建筑工程管理信息化现状分析

我国建筑工程管理信息化研究起步时间较晚，究其原因是因为我国计算机发展所限，我国工程管理信息化正式开始研究是1990年代末期开始的，那时候我国计算机技术得到了稳定开发的发展，在2001年我国建设机构专门提出了“建筑信息化发展基本要素”第一次从政策上提出了关于建筑管理的国家性文件。自从进入新世纪以来，我国电子信息技术得到了大幅度的发展，随着电脑和手机的不断普及，建筑工程信息化发展也取得了一定的成果，但是还存在较多的问题。其中最值得关注的就是关于在施工信息化管理过程当中，目前我国还是使用传统模式的信息管理模式，使用纸质文件记录和保存，只有很少的大型企业在实际建筑过程当中使用了新型的软件进行电子版记录保存，导致我国建筑产业信息流通速度较慢，目前我国建筑工程管理行业关于信息化的发展还存在一个初期阶段，还存在较大的问题，信息流通速度慢，没有实现信息共享，对于信息化的应用较少都是目前建筑行业工程管理信息化发展的主要问题。

二、我国建筑工程管理信息化建设出现的主要问题

由于我国关于建筑工程管理信息化的研究起步时间较晚，目前我国还处在建筑工程管理信息化的初步探索阶段，这就导致了我国建筑工程管理信息化发展存在一定的问题。主要是以下三个方面的问题

（一）建筑企业对于信息化的重视程度不足，导致信息化软件的推广出现问题

我国虽然正在大力推广建筑工程管理信息化的发展，但是就目前来说我国建筑企业一味的追求利益，固步自封，不愿意创新还在使用老一套的企业工程管理信息化模式。大部分企业对于工程管理信息化缺乏重视，不愿意在工程项目信息化管理上投入更多的资金，认为信息化管理软件的价格较高，而且不能显著的提高企业的利益，甚至还会加重企业的运行成本降低企业的利益。此外，虽然有一部分企业已经购买了工程建立信息化软件，但是由于自身技术和经验的不足，导致无法正确的发挥工程管理信息化软件的作用，对于软件的使用还是存在一个初级层面，导致建筑工程管理信息化软件不能发挥自身作用，让企业管理者错误的认为对于建筑工程实行信息化管理没有什么作用。此类种种原因，导致了建筑企业对于建筑工程管理信息化缺乏重视，信息化软件的推广出现问题。

（二）信息系统的定位出现错误

计算机作为建筑工程管理信息化的基础和核心，是发展最重要的载体，但是目前我国很多建筑产业对于计算机的定位出现了严重的错误，应用范围不全面，将计算机知识当作一个查询和记录的作用，对于建筑工程管理信息化的定位研究出现错误。无法实现信息之间的共享流通以及分析，这就导致使用电脑进行建筑工程管理成为了一纸空谈，只是一种流于形式浮于表面的空壳，无法实现数据的分析也就谈不上企业在实际的建筑过程当作作为理论参考。

（三）我国建筑工程管理出现了信息化理解误区现象

目前我国很多建筑企业对于工程管理信息的理解只是停留在初级阶段，存在严重的误区。认为所谓建筑工程管理信息化只要在企业内部实施就可以，使用了计算机和局域网来实现工程管理的数据收集和储存以及企业内部流通就可以，在和投资方施工单位还是采用传统的纸质为主交流模式，并没有使用信息化交流模式，导致企业实际的建筑工程管理信息化研究并没有取得较大的成果。此外，建筑工程管理信息化应当实现信息的数字化交流，而且对于信息的共享和交流应当以互联网为基础，而不是企业的局域网，只有这样才能推动我姑建筑工程管理信息化的发展，实现管理模式的改变，而不是单纯的用来记录和保存。

三、提高我国建筑工程管理信息化发展水平的对策研究

（一）明确目标，加强推广速度，建立专业的数据平台

我国建设企业应当明确目标，例如以一个工程项目的进度为目标，在整个工程建筑过程当中都使用信息化和无纸化。在实际的建筑项目工程过程当中利用充分利用好网络和信息的优势，实现信息的共享和交换，建立数据库和数据平台，为建筑行业提供数据的交换平台，让工程建筑者可以较为快速的获得自己需要的信息，此外对于一部门较为机密的信息，需要使用安全控制和权限控制来加以保护，实现数据的快速交换。加强企业信息化管理措施和理念，主动全面的做出调整，将工程管理信息化建设放在企业发展的核心的地位，提高重视程度和资金投入力度。

（二）以项目为主体，推动我国管理信息化的发展

当前我国建筑项目实施和项目管制负责制，工程项目的信息化其实从某种意义上也就是工程项目的信息化。为了全面提高项目的信息化发展，就必须以项目为主题，推动管理信息化的发展，因为如果不以项目本身为主体发展信息化管理，那么信息化也就只是一种流于形式浮于表面的空盒，没有任何作用。项目管理的信息化需要共享和交换关于项目原材料使用情况，预算情况，质量问题，后续维修计划等多方面的信息，只有这样才能真正提供一个实现数据交流和共享的信息平台。实现管理的高效化和快速化。

（三）企业管理层提高重视程度，杜绝错误的认识观念

建筑产业在工程管理信息化的研究导致需要杜绝错误的认识观念，不要简单的认为建筑工程管理就是简单的购买软件和使用软件克以做到的，要提高企业管理层的重视程度，要深刻理解工程建筑实施信息化管理的重要意义，树立正确的观念，建筑工程企业随着我国城市化的高速发展也得到了全面的发展，建筑工程像目前向着多元化和全面化发展，只有提高了我国建筑工程管理信息化水平才能让我国建筑企业在激烈的市场竞争当中站稳脚跟，实现可持续发展。

四、结语

综上所述，建筑工程管理信息化是发展我国建筑产业的重要方式和途径，可以有效的提高我国建筑的质量，是推动我国建筑行业又快又好发展重要措施，建筑企业必须全面充分的认识到建筑工程信息化的重要性，只有不断提高对于工程管理信息化的应用范围的研究力度，才能保障企业在激烈的市场竞争当中站稳脚跟，实现长久发展。

参考文献：

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[2]王红春，陶庆.项目工程信息化的现状分析与对策研究[J].北京建筑工程学报，2010（3）.

[3]李朝晖.项目管理与实施范例应用[M].北京：中国青年出版社，2013.