建筑工程造价控制关键要点分析及建议张文英

建筑工程造价控制关键要点分析及建议张文英

张文英

青岛中汇信项目管理有限公司山东青岛266000

摘要：关注工程造价方面的问题，对提高工程的速度以及质量有很大帮助，有助于提高工程利润，适应市场经济的发展，在市场经济中快速站稳脚跟。因此，本文在降低建筑工程造价的必要性，影响建筑工程造价的因素，降低建筑工程造价的政策等方面进行了详细描述。

关键词：建筑工程；造价控制；关键要点

1降低建筑工程造价的必要性

1.1建筑工程发展的需要

我国建筑行业在市场经济的飞速发展影响下迅速腾飞，建筑企业要想与市场实现共同发展，就必须随时关注市场各方面的情况，这样才能更好地适应市场的变化，取得更好的进步。建筑企业必须要关注的问题是控制工程造价，其严重影响着工程行业的发展，要想建筑工程有更好的发展，就要对工程造价方面的信息进行详细分析并改善优化各项数据。

1.2市场经济发展的需要

利润最大化是市场经济所追求，而建筑企业所追求的也是获得更多的利润。为了达到这个目的，在市场经济竞争越来越激烈的今天，就必须对现有状况进行改变，深入对建筑工程造价的理解和管理，对工程造价进行严格控制，唯有这样才可以进一步提升建筑企业的市场竞争能力，才有获得更多利润的可能。

2建筑工程造价管理过程中存在的具体问题

2.1缺少一套健全的管理制度

建筑工程施工是一个漫长的过程，在该阶段经常会出现各种问题，工程造价控制问题经常会发生该阶段，因此该阶段应当引起相关工作人员的注意。第一，建筑工程施工过程中经常需要使用大量的材料，以及设备，这都是容易出现问题的内容。在建筑工程施工期间，以次充好、偷工减料现象时有发生，在建筑工程施工期间，如果出现这些问题，势必会对建筑工程的整体质量造成较为严重的影响。此外，将老旧的设备应用到建筑工程项目施工中，没有及时对设备进行检修，会对工程的施工进度产生影响，可见，工程施工中应当针对这些问题，做好相应的动态管理。目前，建筑工程造价管理容易被忽视的一项关键原因就是相应的工作人员对于工程造价的重视程度不够，导致后续处理过程中，经常会出现各种问题，导致资金的应用会出现模糊不清的情况。

2.2工作人员素质偏低

第一，部分工程造价管理人员对于工程建设前期的造价管理的重视程度不够重视，通常将工作核心内容放在施工阶段，但是，从实际情况来看，如果对建筑工程的设计阶段重视程度不到位，会对各项资源的配置产生影响，会对影响建筑工程造价管理。第二，部分造管理人员的业务能力，以及专业知识水平都有待进一步提高，无法完成对建筑工程造价的科学管理。第三，部分造价管理管理人员职业素养有待提高，其在具体工作过程中，存在以权谋私的现象，这会提高建筑工程的造价，使企业蒙受不必要的经济损失，对于建筑企业的发展造成一定程度的制约。

2.3存在信息孤岛现象，管理制度不合理

通常来说，工程造价涵盖的范围都比较广泛，与建筑工程企业中的许多部分都有着密切联系，包括设计部门、建设部门、施工部分等的。但是，从实际情况，施工企业中的每个部门的运营目的各不相同，而且在项目工程建设期间，并未不定期或定期的进行交流，没有针对建筑工程的建设情况进行沟通，这也就造成部门间的协调性差。虽然，负责设计的部分在执行相应的任务时，从理论角度出发，对建筑工程的的具体结构，以及工程建设中应用的材料、设备等会对建筑工程造价产生影响的因素进行了改进，并且做好了相应的调整工作，将建筑工程的总体造价控制在了一个合理的范围内，但是负责建筑，以及施工部门在具体操作中，由于在理解上存在一定偏差，在实际施工期间，经常会发生变动，这将会导致建筑工程的最终造价与最初的设计存在较大偏差。

3建筑工程管理存在问题的应对方法

3.1增强施工材料的管理和控制

现阶段建筑工程项目包括比较多的施工材料，其中成本和质量存在较大的连洗，在这种情况下需要增强对于管理的重视，而且需要高度重视对于各个环节的控制，确保施工管理能够获得一个良好的效果。在管理施工材料的时候，主要就是为了确保对于施工材料的使用可以发挥出更加良好的效果，在购买施工材料以及使用施工材料的过程中，需要增强对于各个细节的控制，在进行采购的时候，需要增强对于质量性能的检查，确保可以发挥出一个良好的使用效果。接着就是需要增强对于材料单价的控制，确保成本管理可以得到更加可靠的保障，确保资金损耗问题可以得到控制。在使用施工材料的时候，不仅需要确保施工材料使用的匹配性，保障整体的施工质量，而且需要增强对于节约的控制，完善施工技术措施，提升工作人员的节约意识，确保施工材料的使用可以具备最强的性能。

3.2增强对于施工人员的管理和控制

在进行建筑工程项目施工的时候，施工人员是比较重要的，属于管理工作的主要目标。为了增强对于施工人员的管理需要增强对于资质的审查，确保施工人员可以具备较强的执行能力，确保和自身的工种以及岗位相匹配，在进行特种作业的过程中，需要正确进行审查工种，防止产生各种安全隐患。接着就是针对后续施工人员的操作开展动态控制工种，这属于一项重要的工种，能够使得有关的管理工作可以更加顺利地落实，确保施工人员操作时期存在的各项不足之处能够及时地采取措施进行处理，这样可以防止产生更加严重的问题。

3.3增强对于资料文件的管理和控制

在处理建筑工程项目施工的时候，需要增强对于资料文件的管理和控制，如此可以充分显示出工程项目顺利落实的实际效果，这样就需要根据有关的基础资料来开展详细的收集和整理，确保各种资料问题可以及时地和有关工程项目进行联系，使得这些项目能够有所参考，在进行竣工验收审查的时候，需要保障资料文件的全面性以及详细性。

3.4增强建筑工程造价结算的管理

现阶段工程建筑的资金结算对于建筑工程造价管理来说是比较重要的，对于工程造价人员来说需要明确工程造价的法律法规，正确掌握建筑工程合同里面存在的各项要求，明确合同里面是否存在建筑工程造价结算方法，要是没有就需要及时地检查合同里面的补充协议，明确是否存在结算方式的说明。要是不具备这些说明，就需要参考国家的有关建筑工程造价法规来开展工程结算工作，而且需要针对建筑材料的价格开展调研工作，掌握实际的结算价格，明确是否存在不统一的情况，最后就是参考工程的施工情况来开展工程结算工作。

结束语：就建筑工程造价的控制管理来讲，在当下的环境下，首先是要不断扩大监管范围和效率提升。对于监管范围的扩大来讲，主要考虑到建筑工程体量的影响，精细化管理的要求，安全的要求都在不断提升。在这样的过程中，要实施更动态和更大范围的监管，将所有流程的各个环节，进行梳理和分析，考虑其关键的影响要素。在实际的编制中，要根据项目的特点，项目的要求，围绕着高效运转的基本原则来综合提升项目的运营，并且要注重在过程中的各环节之间的沟通，提升沟通效率，也能提升最终的实际运营效率。

参考文献

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