基于资源配置的施工阶段工程造价优化模型研究刘景彦

基于资源配置的施工阶段工程造价优化模型研究刘景彦

刘景彦

山东同泰建设项目管理有限公司山东省临沂市276000

摘要：经济的快速发展使得越来越多的工程项目投入运行，基于资源配置的施工阶段工程造价优化模型研究是十分有必要的，不仅能够有效控制工程的施工质量和整体预算，最大限度降低企业的投入成本，并且获得较大的经济效益。

关键词：资源配置；施工；工程造价；优化；模型

一、工程造价在资源配置中的重要性

在工程施工的建设过程中，所涉及到的各单位、各建设部门对工程造价的管理都有涉及，对各部门都有重要联系。工程造价的管理我们可以从合理确定和有效控制两方面进行理解，工程造价的科学性、公正性和符合性是对工程造价合理确定的反映，而对工程造价进行实事求是的编制、对行业经营水平的正确反映以及对工程造价的核心管理师对有效控制的正确解读。通过有效控制能为工程造价在管理上提供有效的支持，将工程造价控制在预算之内，以及通过有效的施工组织进行管理，对降低成本提高经济效益有重要的意义。在施工阶段中所涉及的地质条件、物价、工程量以及天气情况都会对工程造价的应用产生一定的影响。对物价条件、天气条件都是所不能控制的，只能根据当时情况进行具体实施，工程量的变化只有来源于工程的变更情况，能够进行具体的细化预测。

二、施工阶段工程造价优化模型研究

2.1问题描述

前提条件为工程完工所需花费的时间一定，不仅要对施工过程中的各种资源进行合理的配置，还要要确保工程的质量，最终的结论是要实现工程施工的造价最少。这个问题中设计一些元素，比如说：工程的种类、白天和夜晚需要的技术工人和普通工人的人数、施工过程中每天所需的材料的种类和数量多少。只有弄清楚这些，才能够对过程施工现场进行工程造价分析。

2.2相关变量的描述

工程造价中的变量只要有以下几个：第一，平均每天实际分配到每个工种中的人数的多少，这个是受到实际施工人数的影响的，这个是要设置一个上限数据和一个下限数据；第二，每天使用的材料的数量，这个数据每天也是不太一样的，主要是因为工程施工每天的进度总是会受到天气状况等等因素的影响；第三，技术工人和普通工人每个小时工作量的上限和下限；第四，整个施工场地每天施工所使用的材料的上限和下限；第五，工程施工场地每个月库存的材料的数量。这些变量直接影响到工程施工阶段工程造价优化模型的建立和研究。

2.3工程造价优化模型的建立

工程造价优化模型中总的工程造价最优化等于总的最小化的人工费用支出加上总的最小化的材料费用支出。这里需要注意的是最小化的人工费用支出一定是建立在工人满意的基础之上的。这个模型建立需要有一定的约束条件，也就是上述的变量，比如说工人每天完成的工程量并不是一定的，而是在一个范围内进行波动，如果一段时期工程量总是较大，那么工程的进度就会提高，并且在一定程度上会影响工程造价的最终结果。

三、提高工程造价的费用优化

工程建设中占最大比重的是施工中的材料费用，占总造价的百分之六十以上。提高工程造价的有效控制需要首先加强材料费的控制，从材料的选购方向出发需要采购质优价廉的工程材料，并与供应商达成长期合作保证材料的质量。在对材料的运输中也要尽可能降低成本，实行合理的组织，减少中间环节的浪费。合理的进行材料的采购，减少资金的闲置，使材料的储备达到合理的状态也是有效控制成本的方式。对工程建设中的材料进行有效管控，避免因使用管理不当造成的材料的损失，这也是对材料成本控制的有效方式。

在工程造价中，人工所占费用能占到20％，通过对人工的优化选择能够提高工程的施工质量。不同的人工选择所产生的劳动力水平也会有所不同，施工的技术水平也会产生一定的差距。因此在对施工队伍的选择上要突出技术性强、经验丰富、有实力等特点，这对施工质量能够起到良好的保证，并且能够有效地降低T程造价。

提高工程建设的质量还需使用现代化的机械设备，能否发挥机械设备的最大应用效率对施工成本也会产生较大影响。在施丁建设中对机械设备的应用能够增强工程材料的调度水平，通过对机械的高效率运用能够减少不必要的浪费。在设备的使用过程中还需对设备进行良好的维护管理，减少设备的闲置时间。做好设备的检修工作，提高设备的使用寿命，通过对操作人员的合理安排使机械设备的使用效率发挥到最大程度。

四、提高工程造价的费用优化的途径

4.1优化整合施工材料费用

在工程造价的过程中，钢筋、水泥、沙子、石料、砌块等等材料需要花费大量的资金，由此可以看出材料费用的支出在工程造价的总支出中占据重要地位。优化整合工程造价的费用，就要重视材料费用的支出，从根源上找出原因控制原材料的费用。因此，从原材料的选购上而言，要通过调查了解，筛选出价格便宜，质量上等的原材料，同时，经过沟通了解，选择适合自己的供应商，与供应商做好合作计划，合理规划二者之间的合作，签订有效的协议性文件；从运输上来说，原材料选购之后，还需要从厂家运输到工程所在地，这也需要花费大量的运输费用，要选择合理的承运单位，同时，避免在运输的过程中出现原材料的损耗，降低损耗，减少不必要的成本支出。

4.2优化整合人工费用比例

工程造价的过程中，需要各方的结合，方可完成计划的作业，作为工程建设中一大力量支柱的人工力量必不可少。与此同时，人工的费用支出在工程总造价中也占到了百分之二十的比例，要提高工程造价，就要提高对人工的配置状况，人工的力量也决定了工程的质量与进度。由此，在人工的选择上就提出了更高的要求，在选择施工队伍时，就要选择几家适合该工程的施工队伍，通过对几家施工队伍以往作业的评估，来判断哪家施工队的作业技术更高、更有实力、在保证施工质量的情况下速度更快，更符合本次的工程建设。选择合适的施工队伍，不仅可以有效的管理施工队伍，将人工的作用发挥极致，同时，更能推动的工程的建设进度，保障工程的质量与速度，在不同程度上提高人工的劳动效率，从一定程度上，合理规划工程费用的支出，减少不必要的费用支出，大大降低了工程总造价的费用。

4.3优化配置基础设施，完善施工设施设备

除了人工、材料的辅助外，还需要大型的机械设备作为重要的支撑，大型的机械设备可以减少人工作业，提高作业效率，同时可以做到人工不可为的作业，在效率上高于人工作业。进而，在工程建设的过程中，需要大量的高新技术，现代化机械设备来为工程建设服务，提高作业效率，降低时间成本，减少不必要的浪费，减少人工作业的费用。在工程价收纳盒的过程中，不仅需要在建设中选择现代化的机械设备，更要在使用机械设备中加强管理，优化配置机械资源，合理利用该资源，从而为工程建设服务[5]。在使用过程中，要加强维护工作，选择高素质的专业人才操作大型的机械设备，减少在作业过程中损耗，延长使用时间，降低错误率，发挥最大作用，保障机械的正常运作，不影响总工程的建设。合理的优化配置大型机械，完善基础设施的建设，充分优化工程造价的费用。

结语

工程造价是工程施工中所涉及到的总费用，通过对资源的合理配置，设备、人力、材料等合理的规划控制能够降低工程造价，实现对工程费用的优化控制。通过对工程造价的管理能够在提高工程工期，保证工程质量的前提下降低成本费用，提高在市场中的竞争水平。科学管理、降低成本是对提高经济效益的有效保障，需要不断地对工程造价进行优化管控。

参考文献：

[1]孙莉.工程造价管理模式和计价方式改革研究[J].《价格刊》，2017（01）：27-31

[2]黄华.基于BIM的全过程造价确定方法[J].《科技信息》，2017（05）：215-216

[3]陈玉莲.浅论工程量清单下工程造价的控制[J].《低碳界》，2017（01）：158-159