房屋建筑工程管理与施工质量研究许峰1

(整期优先)网络出版时间:2019-11-22
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房屋建筑工程管理与施工质量研究许峰1

许峰1张晓磊2

1.身份证号:15263319780529XXXX;2.身份证号:15012119920520XXXX

摘要:随着社会经济的不断发展,建筑业也得到了良好的发展。在建筑工程施工中,其工程管理与施工质量管理不但会影响到建筑工程最终的使用效果,并且与建筑企业经济效益实现还有着非常密切的联系。因此,对于相关的建筑施工企业而言,传统的工程管理模式已经不能在满足企业未来的发展需求,需要结合实际情况在目前的基础上进行不断的优化和完善,对建筑工程项目管理理念进行有效改革,从而才能保证房屋建筑施工质量可以实现明显提升。

关键词:房屋建筑工程;管理;施工质量

引言

房屋建筑工程施工问题,是我国政府一直高度关注的重要问题。其施工质量是否达标,直接关系到普通民众的生命财产安全是否有保障,以及房屋建筑行业的市场公平。对于居民安居乐业、社会平稳发展有深远影响。而施工材料、施工技术与工艺、施工者的个人素质都是影响房屋建筑质量的重要因素。本文将详细阐述房建工程中工程管理与控制施工质量的意义,探讨提高房屋建筑工程质量的关键问题及整改措施。

1加强房屋建筑工程管理与施工质量的意义

随着人们生活水平的日渐改善,人们对自身居住的房屋建筑安全性关注力度越来越高,因此对房屋建筑的质量和安全也提出了更高的要求。由于房屋建筑质量直接影响了人民群众的生命财产安全,因此加强房屋建筑工程管理与施工质量,在一定程度上能够使建筑施工企业充分意识到自身的社会责任。另外,建筑施工企业在加强房屋建筑工程管理与施工质量水平的同时,还能够确保房屋建筑质量的安全性,为保护人民群众的生命财产安全提供保障。加强房屋建筑工程管理与施工质量,不仅能够有效降低施工安全事故的发生率,而且还能尽可能的避免安全隐患的产生。由于房屋建筑工程管理与施工质量得到保证,再加上国家加大对建筑业的引导和监督力度,在一定程度上有助于促进建筑业的向着健康有序发展,从而确保房屋建筑的整体质量。

2房屋建筑工程管理与施工质量的现存问题

2.1施工质量管理制度缺乏完善性

施工质量管理制度对房屋建筑的施工质量具有直接的决定性作用,特别是在社会主义市场经济体制改革不断深化的背景下,对建筑业的要求越来越高,因此建筑业面临着巨大的挑战。但是由于受到传统观念的影响,现阶段大多数的施工企业,忽视施工质量管理制度的影响,导致施工企业内部现行的施工质量管理制度缺乏完善性、科学性和不切实际性,甚至有的施工企业采取局部的封闭式管理,无法实现全面性的系统管理和监督。施工质量管理制度的不完善,导致房屋建筑质量存在一定的安全问题,严重制约了建筑施工质量水平的提高。

2.2房屋建筑工程质量管理中存在各类挑战困境

对于房屋建筑施工方来讲,经常会面对工期漫长、现场条件艰苦、施工人员流动幅度过大等挑战困境,除此之外,实际施工中还会承受相应外部环境和人为因素的侵扰。如自然环境因素方面,包括施工现场的地质和地形状况、水土条件、气候现象等,如若过于苛刻,都会影响整个施工进度和质量,这就要求施工人员预先进行严密的温度控制、提供完善的雨季施工防护措施、夏季防暑措施,以及冬季保温准备。再如人为因素方面,包括施工人员的职业技能、道德意识,工程队内部施工技术的先进性,以及选取建筑材料和施工机械的要素等,都会直接影响房屋建筑工程质量。以上种种因素,都会使房屋建筑质量存在安全隐患,影响人们的正常学习、工作及生活。

2.3原材料检测中存在的问题

随着我国经济的快速进步,建筑行业施工水平明显提升,所以,对于建筑原材料质量提出了更高的要求。但是,因为经常会受到利润的影响,所以绝大多数建筑材料供应商会加入到建筑材料市场中,由此一来,这些建筑材料供应商实力差不多,企业信誉良莠不齐,最后就会使得很多不符合国家标准的建筑原材料会应用到施工过程中,从而对施工建筑质量带来严重的影响。

3加强房屋建筑工程管理与施工质量的措施

3.1健全完善相关的建筑施工质量管理制度

企业的发展离不开管理,对于建筑企业来说同样重要,因此健全完善相关的建筑工程管理制度,对促进加强房屋建筑工程管理与施工质量水平具有积极的作用。①建筑企业需要结合房屋工程实际施工情况,制定与企业相符的施工质量管理制度,完善企业的岗位责任制度。施工企业需要明确不同岗位的详细职责,上到企业高层管理层,下到各管理部门的经理、负责人和项目经理,最后到参与施工的技术人员,都需要清楚认识到自己的岗位职责,将责任确切的贯彻落实到具体个人上[3]。②施工企业需要加强内部的沟通交流,严格按照国家制定的相关规范标准开展施工,各职能部门需要以国家规范标准为基础,制定相关的施工方案和施工组织设计。在施工过程中遇到问题时,施工部门需要及时与设计部门沟通,结合施工现场实际情况,完善修改组织设计方案,确保建筑施工能够顺利进行。

3.2做好对材料选择和使用的监督控制

施工企业若想在激烈的市场竞争中立于不败之地,就要对自身企业严格要求,力求通过多方努力,提高企业的市场竞争力、企业信誉与名气。而做好对材料选择和使用的监督控制,便是这其中最为首要的基础事项。房屋建筑材料是影响建筑物质量的关键因素。房屋建筑材料往往需要根据其在建筑物中的部位或使用性能因地制宜。房屋建筑工程管理中,项目各参建单位为做好工程质量的事前控制,材料首次进场前,严格建立材料送样、封样制度,并提供相应质保资料;材料进场后,核实与封样样品一致性;涉及结构安全和重要使用功能的工程材料必须见证取样送检,监理按规定实施平行检验,检验合格后方可使用。对不合格材料不得使用,并立即标识、保留清退记录。

3.3全面性的监督和管理施工质量

在房屋建筑工程施工活动中,务必要同时做好对应的监督和管理工作,这样才能够令各个施工环节和技术,都能够达到上级要求,进而稳固工程的安全质量。如督促管理人员细致化观察分析建筑施工的所有环节,确保及时发现问题并深入现场加以指导。特别是在关键部位和薄弱环节方面,必须要进行严格控制,否则会引发轴线位移、梁柱不归中、混凝土位置裂缝、砌体粘结率低下等通病。相信经过定期检查逐步落实到位后,房屋建筑的质量势必得到有机改善。

3.4提升施工人员的综合素质水平

因力房屋建筑工程需要的周期较长,并且在整体上具有非常明显的复杂性,这就对施工人员的综合素质水平提出了更高的要求。对于相关的建筑施工企业而言,足要将施工人员的培训管理工作进行全面的落实,对施工人员的专业技能以及综合素养进行培训,通过这种方式可以力房屋建筑工程整体的安全质量提供良好的保障。在培训过程中可以请到些比较专业的人员,针对些专业知识和技能进行讲解,保证在知识内容上可以与时代发展相符,通过学习使施工人员可以在思想上树立出较强的安全责任意识。

结语

综上所述,管理作为房屋建筑工程施工过程中一个重要环节,对建筑企业是否能够在激烈的市场竞争中占据一席之地,具有重要的影响性。只有具备健全完善的施工质量管理制度,才能保证施工企业的施工质量水平得到有效提高。这就需要建筑施工企业不断提高施工队伍的专业技术水平,严格控制施工材料质量,确保施工企业能够在激烈的市场竞争中具有较强的竞争力,从而有效促进建筑施工企业健康有序的发展。

参考文献

[1]杨第全.房屋建筑工程施工的质量管理与控制措施研究[J].智能城市,2018(03):76-77.

[2]陈晓东.提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施分析[J].建材与装饰,2017,55(50):94-99.