分析建筑工程管理的现状及控制措施魏超

分析建筑工程管理的现状及控制措施魏超

魏超

（山东省滕州市住建局物业管理办公室，277500）

摘要：建筑行业作为我国国民经济中的重要组成部分，对我国社会经济持续、稳定发展具有十分重要的作用。而工程管理作为建筑行业中的重点内容，其管理水平的高低也直接影响到最终工程建设质量和企业是否能够实现稳步发展。在现阶段，建筑工程管理中也存在管理工作混乱、专业化程度不够、质量管理工作不到位等问题，急需要对这些存在的问题进行研究和分析，并提出有效的应对策略，以提高建筑工程管理水平，确保建筑工程施工顺利展开。

关键词：建筑工程；管理现状；控制措施；分析

伴随着我国社会经济不断发展，我国城市现代化水平也不断提升，人们对于房屋建设质量也提出了更高的要求，为更好满足现代人们居住需求，提高房屋建设质量。各建筑单位也加强了工程管理力度，然而由于建筑工程所涉及到的内容和环节众多，工程系统性也较强，在一定程度上也增加了建筑工程管理难度，进而导致施工质量和施工安全问题发生[1]。在本文中，对现阶段建筑工程管理中所存在的问题进行细致分析，并提出具有针对性的控制措施，以发挥保障和提高施工质量和施工安全的积极作用，同时也推动我国建筑行业赢得健康和可持续发展。

1建筑工程管理现状分析

从当前实际情况来看，我国建筑行业在社会经济的推动下规模在不断的扩大，工程施工管理和施工技术水平也得到很大幅度的提高，然而与国外国家相比较还有待提升，其中尤其是针对细节方面需要进一步加强，下面针对我国现阶段建筑工程管理现状进行分析。

1.1工程管理体制不够健全

管理体制作为工程管理的重点内容，一个好的管理体制可以有效推进各项管理工作有序展开。但是从实际情况来看，一些施工单位依然存在着管理体系不够完善的问题，甚至一些单位为了进一步降低成本，将工程管理部门转移到其他部门当中。同时，在工程管理队伍建设上也有待加强，身兼数职的情况较为严重，也导致各项工程管理工作在实际开展中出现混乱的情况，对建筑工程正常施工也造成一定影响[2]。

1.2工程管理专业化程度不够

在我国科学技术不断发展背景下，很多建筑单位在开展管理工作时也积极的引进了现代化的技术，极大的提高了工程管理效率和管理效果。但是也留下了一些遗留问题需要解决，如：管理理念落后、权责落实不到位、管理人员综合素质有待提升等，还需要进一步对这些问题进行深入分析，并采取有效应对措施，提升工程管理专业化水平[3]。

1.3工程管理安全性认识不足

对建筑工程开展安全管理，主要体现在施工人员生命安全和物业安全两方面。施工人员作为开展建筑工程施工的主体，对最终施工质量和顺利竣工发挥着至关重要的作用。在实际施工过程中，由于受到市场盲目引导和片面的追求的施工速度和施工效益，导致没有对施工现场进行严格的安全布置和管理，最终导致施工安全事故发生。

1.4建筑工程施工质量不过关

质量作为建筑工程开展施工的重要指标，也直接影响到最终使用性能。然而由于对施工质量管理力度不够，再加上一些建筑单位为了片面的追求利益最大化，而忽视了对建筑质量的关注，在实际施工过程中也没有严格按照施工技术标准和规范展开，导致最终工程施工质量不过关[3-4]。

2建筑工程管理控制措施

从上述内容中了解到现阶段我国建筑工程管理依然存在着工程管理体制不够健全、工程管理专业化程度不够、建筑工程施工质量不过关等问题，这些问题在一定程度上也制约了我国建筑行业的健康和可持续发展，通过对这些存在问题详细分析以后，也结合现代我国建筑工程管理控制实际，提出几点提升建筑工程管理控制水平的措施和建议。

2.1建立健全政策法规

从政策发挥的角度，对建筑工程管理所涉及到的法律法规加以完善，并制定相对应的工程管理控制措施及其标准，以指导建筑单位严格按照流程开展各项管理工作，同时也为建筑单位开展工程管理提供法律依据。此外，也可以通过制定一些考核规范，对建筑工程管理的强度和实施情况进行考核和调整，以确保工程管理的科学性和规范性，严格按照考核标准进行管理，也能够减少管理问题发生，促使建筑工程施工有序开展[4]。

2.2加强工程管理意识

在我国科学技术推动下，越来越多的先进技术和现代化管理理念在建筑工程管理中进行应用，也极大的提高了工程管理水平、工程施工质量和建筑工程效益。社会及单位也会加深对建筑工程开展现代化管理的认识和理解，在这过程中，建筑单位还需要进一步加强工程管理宣传和教育工作，并强化的技术交底，甚至可以通过组织和举办专业技巧培训的方式，让更多的管理人员对现代化管理理念和方法进行学习，在提升管理人员专业素质的基础上，也确保建筑工程项目科学规划和发展。

2.3强化建筑工程安全管理

安全在建筑工程施工和管理中的重要性不言而喻，想要提高工程安全管理水平，就需要从以下几方面抓起：（1）做好每日的安全检查工作，并结合工程项目实际情况制定安全紧急预案若在开展检查过程中发现安全问题或隐患，都要及时的分析和采取有效措施妥善解决；（2）在施工现场张贴安全警示语，也可以定期组织和开展安全教育培训的方式，组织施工和管理人员参加，以提高全体施工人员的安全意识；（3）结合工程项目实际，制定科学合理的施工方案，并加强施工过程监督，确保严格按照施工标准和规范有条不紊的开展施工；（4）对新上岗的工作人员，开展业务培训，并借助考核的方式对员工专业素质和技术能力进行检验，只有经过考核并通过之后才能够上岗[5]。

2.4加强建筑工程质量管理

加强对建筑工程质量的管理可以通过构建科学合理的质量管理体系实现。建筑单位可以从工程项目实际出发，将施工前、施工中和施工后有效连接起来，对建筑施工质量开展全方位的管理和控制。首先，在施工前对施工环境进行详细勘察，并对工程项目设计图纸加以完善和优化，同时也要做好施工材料和施工设备质量管控工作，针对材料则需要从采购、运输和质量检验三方面开展，而施工设备则需要做好维护工作，确保设备使用性能；其次，在施工中则是加强对各个施工环节质量管理和控制，在完成一道工序时对施工质量进行检测，若是出现不合格的情况，及时给予施工技术指导，确保施工质量；最后，施工后则需要严格按照工程量清单进行施工核对，只有检验合格之后才能够竣工[5-6]。

结语

在本文中，对建筑工程管理现状及其控制措施进行分析，主要是从建筑工程管理现状展开，现阶段建筑工程管理存在的问题主要体现在管理体制不健全、专业化程度不够、安全和质量管理有待提升，这些问题也对我国建筑行业进一步发展造成了一定阻碍。在对这些问题分析以后，也提出了几点可供参考的建议和意见，通过建立健全政策法规、加强工程管理意识和强化安全和质量管理，以提升工程管理水平，确保建筑工程有序开展施工，也推动建筑工程管理朝着现代化、专业化和规范化方向发展。

参考文献

[1]罗霁雷.分析建筑工程管理的现状及控制措施[J].绿色环保建材,2018(02):171+173.

[2]王金禹.浅论建筑工程管理的现状分析及控制措施[J].江西建材,2017(14):243+247.

[3]王京双.建筑工程管理的现状分析及控制措施探讨[J].建材与装饰,2016(16):207-208.

[4]李永华.分析建筑工程管理的现状及控制措施[J].赤峰学院学报(自然科学版),2016,32(05):75-76.