浅谈电力企业财务会计工作的创新康莉

(整期优先)网络出版时间:2019-10-20
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浅谈电力企业财务会计工作的创新康莉

康莉

(国网山西省电力公司运城供电公司山西运城044000)

摘要:在电力企业经济管理中最为重要的就是财务会计工作,其对企业的整体经济互动具有监督和管理职责,为企业各项经营决策的制定提供了参考信息,进而有利于做出比较正确的决定,最终推进企业经济效益的提高。作为电力企业的财务人员,要重视自身素养的提升,促进良好职业素养的养成,企业内部要加强对财务工作的管理,使企业财务会计在电力企业运行发展中发挥更大的作用。本文就对电力企业财务会计工作的创新措施进行深入探讨。

关键词:电力企业;财务;会计;创新

财务会计工作的开展质量,在很大程度上影响了电力企业的经营和发展。现代企业制度的确立,使得电力企业对于财务会计工作的重视程度不断增加。但是在实际工作中,也发现了一些不可忽视的问题,例如财务部门缺乏完善的评价指标体系,财务会计管理意识不足等。文章首先概述了进行财务会计工作创新的重要意义,随后就具体的创新策略进行了分析。

1、财务会计工作在电力企业中的创新价值

便于实现对新型电力企业的创建:特别是针对于技术密集型电力企业而言,创新创造是其不断发展根本动力,更应当在企业发展中,将技术创新摆在首位。例如:当前很多电力企业随着信息技术的发展,均实现会计电算化,引进信息化管理系统,提升了财务管理质量,同时减轻有关工作压力。经对财务会计工作创新策略的探究,能够创建创新型的符合时代要求企业,构建相适应的财务管理体系,推动整个电力行业发展。便于提升市场竞争力:近些年,国内电力企业为了更好适应市场发展需求,不断调整组织结构。但是不可避免的因缺乏能够借鉴的成功经验,会有一些问题存在于这一过程中,对电力企业正常发展产生影响。通过加强创新财务会计工作,需明显提升企业整体运作能力,为各项工作提供必要技术支持,在完成企业转型时,更是提供愈加优质及便捷化的服务给电力用户,可提升市场竞争力,同时获得用户的认可。

2、电力企业财务会计工作存在的一些问题

2.1财务会计管理理念薄弱

2.2财务会计工作的评价体系不够完善

目前我国电力企业发展中,需要一套财务会计工作的综合评价体现,来评定财务会计工作的质量。在国外发达国家电力企业往往是通过综合财务分析评价指标对自身的财务管理绩效进行判定,从而进行后续的财务分析、财务评价及其相关激励工作。综合财务分析评价指标能够有效提升电力企业进行财务分析、财务评价等工作的客观性与公正性,使电力企业能够更有目的性地开展财务会计工作。目前我国大部分电力企业还没有建立完善的综合财务分析评价指标体系,导致电力企业的财务会计工作缺乏整体性、协同性及连续性,难以有效地发挥电力企业现有资金的最大价值。我国电力企业财务会计工作的评价与鼓励机制是各自独立的,电力企业的财务部门比较独立,使其无法适应目前电力企业发展速度。

2.3财务会计工作方法需要创新

随着我国电力企业经济体制改革不断加深,传统的财务会计工作方法无法跟的上时代的发展,在工作时比较容易出现问题,进而影响到财务会计工作的效率。传统财务会计工作方法的出错频率比较高,财务会计工作的流程会有着比较严重的漏洞,并财务会计工作比较独立,在时间与空间上有着一定限制性。电力企业财务会计工作自身复杂程度比其他行业要高,财务会计工作许多决策都要经过调查审批,过程比较繁琐,财务会计工作不够及时高效,容易出现电力企业财务决策延误,进而严重影响到电力企业的经济效益。

3、电力企业财务会计工作的创新

3.1加强财务内部控制

企业内部的财务部门控制情况直接影响其运营状态,电力企业要想提升整体的管理水平及运行效率,就应不断加强财务部分的内部控制,充分利用内部信息及资源,创新管理理念。首先需要结合工作经验,完善内部控制制度,将各个流程工作规范化,保证各项任务能够按时完成。为了确保财务部门能够客观、公正的处理会计业务,需要在企业内部建立独立的监督审计部门,认真监控与审核其工作内容,对工作认真负责的会计人员采取一定的奖励机制,对业务处理较差的会计人员进行相应的处罚,从而提高财会人员的工作积极性,有效提高财会部门的工作效率并提高会计人员的责任心。在加强财务部门内部控制的过程中,也要积极发现问题并提供有效的解决方案,为进一步加强电力企业整体内部控制奠定良好的基础。

3.2提升财务会计人员的综合素质

要想实现财务管理方面的改革和创新,电力企业就不能够忽略人的因素,高水平和高素质的财会人才是创新的基础。因此,有必要将财会人才队伍的建设纳入企业人力资源的发展战略中。具体而言,可从以下3方面提升财务会计人员的综合素质:①在对会计人员的选拔和任用方面,要尽可能地选择素质高、学历高和经验丰富的会计人员,并提高财会人员的进入门槛,进而从整体上提高企业财会队伍的综合素质;②在会计人员的专业技能方面,电力企业需要定期或不定期地对在职财会人员进行专业培训,以提高其业务能力,了解和学习更多的财会知识,掌握更多的财会处理方法和手段;③对于某些难度较大的财会工作,电力企业可通过外聘的形式聘请一些高专业水准的会计人员,从而提升财会工作的质量。

3.3实现财务会计管理系统信息化

随着计算机技术的快速发展,信息技术逐渐得到普及运用,信息化管理在现代企业管理中的应用也越来越广泛,企业财务会计工作也应与时俱进,根据财务会计工作的具体内容建立与之相配的信息化系统。电力企业财务会计管理系统的建立需要一套标准的规范,整个企业近年来有记载的所有财会信息,与行业标准进行对比,通过两者之间存在的差异,对企业的经营现状和财务状况有深入的了解,分析其中存在的问题,找出解决方案。在信息管理系统建立过程中所采用的数据应该是近来年电力行业的最新财务数据,平台建立所选用的管理标准应该客观、可信。选取一段时间内电力行业的财务数据进行统计分析,选取的时间越长,统计分析的结果越准确。同时管理系统中还应增设信息该修和更新功能,一旦发生数据录入出错的问题可以及时修改,以变更后的数据作为样本,按照信息管理系统设定的标准重新分析,将本企业最新产生的财务信息与同行业有竞争关系的企业纰漏的财务信息进行对比分析,从而明确自身在行业中所处的地位,及时调整战略决策,提升企业的综合竞争力。

4、结束语

对于电力企业的长远发展而言,创新财务会计工作是其核心环节。这种创新不仅是理念和内容的创新,更是目标的创新。创新型电力企业的建立是企业发展的终极目标,而创新财务会计工作又是建设创新型企业的重中之重。因此,企业应采取强化企业财务会计的内部控制、提升财务会计人员综合素质和构建企业财务会计信息化系统等措施提高自身的竞争力,从而在日益激烈的市场竞争中具备得天独厚的竞争优势,始终立于不败之地。

参考文献

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