刍议供电公司党建工作的提升路径

刍议供电公司党建工作的提升路径

肖卫东高魁

国网河南省电力公司新野县供电公司河南省南阳市473500

摘要：在企业的发展过程中，党建工作能够为其提供坚固的政治保证。而当下供电企业党建工作需要进行良好创新，才能适应新形势下的要求与应对挑战，切实地发挥党组织与行政组织的政治核心力量，带领着党员为公司的党建工作贡献力量，落实新形势下的党建工作，促进供电企业的和谐健康发展。

关键词：党建思想政治原则措施

当前和今后一段时期，供电企业党建思想政治工作要高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，认真落实党中央和国网公司关于党建思想政治工作的各项部署与要求，坚持融入中心、服务大局、突出重点、应用为主，增强研究的思想性、前瞻性和针对性，不断提高研究工作水平，努力开创党建思想政治工作的新局面，为实现企业科学发展作出积极贡献。

一、提升供电企业党建思想政治工作应坚持的原则

一要以加强“三个建设”根本，进一步统一思想、坚定理想信念，增强广大员工对企业的归属感、认同感，从而心系企业；要深化完善党委统一领导、党政工团齐抓共管、部门各司其职、依靠员工支持和参与的领导体制和工作机制；要充分发挥广大员工的主观能动性和聪明才智，用更宽广开放的视野审视工作，用更理性辩证的思维认识过去，用更敏锐的眼光谋划未来，审时度势、开拓创新、科学决策，确保各项要求落实到位。

二要“提高工作质量，提高管理效率和效益，提高科学发展能力”。要强化工作责任，做到谋事用心、工作精心、做事细心，高标准、严要求，确保各项工作任务高质量完成；要建立高效快捷、运转流畅、注重效益的管理体系，打破部门壁垒，简化工作层级；要牢固树立科学发展的理念，准确把握企业改革稳定的关系，正确处理发展中遇到的各种矛盾和问题，积极履行公司政治责任、经济责任、社会责任，实现电网和公司发展与邯郸经济社会、资源环境和人文环境的和谐共进，从而形成工作更加规范、管理更加高效、发展更加科学的良好局面。

三要强化意识观念。要坚持“全局一盘棋”思想，增强“公转”意识、克服“自转”倾向，正确处理本单位和公司整体利益的关系，自觉将本职工作放在服务公司又好又快发展的高度去运筹和谋划，放在公司未来发展的战略层面上去认识和把握。要常思责任之重、常修从政之德、常为利民利企之事，真正做到用心谋事、用心干事、用心成事，以强烈的责任感和使命感，全方位履行好政治、经济和社会责任，切实承担起为公司追求更大价值、为社会创造更大财富、让员工享受更大改革发展成果的重任。要清醒地看到企业改革发展中存在的矛盾和问题，看到前进道路上的困难和风险，把忧患意识落实到实际工作当中，居安思危，认真谋划、科学规划企业改革发展各项战略部署，不断增强工作的原则性、系统性、预见性和创造性，为实现公司持续健康发展提供有力保障。要结合工作实际，积极探索党建工作的新思路、新方法，坚持勤于学习、善于思考，努力使本单位工作体现时代性、富于创造性，扎扎实实的把党的政治优势转化为企业发展的软实力。要充分认识深化“两个转变”提出的新任务、新要求，全面加强学习。针对企业改革发展中出现的新情况、新问题，加强调查研究，着力提高解决实际问题的本领；根据岗位履责需要，加强新理论、新技能学习，着力提高自主创新能力；按照完善知识结构、提高综合素质的要求，坚持自主学习和广泛学习，着力提高个人职业素养。

二、提升供电企业党建思想政治工作的有效措施

一要营造政令畅通的工作环境。以看执行力、看引领力、看驾驭力、看凝聚力为标准，突出对基层班子的考评管理，争创四好领导班子。积极探索领导班子工作规则的标准化建设，明确决策程序，制定工作流程，确保民主集中制原则得到正确贯彻执行。坚持做到定性考核与定量考核相结合，及时掌握领导班子、领导干部落实科学发展观情况和工作绩效。坚持理论联系实际，通过开展工作研讨、经验交流和考察调研等方式，切实提升干部运用理论指导实践、解决问题的能力和水平。举办领导干部集中培训班，开展政治理论培训及形势任务教育；举办中青年骨干培训班，搭建学习交流平台；采用召开改善工作方法交流会、提升领导艺术交流会等方式，营造领导干部学习氛围，不断增强其领导力。

二要营造创先争优的组织环境。进一步巩固和加强基层党组织建设，在推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐中发挥战斗堡垒作用。加强党的基层组织建设。强化“电网先锋党支部”创建工作的管理和考评，深化党建信息化平台建设，开展党支部对标和示范点建设活动，进一步强化党小组长的选拔、培训和使用，提升基层党建工作水平。深入实施党代表任期制和党务公开方案，畅通渠道，提高公司党委决策民主化和科学化水平。将党委工作与企业中心工作紧密结合，实现企业资源的有效整合，形成目标一致、工作同步、优势互补的工作格局。继续深化“三带三创”、学习型党组织创建活动。尝试推行党建工作项目化管理，由基层党支部设项选题，在取得初步成效的基础上以点带面，全面增强党建工作活力。

三要营造共同成长的育人环境。员工队伍素质是铸造一流品牌、提升企业竞争能力的重要基础。公司党委将以思想素质建设、职业素质建设为重点，以激励机制建设为保障，全面提高队伍执行力和整体素质。突出思想素质建设。加强员工世界观、人生观、价值观教育，引导员工珍惜工作、珍惜岗位、忠诚企业，增强工作的主动性和创造性，以饱满的工作热情和高昂的精神状态投身工作。积极建设和谐员工队伍，关心员工生活和安全健康，实施员工心理资本提升计划。深入细致地开展思想政治工作，进一步健全员工思想调研的反馈机制，定期深入基层征集意见和建议，及时解决员工关注的热点难点问题，确保员工队伍稳定。突出职业素质建设。创新培训工作机制，拓展培训的范围和深度，提高培训的针对性和实效性。加强培训需求调研，加大基层单位教育培训效果与培训经费使用挂钩力度，经费投入向基层单位倾斜，补充、完善基层单位实训室或实训基地。加强优秀人才管理，进一步加大优秀人才奖励力度，激发员工岗位成才。建立专家选拔培养和奖励机制，畅通人才发展渠道，加快打造高素质人才队伍。

四要营造和谐统一的文化环境。继续推进优秀企业文化，加快培育“诚信、责任、创新、奉献”核心价值观，打造统一的“国家电网”品牌。积极开展“建设统一的优秀企业文化”主题实践活动，立足企业文化建设落地、精品和评价，开展创新实践。积极探索企业文化精神层、行为层、制度层和物质层四个方面层次建设，深化安全、服务、道德、廉洁、诚信、创新文化建设，切实将国家电网公司基本价值理念和建设统一的优秀企业文化要求落实到公司制度建设、经营管理、员工行为上，增强员工对企业文化的认同感。以推行统一的公司基本价值理念体系为重点，不断探索企业文化在班组、供电所落地的途径和模式。加强班组文化建设，与创建学习型组织、班组建设等工作有机结合起来，充分发挥班组成员的工作积极性、主动性和创造性，营造关心人、理解人、团结协作、宽松融洽的文化气氛，实现人员、企业、社会三者的协调发展。大力推进统一的“国家电网”品牌建设，以履行社会责任为己任，切实把履行社会责任融入企业发展战略中，始终把群众普遍关心的热点难点问题作为工作重点，大力宣传公司讲政治、负责任、重服务、求创新、做表率的央企形象，形成内外良性互动格局，使“国家电网”品牌深入人心，成为员工和社会广泛认同的优秀品牌。

五要营造规范有序的管理环境，充分发挥政工部门的整体合力，在公司内部建立和谐共进的工作氛围。加强思想政治工作。充分发挥宣传思想工作优势，利用多种形式加强宣传教育，积极引导广大员工正确认识、主动适应企业改革发展的新要求，为各项改革的深入实施做好思想准备。发挥先进典型的示范引领作用，将典型选树侧重于一线员工，大力宣传先进事迹，营造积极向上的企业氛围和良好风气，实现员工与企业共同发展。进一步落实维稳工作责任制，健全分工明确、协同配合的稳定工作责任体系，形成各专业、各部门齐抓共管、通力协作的维稳合力。积极开展新闻工作。认真抓好新闻报道工作。对内结合公司中心工作挖掘宣传深度，实施跟踪报道，进行系列宣传，提升感召力。对外以公司服务地方经济发展大局为重点，积极展现企业新形象，提升影响力。坚持全心全意依靠员工办企业的方针，认真落实职代会制度，畅通企业民主管理渠道，尊重员工民主权利，维护员工合法权益，不断改进和完善厂务公开的内容和形式，提升民主管理水平；坚持为职工做实事、解难事、办好事，关心困难职工生活；积极开展形式多样的文体活动，展示员工风采，凝聚企业力量。