浅析建筑工程如何开展全过程造价控制与管理

浅析建筑工程如何开展全过程造价控制与管理

刘志兰

刘志兰

身份证号：1526341984****6324

摘要：随着我国经济条件和人们生活水平的提升，城市化进程的不断加快，导致了建筑物的数量不断提升，建筑工程已经成为当前社会发展过程中最重要的组成部分，那么为了提升建筑效率，保证建设质量，就必须在进行工程建设的过程中合理进行全过程工程造价，以此尽可能的节约成本，促进建筑企业的发展进步。下文就建筑工程全过程工程造价的控制展开论述。

关键词：建筑工程；全过程；造价；控制；管理

引言

在建筑工程的管理中，有一个非常关键性的因素，即工程造价，然而，建筑工程中要想让造价控制能够取得良好的效果是一项非常不容易的工作。在工程的建设全面实施过程中，造价需贯彻于施工的整个过程。所以，要先对全过程造价进行有效的掌握，并且同时施工单位也需构建一整套系统性的有关造价管理的对策，才可以更好的形成工程造价管理秩序。全面控制好建筑工程造价。

1建筑工程全过程造价控制的重要性

当前建筑行业是市场经济的重要组成部分，企业只有能够强化对工程造价的重视程度，才能够合理进行单位管理，增加建筑企业实际获得的经济效益。当前，建筑企业在进行全过程造价控制的过程中大都以造价管理为主要模式，以法律为主要依托，采取法人制度，对造价的过程进行全面的管理，在保证建筑投资的合理性的基础上，能够最大程度提高企业所获得的经济效益，给工程造价制定明确的目标，所以建筑企业需要合理选择全过程造价作为建筑工程发展的主要方式。当前，建筑企业由于缺少对工程造价的重视程度，经常不能制定详细的工程造价方案，从而导致实际施工过程与最先的造价之间存在较大的差距，不仅影响施工效率，还会影响资金周转，影响建筑企业的发展进步。其主要应用价值如图1所示。

2工程造价管理存在的问题

一是工程造价管理体系目前仍然不够完善。虽然我国几十年来在工程造价管理方面不断建立与健全了一系列制度，但因政府管理处于多层次环境下的因素导致这一体系仍然不够完善；不同级别的定额，监管单位的管理体系也不尽相同，因此造成工程造价方式也不相同；由于建筑工程行业的蓬勃兴起，目前的法律体系对工程造价管理虽具有管理、监督的作用，但仍然不能阻止发生不正当竞争事件。二是工程造价从业人员专业素养参差不齐。建筑工程造价管理工作是一项多学科交叉性很强的综合性工作。要想在工程造价方面有所建树，从业人员不仅要有较为专业的知识储备，还要随时关注日新月异的市场变化，随时了解新技术、新材料和新工艺等应用，更应该随时关注国家政策、法律法规的变化。三是工程造价项目分类众多且施工过程中常常出现工程变更。工程造价必须为“事前算盈”的大事，要谨慎、综合考虑多种方面的因素，因此导致从业人员的工作量非常大。如果在某些环节考虑不周或者因施工阶段频繁出现工程变更，则会出现预算与实际数额相差较大的现象。最后是工程造价的观念落后。现阶段，很多企业都存在“重成本，轻技术”或者“重技术，轻成本”的怪现象，没有做到技术与成本的合理分配。在残酷的市场竞争中，企业想要生存与发展必须具有顺畅的运营模式与优秀的管理思想。但有些企业不注重市场信息收集、整理与分析，有些企业不根据自身实际情况而照搬照抄类似公司的经验或者模式，从而导致工程造价管理工作缺乏有效性以及合理性。

3全过程造价控制的具体措施

3.1在工程决策和设计环节的造价控制对策

造价控制是建筑工程在决策投资环节对投资进行预算的主要内容，在对工程进行造价控制的时候，需重点从几方面开始。首先，需搜集汇总各类不同的预算资料和预算指标。参照工程的具体情况，对预算指标进行不断的完善和优化，建立有效具有实时性的工程预算指标，为工程建设能够有效的进行投资预算打好基础；其次，在制度投资预算时，需全面思考工程建设整个过程中及以后使用过程中可能形成的风险和可能带来的经济效益，结合这些因素有针对的制定相应的应对策略。建筑工程的设计质量和工程的全过程造价都会对建筑工程的整体效益形成直接性影响。并且，还会影响工程的施工工期和投资等事项。所以在建筑工程的设计环节需对造价控制实施一定的管理对策，首先需保证设计的科学合理性，把设计调整过程中所形成的损失降到最低。其次，需把造价控制的理念充分有效的贯彻到工程的初步设计环节、施工设计环节、方案设计环节和技术设计环节当中，保证建筑工程能够高效的进行造价控制。建筑工程在设计环节，设计概算是其工作当中非常重要的一个事项，通过对概算进行合理的设计，可让工程的业主方全面了解和掌握工程的造价情况。在对工程各业主的需求进行充分的了解以后，可以有针对的做好设计概算工作，同时还可有针对性的提出最为合理的设计调整方案，对工程设计进行不断优化，为建筑工程管理能够有效的实施全过程造价控制奠定基础。

3.2定额计价模式

定额计价模式，可以说它是计划经济时代下的产物。虽然这种模式相当成熟，但它仍有很大的弊端。在这种模式中，所有的人工、材料和机械台班的消耗量都存在着固定的标准，同时，这些费用的取费标准又被各种文件进行了规定，所以，该模式在一定程度上已经限制了工程造价的数额。在某种程度上显示出工程造价的合理性、规范性和统一性，也可防止出现因恶意竞争带来的过高或者过低的报价；而它的弊端就是没有使市场竞争得到充分发挥，从而严重影响施工企业的管理水平的提高、技术的创新。

3.3竣工阶段

在建筑工程的竣工阶段，需要合理收集各项工程造价的资料，对各项信息进行收集整理，深入进行审核，对工程造价人员的对应工作进行分类处理，以供参考，并在竣工阶段对工程的质量进行严格审查，并在此过程中与各个工程部门沟通，减少重要问题遗漏的现象出现。

3.4建立工程材料询价制度，为工程造价提供预算基础

1）建设小组应该筹备并建立工程材料询价制度。筹备建立工程材料询价制度应该对本次工程清单中的所有工程材料实施价格范围规划，根据当前工程材料的市场实际价格设定价格最低价和最高价。工程材料的价格设定应该与工程材料的购买量建立映射关系。2）组建工程材料询价监督小组。公司决策层应该调配专门人员组建工程材料询价监督小组，该小组由5人组成，对工程材料的询价方案实施监督。通过建立工程材料询价制度，将工程造价中出现的材料回扣、利益输送等现象的发生率降到最低，甚至避免，减少工程造价预算方案的水分。

结束语

综上所述，全过程造价控制是一种适用于建筑工程造价管理的科学方法，通过合理把握每个环节的造价控制内容，可以同时提高建筑工程造价管理效率和成效。本次研究针对其每个环节的特点提出了几项具体管理方法，希望可以为其他建筑工程提供参考，促进建筑工程造价管理水平的整体提升。

参考文献：

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[2]葛永林.浅析建筑工程管理中的全过程造价控制[J].建材与装饰，2017（41）：165-166.

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[4]魏品芝.建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义[J].江西建材，2017（14）：230+236.

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