浅议建筑施工技术管理优化措施兰恒超

浅议建筑施工技术管理优化措施兰恒超

兰恒超

关键词：建筑施工；技术管理；优化措施

1建筑施工技术管理优化的重要性

社会经济的发展带动了社会各个领域的发展。我国各地区对建筑基础设施的应用建设也在不断加大投入，尤其是建筑业取得了突飞猛进的发展。但是在这样的一种发展潮流中，也掺杂着很多质量低下的建筑施工企业，虽然建筑行业有相关管理部门的监督和管理，但是对质量方面的要求还不是那么全面，再加上各个建筑企业的施工技术还有区别，建筑质量也会出现不合格的问题。各个建筑企业的市场竞争可以有效提高建筑质量，也只有不断完善建筑施工技术，才能提高建筑施工的整体效率，因此，对建筑施工技术管理进行优化处理是当前我国建筑领域中非常重要的组成部分。

2当前建筑工程施工技术管理中存在的问题

2.1缺乏完善的建筑施工技术管理组织体系

当前我国建筑企业之间的差异比较大，大型建筑企业占据着资源、技术、设备等优势，小型企业在各方面均存在不足，加之现阶段我国建筑系统采用总分包制度，这也就导致无法建立通行的规范和标准。对于我国现在大规模的建筑工程来说，如果缺乏科学、有效的管理体系对其进行约束，那么保证建筑工程施工技术管理工作就会存在诸多的问题。在我国现行的总分包体制下，建筑工程施工技术管理主要就是对工程总包单位的施工技术管理，工程的建设以总承包企业和分承包企业之间的分包合同为连接的纽带，在施工中两者需要做好技术交接工作。但是，在实际的施工技术管理过程中，总承包企业与分承包企业之间的沟通、交流会受到许多客观因素的干扰，而且受到分承包企业自身条件的限制，导致原定施工技术无法实施，施工现场管理混乱，从而延误工期，增加施工成本和管理成本，在企业进行交接的过程中容易出现错误。

2.2建筑施工制度体系自身存在诸多的缺陷

我国当前的建筑施工制度体系存在很多缺陷，其中最严重的缺陷就是建筑施工企业参差不齐，一些小型的建筑企业无法贯彻落实工程相关的国家规定、地方标准以及相关的行业技术标准、操作规范和施工相关文件管理要求；部分企业无法按照建筑监管部门的规定设立健全的监督管理机构和相关的责任制度，造成施工制度体系的不完善。一些企业在施工技术人员配置方面也存在不足，技术岗位和专业技术人员交接不清楚，企业也没有按照岗位的不同划分相关的施工技术责任，导致部分环节无人负责或者出现多人负责的混乱情况。此外，部分施工单位甚至无视国家颁布的《建筑工程施工规范》的要求，并未建立相应的施工制度体系，施工管理混乱、管理水平低下，无法满足建筑工程建设的要求。

2.3对建筑施工技术管理的监督不到位

许多建筑工程都存在对建筑工程施工技术监督管理不到位的现象，在施工工程中企业过于重视施工进度，缺乏对施工技术的监督管理，造成部分企业并未严格按照相关的施工规章制度、操作规范和施工流程进行施工，一味地追求施工进度，严重影响工程的整体质量。即使一些企业建立了相关的监督管理制度，其自身也过于形式化，相关的管理人员没有有效地对施工技术人员的违章作业进行相应惩罚，造成施工技术人员安全意识下降，导致安全事故的频繁发生。加之缺乏对施工技术细节的监督管理，致使施工技术人员质量意识下降，造成工程施工质量无法满足要求，甚至出现返工的现象，不仅造成施工材料的浪费，而且增加了企业的施工成本。

3建筑施工技术管理优化措施

3.1优化建筑施工技术管理体系

由于总包单位与分包单位在技术水平方面存在着加大的差异，这就需要建立有效的技术管理体系，考虑到施工方面的差异性，构建科学合理的组织体系，转变过去但出行的合作管理体系，坚持各个承包商施工体系的一致性。在建筑施工管理过程中，需要有专门工作人员负责技术管理工作，特别是工程分包过程中，需要实现技术管理责任的有效转换，实现责任的有效落实。不同的施工单位在施工过程中需要注重各个工作部门之间的协调以及配合，实现工作人员的有效调度，注重施工工作人员的培训以及管理工作，培养其安全意识以及专业素养，提升施工工作人员的综合素质，为建筑施工提供保障。施工过程中，施工管理工作人员需要注重档案管理工作，构建有效的施工管理工作途径，避免施工技术中存在问题，控制技术方面存在的问题。在进行重点项目建设过程中，需要构建更加详细的技术文件，收集有效数据，保证建设单位、施工单位之间的有效配合，实现文件的有效整理，优化技术管理工作。

3.2重视技术管理监督工作

建筑行业在施工过程中，为了能够优化管理措施，建筑企业需要注重各个工作程序以及工作环节方面的有效落实，实现工作责任的有效落实，重视建筑技术管理环节中的监督工作，在实际施工过程中，需要按照严格的规范来进行有效的落实，施工过程中，如果无法按照规定来进行操作，那么需要及时的整改，保证施工工作人员的安全性，提升施工的整体质量。在进行施工过程中，还需要重视建筑施工项目，考虑到施工以及工期等客观条件，注重各项工作部门之间的配合，创造一切有利条件，注重施工连续性以及均匀性，保证预定工期内完成施工工作，提升建筑工程施工质量，有效的降低施工成本，提升施工工作效率。

3.3注重施工优化管理

在施工过程中，需要更加注重技术管理措施的优化，完善建设技术。这就需要从成本到工作人员综合素质等教育进行有效的管理，构建一套完整的施工方案，实现建筑行业的全面建设，在建筑施工过程中，需要制定明确的计划表，合理的执行时间计划，从编制设计到完整方案，保证实际图纸的明确性，实现项目的有效建设，提升建筑建设质量，有效的降低建筑成本。总之，经过建筑单位以及施工单位的有效编制，监督管理工作人员需要注重工作责任的有效分工，一旦施工中出现问题，就可以有效落实管理责任，解决问题，提升管理工作效率。在技术管理过程中，技术文件管理工作时其中非常重要的内容，这就需要对建筑工程进行有效的变更，提升建筑施工整体水平，为建筑施工紧张以及建设成本提供保障。在建筑施工过程中，如果出现图纸前后差异性，那么建筑施工设计就容易出现问题，因此，变更管理工作非常重要。

4结束语

通过以上的论述，我们对建筑施工技术管理优化的重要性、建筑施工技术管理中存在的问题以及建筑施工技术管理的优化措施三个方面的内容进行了详细的分析和探讨。建筑施工单位如果做好了施工技术管理的优化工作，不但能够大大的提高施工各环节的工作效率，减低施工的成本，同时也能够保证建筑的施工质量。在我国房地产行业快速发展的形势下，我国建筑行业的市场氛围也越来越激烈了，建筑施工企业要想在激烈的竞争环境中得以生存和发展，就必须做好建筑施工技术管理的优化工作，从而真正的提升自身的市场核心竞争力，促进我国建筑行业的健康发展。

参考文献：

[1]买媛.刍议建筑施工技术管理优化措施.江西建材，2018.1.87-87.

[2]胡会良.浅谈工民建施工技术管理优化措施.建材与装饰，2017.1.00125-00125.

[3]吴士超.浅谈建筑施工技术管理的优化对策.职业技术，2017，16.8.