抽水蓄能电站投资控制监理措施

(整期优先)网络出版时间:2019-11-22
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抽水蓄能电站投资控制监理措施

李杨萍

四川二滩国际工程咨询有限责任公司四川成都611130

摘要:在抽水蓄能电站施工过程中,除了要重视施工质量、施工进度以及施工安全,工程建设的投资控制也至关重要,施工过程中的投资控制直接关系到项目的投资效益。

关键词:抽水蓄能;蓄能电站;投资控制;监理措施

引言

在建设抽水蓄能电站的过程中,监理人应先分析合同,之后再充分地综合运用设计管理、招标管理、采购管理和施工管理等诸多方面的内容。这样就能够保证投资的过程能够顺利地进行。但是,在实际对抽水蓄能电站进行投资控制的过程中,还有诸多需要注意的事项。本文从几个方面进行全面地分析。

1.投资控制的概述

以施工图预算和设计概算为基础,让投资控制的项目都能够按既定目标完成。在建设的过程中,通过有效的投资控制才能够更好地降低项目的成本,并更好地提高经济效益。采取有效措施,在投资的过程中将所有的项目控制在计划投资的范围内,从而保证投资的目标能够更好地实现。

几乎所有的投资都是为了能够实现项目目标而存在的。可以将计划的投资额作为工程项目的控制目标值。之后再将建设工程项目中实际支出和工程项目投资进行比较[1]。只有在有效的比较之后才能够更好地发现支出额和投资额之间的差值。大家需要采用有效的措施来纠正错误,从而更好地控制投资的目标。

2.建设抽水蓄能电站投资控制的原则

2.1人员控制原则

在建设工程的过程中,大家需要对所有的人员进行全面的控制。正是因为工程建设的成本将会关系到项目的经济效益。甚至会在建设的过程中牵涉到工程项目的有关单位和各个岗位。所以,设计师要让整个工程的人员都集合在一起,并能够关心整个工程的全部事项。一方面要强化合同意识、成本意识和成本责任。另外一方面则需要将成本目标落实到每个人头上,并更好地树立起全员控制的观念。最终也就能够使得工程投资目标更好地被达成。

2.2目标管理原则

在管理任何一项工作的过程中,都需要重视目标管理。在进行工程投资的过程中,需要先将目标进行分解,再让更多的人进行执行。并根据实际的情况来修正目标。注意综合考虑目标的实施、检查、处理和改进的各个环节。注意要尽可能地设立每个阶段的控制目标,并让每个目标都能够有实现的可能。另外,也要注意让每个目标之间都能够相互制约和补充,最终构成整个项目的投资控制目标系统。

2.3动态控制的原则

可以看出,整个工程项目建设的过程都是动态的,它们也会直接贯穿于项目建设的整个过程中。参建各方需要在投资项目的过程中全面追踪目标。例如,一般抽水蓄能电站的建设工期跨度都比较长,而且在施工的过程中会存在诸多干扰。监理人需要先收集相关的数据,并有效地评价整个工程的进展[2]。并在之后将投资目标的计划值和实际值进行比较。有效地确认实际值是否和计划值之间存在偏差。如果确实在控制的过程中存在偏差,则需要在第一时间寻找偏差的原因,并采用有效的措施来控制偏差。从而才能够在建设的过程中防止偏差不断地积累。

3.抽水蓄能电站投资控制监理措施

3.1强化资金计划管理

在对抽水蓄能电站进行投资管理的过程中,监理人一定要从以下几个方面来强化资金计划管理。第一,编制可以执行的投资计划,这样才能够更好地实现投资目标。如果在工程投资的过程中没有明确的目标,在进行投资控制的过程中也会缺乏方向性和计划性。第二,监理人需要运用自己的专业技能来帮助委托人来编制资金计划并审核承包人资金计划。并对各个年度、季度和月份的支付目标有效地进行计划。第三,在投资的过程中需要严格地审核投资资金计划,并有效地安排专职的监理人来进行跟踪。一旦在投资的过程中发现任何偏差,监理人要向委托人报告偏差的内容,并会同相关人员一起找出偏差的原因。

3.2严格工程计量管理

在对抽水蓄能电站进行投资和控制的过程中,监理人也需要进行严格地工程计量管理。具体可以从以下几个方面进行。第一,对工程计量签证有效地进行授权管理。第二,监理人根据合同的规定来完成签证项目的测量、计数和签证的确认。第三,当承包人完成一项工作之后,由承包人提出工程量签证申请,并附上质量验收评定资料。第四,监理人需要先对资料进行审查。确认申报计量的工程项目是否已经完工并质量达标通过验收证。第四,如果工程项目内部的内容量变动很大,监理人可以持续分段计量,先对已完成部分进行计量。

3.3严格地调整价格

监理人在投资控制的过程中,需要根据合同约定和有效的造价信息资料来审核价格调差,具体包括如下几点:第一,复核确认价格调整的基数是否正确。第二,根据承包人投标单价分析表符合确认材料消耗量是否计算准确。第三,全面复核其价格的调整是否能够符合合同规定的要求。

3.4工程索赔和反索赔的管理

在实际进行抽水蓄能电站进行管理的过程中。监理人也需要在施工的过程中重视工程索赔额和反索赔管理。主要可以采用如下几点措施:

第一,严格地执行委托人所颁布的管理制度和细则。第二,熟悉合同文件,跟踪记录施工情况。第三,所有施工合同进行检查和监督,并有效地发现和预测可能会引发的索赔事件。采用有效的措施来避免发生索赔事件[3]。在施工的过程中也需要全面记录索赔事件,并在之后采用有效的措施。这样才能够避免索赔事件出现延伸和扩大的现象。第四,全面完整履约,避免因委托人和监理人履约过失造成承包人索赔。

3.5工程完工付款和最终结清管理

其中,在完工付款的过程中,需要注意如下几点内容:第一,关注结算的项目是否正确,项目内部的内容是否出现了重复和遗漏。第二,关注结算工行曾计量是否正确,结算的依据是否充分、是否全部符合要求。

在对最终款项进行管理的过程中,要督促承包人按照施工承包的合同和专用的条款来提交最终审结的清单,并提供相应证明的材料。最终审核清单的总金额也就是付给承包人的最终款项。

4.结束语

综上所述,本文先分析了建设抽水蓄能电站的“人员控制原则”、“目标管理原则”和“动态控制的原则”,并在之后分析了抽水蓄能电站投资控制监理措施。事实证明,参建各方需要从各个环节入手,才能够更好地让抽水蓄能电站投资得到有效控制,发挥抽水蓄能电站投资效益。

参考文献:

[1]彭天波,刘晓波.我国抽水蓄能电站建设经营现状分析[J].中国电力,2017(5):39-46

[2]晏志勇.我国抽水蓄能电站发展历程与展望[M].水利发电,2018(5):139-144

[3]白建华,贾玉斌.核电站与抽水蓄能投资联合运营[J].电力技术经济,2018(5):96-104