建筑工程施工安全风险管理及防范研究

建筑工程施工安全风险管理及防范研究

李豪林

（身份证号：513821198309144892）

摘要：在建筑工程施工中，只有保证了生产安全，才可以顺利的完成项目的施工，同时获得预期的施工效果。建筑工程当中的安全管理工作属于整体管理工作当中的一个重要环节，也是建筑管理工作的集中体现。本文对建筑工程施工安全管理中存在的问题进行了概述，并就自身的工作经验提出来相应的解决措施。

关键词：建筑工程；施工安全风险；安全管理与防范

1、建筑工程安全风险管理概述分析

建筑项目是一项繁琐复杂、安全风险因素多、专业技术性较强的工程，难免会在施工的过程中会引发各种安全事故，不仅威胁到施工人员的生命财产健康安全，还会造成资金成本损耗，因此必须要不断加强施工安全管理在建筑项目中的应用。可通过建立安全生产责任制、加强现场安全管理、强化施工市场监管等途径，确保建筑工程项目施工能够安全顺利进行。在建筑工程施工中做好安全管理，需要各个机制并行发展，共同促进施工安全稳定的进行。要从实际情况出发，制定出一些比较详细的制度方案，更好的促进我国建筑工程的长远发展。保证建筑工程项目施工的安全是建筑部门和建设人员的职责。建筑施工安全管理要坚持以人为本，要从多方面、多角度去分析，加强对施工人员安全意识的培养，从根本上控制各种不安全因素，从而达到安全施工的目标。

2、建筑施工中安全管理存在的问题

2.1施工人员综合素质较低

目前我国建筑工程安全管理人员的素质普遍达不到有关的要求，整体素质非常低，而且技术水平也达不到规定。某些建筑施工中的操作人员没有掌握熟练的操作技术，不具备丰厚的专知识、能力，对待建筑施工玩忽职守，忽略隐蔽工程的安全隐患。在实际的工作中，相关的高素质人才相对缺乏，一些工作人员的安全管理技术很差，一些施工人员在进行工作时将应有的步骤简化，这增大了造成事故的几率。工作人员的综合素质也达不到现在的要求，普遍素质非常的低下，而且还严重地缺乏一些应变和处理能力，错过了安全事故处理的最佳时机。

2.2缺乏安全管理意识

安全意识薄弱容易导致安全管理松懈。在建筑工程安全管理中，管理者缺乏安全管理意识没有对建筑工程项目施工安全管理给予足够重视，没有意识到安全管理在建筑工程中的重要作用。再加上难以对施工安全事故做出预测预防工作。很多管理者过分关注施工成本控制和追求施工进度，忽略了安全管理工作，没有将项目质量效益与安全结合起来。建筑工程具有很强的技术性和系统性，由于安全管理意识不强造成在施工过程中极易出现违规操作现象，增加发生安全事故的几率。有一些安全管理人员自身存在问题，没有进入施工现场进行仔细研究，采取的一些施工现场安全管理措施与实际施工情况不符，并不了解施工现场真实情况。

2.3缺乏完善的管理机制

在建筑工程施工安全管理机制方面仍存在问题，成为建筑项目稳定发展的薄弱环节，并因此导致各种安全事故发生。再加上建筑工程施工安全管理缺乏有效监督，不能有效发挥社会监督安全施工的作用。许多建筑工程施工的安全管理工作没有仔细落实，不能按照安全管理制度与流程进行工作，很多都是浮于表面。目前监管制度的内容单一，制度与实际脱离，相关规范制度不全面。有些制度仅仅存在于表面当中，但并没有落实到实处。部分企业一味的追求施工进度，表面形式做的太多，严重影响到了整个建筑工程的安全施工，会产生更大的安全隐患问题。责任制度不明确，没有明确每个部门的责任，没有落实奖罚制度。部分施工单位对相关安全生产管理的制度相对敷衍，最终造成在施工过程中存在极大的安全隐患。

3、建筑工程施工安全风险管理及防范措施

3.1落实安全文明标准化施工作业

通过开展安全文明施工现场会等活动提高安全文明施工意识，强化工程建设安全文明施工过程管理，学习先进的管理经验，研究建立资料管理制度。对影响安全文明施工的关键环节、关键作业，要求管理、施工等部门留存一定数量，能够反映当时施工情况的照片，根据照片和今后的实际情况进行经验交流，取长补短。如果发现存在管理缺陷，事故安全隐患，进行罚款，点名批评等警告措施。整个施工项目的完成是多个机制参与的活动，所以必须坚持对施工安全进行检测，对于一些不负责任，投机取巧的施工人员进行惩罚，对于一些负责任，拥有高水平专业能力的工作人员进行奖励。

3.2完善制度，明确责任，加强监督与落实

在施工安全管理过程中企业要建立安全制度以及安全组织，将施工的安全责任进行明确划分，结合实际施工情况来制定合理并科学的安全技术措施，保障施工的安全性。建筑工程施工过程中要明确安全责任，尽可能减少安全问题，有效地减少了建筑工程施工安全管理。要建立完善的建筑施工安全管理体系，加强对建筑施工的监管力度，加强对建筑施工的审查力度。企业要建立相应的监督组织和加强安全管理规章制度的全面落实。建筑施工单位必须要具有高度的责任意识，要不断的加强自身对施工安全管理的认识，总结在施工中经常出现对问题，同时找出合适的解决对策，按照实际的问题来制定相应的解决对策，进而形成完成的施工管理体系。

3.3严格把控施工现场

施工现场的管理人员要重视自身的工作，全身心的投入到管理施工现场中，充分的发挥管理工作的积极性，提高施工现场管理的有效性。在建筑工程进行施工的过程中，要加强对施工项目管理，最好安排专门的人员对项目进行实时监控，要做好监理工作，准确掌握施工进度。全面的监理工作可以及时预测与应对突发问题，工作人员要做好设备与材料或半成品的质量检查，针对容易影响施工进度的自然天气因素，要做好提前预测及时对施工进度做好改变计划，施工前也应检查好水电的正常运行，保证施工现场的物料供应。对于施工涉及到的周边问题，施工管理人员要主动做好联系沟通工作，避免施工纠纷问题的出现。

3.4提高安全意识

检查工作可以有效的预防突发状况，提升了施工现场的安全性，对施工管理及技术管理工作起到了促进作用。现场质量控制人员必须要提高安全意识，严格按照要求操作；重视对现场的检查，发现不符合规定的情况或是存在安全隐患问题，要及时的将其解决，防止问题出现扩大化，要在发生事故之前，从根源上将其解决。加强施工现场的检查与故障预测及突发事件处理工作，提升工作人员的安全意识降低风险程度，设定固定的安全排查小组对项目的各个组成环节进行安全隐患排查工作。安全施工是建筑工程项目进行的重要原则与过程保障，要重视施工安全管理工作，保证施工安全。

3.5完善安全管理体系，加强监督与预防

施工单位必须要严格按照国家规定的要求，建立起全面的管理制度，配备充足的安全管理员，而且管理人员的能力还一定要达到有关的要求，不断完善安全管理的各项规章和规范制度。加强对建筑施工的监管力度，加强对建筑施工的审查力度。要不断加强建筑监管部门的监管力度，提高施工人员专业施工水平，进而有效的保障了建筑施工质量安全及施工人员的生命安全。建立安全生产责任制，详细的明确工作人员在各个岗位从事生产实践当中所必须要承担的各种安全职责。在建筑施工之前充分做好各项安全施工方案，准备好各种危险应对策略，才能防患于未然，有效避免安全事故的发生。

参考文献

[1]徐淼,浅析建筑工程质量与安全管理中存在的问题及对策[J].科技信息,2017(03)10-12

[2]宋元红.浅谈建筑工程施工安全风险管理及防范措施研究[J]河南科技信息.2017(6)08-09.