浅谈开展优质护理示范病房的方法

(整期优先)网络出版时间:2012-12-22
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浅谈开展优质护理示范病房的方法

杨柳

杨柳(四川省成都市第五人民医院四川成都611130)

【摘要】目的为更好地体现护理服务内涵,探讨如何开展优质护理示范病房的方法。方法调整临床护理模式、改革护理管理方式、完善绩效考核方案。结果护理人员及病人的整体满意度均提高。结论开展优质护理示范病房可提高护理质量及病人的整体满意度,同时提高护理人员的满意度,调动工作积极性。

【关键词】优质护理示范病房方法

从2010年开始,我院为贯彻国家《卫生部2010年“优质护理服务示范工程”活动方案》[1],积极开展各项优质护理项目,同时在全院先后试点成立了优质护理示范病房,我科做为优质护理示范病房之一,先将开展情况报道如下:

1一般资料

我院是一所三级甲等综合性医院,我科现有开放床位64张,护理人员24人,床护比1:0.38。其中主管护师5人,护师12人,护士7人。本科学历5人,大专学历19人。

2方法

2.1动员学习护士职责

目前存在一些不同的看法:认为落实基础护理是护理工作的倒退。因此对基础护理如何更好地落实进行研讨,组织学习《护士条例》、《护士守则》中规定的:护士应当根据医学诊断和治疗方案向患者提供医学照顾、心理支持以及与健康相关的指导、咨询,进行临床观察,采取护理措施,帮助患者康复。世界卫生组织2000年关于《护理工作范畴的报告》中规定的:护士的工作主要包括四个方面:一是生活护理:照顾患者。原则:患者能做--鼓励自己做,促进康复;患者不能做--护士做。二是协助治疗。三是健康知道。四是护士与医师、技术师等专业人员之间的协调工作。

2.2改革护理管理

2.2.1人员调配和排班方式的改变

根据科室护士人数和人员结构特点,进行老中青相结合的排班模式。根据病房病床数建立两个责任小组,每个护理责任小组负责32名患者的护理,每个责任小组有10名护士组成,其中以年资高、业务能力强、服务态度好、组织能力强的护士为责任小组组长。每位组长负责4名患者,其余每个责任护士负责3至4名患者。当责任护士不在岗时,由所在组的责任组长或其他责任护士代管。责任护士在工作中落实整体护理,为患者提供全面、全程、连续的护理服务。在兼顾患者的需要和大多数护士意愿的基础上,调整护士排班模式,在原有排班时间的人数上,为上夜重点时间段加强调班护士一名,以使护理工作顺利进行。

2.2.2护理质控模式的转变

实行现场管理式的质控模式,通过建立四大质控考核机制,即护士长随机查房制、质控小组每周两次查房制、责任组长每日查房制,责任护士每班自查制,对科室重点环节、重点人群实行全程质控。

2.2.3责任护士提供全面、全程、连续的护理服务

将责任护士的名字挂于每个病房的门前。患者入院后,由责任护士作为首次接诊护士迎接患者入住本科室,并向患者介绍自己及其管床医生、病区环境、住院制度,发放爱心卡一张,上面注明有科室及主管医生和主管护士的联系电话。然后待医生作出诊疗计划后,在规定的时间内执行医嘱。对饮食、用药、检查等做相应的健康教育计划;患者住院期间由责任护士认真落实基础护理,同时适时给予心理护理;出院时责任护士讲解患者回家后注意事项,给每位患者发放一张科室联系卡及本科医生门诊时间安排卡,便于患者出院后随时咨询。再将患者送至电梯口,同时留下患者的联系方式,于出院一周后实施电话回访。

2.2.4关注患者身心健康,创造温馨病区

作为优质服务示范病房,我科在病区走廊及每个病室内张贴有各种安全防范措施的提醒牌,放置有健康教育的宣传资料,并在病区内设置了便民箱。同时每月召开一次患者工休座谈会,及时了解并解决患者的需求。

2.3完善绩效改革

2.3.1绩效考核的内容

对护理人员的考核包括德(即政治素质、思想品德、工作作风、职业道德等);能(即具备本职工作要求的知识技能和处理实际工作的能力);勤(即工作态度、勤奋精神和事业心);绩(即工作质量、数量和成绩)四个方面的考绩为主。

2.3.2考核的性质

日常考核:即每天或每周进行的考核。常为单一方面考核。定期考核:通常是一个月、一个季度或半年一次考核。长期考核:即一年或数年考核一次,不完全等同于定期考核。通常为全面、综合性考核。不定期考核:是根据工作需要,抽查人员某一方面水平,或为临时性目的而进行的考核。

2.3.3考核的种类

口头考核、书面考核以及现场操作考核:口头是采用面对面问答形式,如口试;书面如试题;现场抽考则为随机抽考1—2人。

2.3.4绩效考核与激励

根据护士负责病人的数量、护理难度、病人的满意度和转归,在对护士进行业绩考核的基础上,将护士的岗位责任、绩效考核结果与其薪酬、奖励、晋升、评优相结合,做到多劳多得,优劳优酬。

3讨论

3.1提高了护理质量。设立各级护理质量质控网络,制定职责、质控办法,加强环节质量控制,有效的杜绝了医疗护理差错事故的发生,更好的确保了病人在住院期间的医疗安全。

3.2提高了患者及家属的满意度。自从我们病房开展“优质护理服务示范工程”活动以后,改变了原来传统的功能制护理工作模式,实行整体护理责任包干,使临床护士对所负责的患者提供全程、全面和规范的护理服务,保证了责任到人、包干到户、工作到位,达到了改进护理服务,提高护理质量,患者的需求得到了满足,同时感受到护士就在身边,肯定了护士的工作。患者及家属纷纷通过各种形式赞美和表扬护士,很多表扬信及锦旗都写有责任护士的名字。

3.3提高了护士的满意度及职业价值感。护士在为患者提供整体护理过程中,能力水平得到发挥,工作成绩得到认可,增强了责任感、自豪感和荣誉感;同时其薪酬与其绩效挂钩,很大程度地调动了护士的工作积极性。

优质护理服务是医院服务的重要组成部分,开展“优质护理示范病房”是改进护理工作、提高护理服务质量、深化基础护理的重要切入点,它提高了患者的满意度,同时也提升了护理人员的职业价值感。

参考文献

[1]中华人民共和国卫生部.关于印发《2010年“优质护理服务示范工程”活动方案》的通知.卫办医政发[2010]13号,2010,1-22.