电力工程配网建设的全过程管理探讨杜昊

电力工程配网建设的全过程管理探讨杜昊

杜昊

(内蒙古电力（集团）有限责任公司呼和浩特供电局清水河供电分内蒙古呼和浩特011600)

摘要：随着我国社会经济的飞速发展，为了更好地满足人们生产生活对电力的需求，当前配电网建设规模和资金投入不断增多。在配网工程施工中，配网工程全过程管理是保证配电网建设质量，提升配网综合效果的有效途径。落实配电网全过程管理的核心是全面管控，重点是源头管控，源头就是从工程可研设计，全过程就是设计、投资计划下达，配网工程现场施工安全质量，工程竣工投运，以及审计归档等。面对配网工程建设的众多环节，配网建设管理人员要直面配网建设困难，采取有效措施各个击破。

关键词：电力工程；配网建设；全过程管理

1电力配网工程建设与管理的意义

工业化进程的加快带动着我国经济的飞速发展，在科学技术发展，各种现代化、智能化产品不断出现的当前，电力在人们的生活中越来越占据着不可替代的作用。各种电器设备被广泛的应用于生活中、工作中、学习中，为人们的生活提供了便利之处。但是很多人忽略了其带给我们便捷性的同时让我们对电力能源的依赖性不断增强，当没有电时，无法照明、无法使用电器做饭、无法使用手机娱乐等，如果没有了电，整个社会的运行都会出现问题。在这样的背景下，保证人们的电力供应就显得很重要了，保证电力供应的稳定性和安全性就要求相应的电力企业需要做好相应电力输送和配置工作，做好电力配网工程的建设和管理工作，只有在这样的基础上才能切实促进电力企业的发展。电力配电网主要是给城市中的各个配电站和用电负载提供电力的，对整个城市的现代化和信息化建设具有重要作用，甚至会影响到城市的可持续发展，所以建设一个科学合理的电力配网工程是非常重要的。

2电力工程配网建设的全过程管理存在的问题

2.1配网电力工程中存在的安全问题

安全问题一直是工程设计中的一个重要问题。在网络建设阶段，如何进行环节预设是关键。在实际安全评估过程中，配电网电力工程建设可能过于紧凑，细节相互关联，不可以出现差错。如果出现异常情况，将直接影响后续项目。但在实际操作过程中，受其他因素的影响，存在着许多问题，如对配电网的运行形式缺乏了解，相关人员缺乏安全运行检查意识，管理人员和操作人員缺乏定期的安全评估和培训，这些都会影响到配电网的安全。

2.2电力工程配网的质量问题

随着社会经济的不断发展，人们的生活水平不断提高，对电力资源的需求在日常生活和工作中逐渐上升。电力系统的频繁故障直接给人们的日常生活带来了麻烦，也对社会经济的发展产生了影响。针对故障稳定性和可靠性指标的具体情况，做好质量控制工作。目前，在目标测量和控制方面存在许多问题。工程材料质量不符合要求，工程需求与成本不匹配，施工工艺不科学，这些都对工程需求有直接的负面影响。考虑到补偿装置的配置、供电需求和谐波干扰，必须实施全过程管理以实现整体稳定性。

2.3配网电力工程中的进度管理问题

根据工程进度和配网电力工程的整体情况可知，在各个施工过程中，需要相互配合实施，如果个别工程不能配合整体配网电力系统，可能存在整体施工延迟的现象。此外相关部门的管理人员水平不够，综合素质不比较低，很难对工程进度起到监督和沟通的作用，如果各项问题得不到落实，势必耽误工程进度。根据当前进度管理的要求可知，如何在规定层面上做好管理流程的精细化处理是关键，考虑到专业度和交流配合度等方面情况，需要从本质上完善现有的全过程管理方式，实现操作规范的有序实施。

3电力工程配网建设的全过程管理措施

3.1强化各个部门之间的联系

配网电力工程的实施需要多个部门进行合作和努力，在配网电力工程实施的过程中需要强化各个部门之间的沟通和交流，强化部门的联系。只有做好各个环节的沟通和交流等，才能促进配网建设的人力资源和物力资源等科学合理分配。此外在各个管理阶段对管理规范和工作流程等掌握，提升电力工程的力度，只有确保电力工程的质量，才能从整体上推进配网电力工程的实施。

3.2施工工艺水平问题

配网工程建设过程中，参建队伍较多，施工人员水平良莠不齐，部分施施工人员存在无证施工现象，造成施工工艺不达标，针对这一问题，可采取以下措施：其一，标杆引领，相互学习。定期组织所有参见队伍开展配网工程施工工艺质量大比武，将优胜队伍的施工工艺水平推荐为标杆，供其他参见的学习模仿，快速掌握施工技巧诀窍。其二，开展专项施工培训，全面提升施工工艺水平。业主单位安排施工水平高，工艺精湛的技能人才对施工骨干进行培训，提升施工水平。培训过程中，培训人员对技术要点进行分解和细化，以供大家掌握要领。培训结束后，全体参培人员要掌握全部施工要领后方可参加现场施工，通过强制性措施，促进施工工艺水平提升。其三，加强施工现场工艺水平稽查管理。安排监理单位和安全质量管理部门不定期对施工现场进行工程质量和工艺水平稽查，发现不合格的现场立即进行处罚，并要求其限期完成整改。整改完毕后，组织相关单位对开展“回头看”更正，形成工程质量闭环管理。其四，加强隐蔽工程的施工管理，做好影像资料记录。隐蔽工程是施工工艺水平和工程质量管理的重点和难点。隐蔽工程施工结束后，查看施工质量和施工水平费用不易，一般都是借助影像资料进行查看。隐蔽工程质量和水平也是审计工作的重点，加强隐蔽工程的施工管理，做好影像资料记录至关重要。

3.3定期进行维护与检查

对于当前的电力系统来说，在运行过程中，加强对输电线路进行巡检，合理进行优化，以此来降低故障的发生几率，保证供电的稳定性。因此，对于施工单位来说，应保证其对当前的输电线路进行全方面的了解，并对相关的设备、通道等进行完善，全方面掌握线路的运行安全，定期开展巡检工作，在发展过程中，构建完善的运行线路，提升线路的供电水平。例如，当发生恶劣天气时，应积极对当前的巡检工作进行优化，灵活利用现代化的巡检设备与方式进行巡检，提升巡检工作质量，满足当前的要求，提升线路自身的安全性与稳定性。同时，相关工作人员还应积极对当前的线路与设备及时进行更新，加强优化水平，从根本上清除设备线路存在的安全隐患，进而提升设备检测故障的效率，提升设备自身的性能，并延长其自身的使用寿命，降低资金成本的投入，满足当前的运行需求。

3.4强化配网电力工程的安全管理

在配网工程实施的过程中，安全事故的发生概率比较高，在强化管理中，重视硬件设施的维护和升级，此外需要建立完善的管理系统，保证施工人员的健康和安全。施工企业在施工场地设置对应的警示牌，强化对安全隐患的排查，必要情况下制定好紧急预案，发挥紧急预案的优势。

3.5强化施工进度的把控

建筑施工前期，涉及工程测评、评估等，为了能按时竣工，需要从人力、物力等方面入手，做好施工细节管理。如果盲目追求速度，可能存在其他隐患，必须进行配网工程的建设和落实。如果工程进度比较慢或者比较快，需要适当进行调整，不能盲目追求速度，要求以质量作为基础，提升施工效率，把整个实施进度控制在科学合理的范围内。

结论：

结合配电网电力工程建设的指标和实际要求，对整个运行过程进行全过程管理。在科学管理的过程中，要从安全、质量、进度三个方面入手，抓好运行规范和监督检查模式的落实，加强整个阶段的电力工程安全管理，抓好控制工资，推动落实。

参考文献：

[1]何欣.浅析电力工程配网建设的全过程管理[J].大众投资指南，2018，（24）：61.

[2]魏华生，马斌，郭嫚，等.浅析电力工程配网建设的全过程管理[J].科技风，2018，（36）：136.