积极推进水利工程管理现代化曹恒

积极推进水利工程管理现代化曹恒

曹恒

汉源县水务局四川汉源625300

摘要：随着我国经济实力的不断提高，水利工程得到了大量的兴建，使得水利工程现代化的管理变得越来越重要。此外，由于当今社会的人们对于现代化有着与时俱进的评价标准，所以，实现水利工程的现代化管理是一个动态变化的过程。本文就从水利工程现代化所持有的目标开始，对积极推进水利工程管理现代化工作做了详细的分析与阐述。

关键词：水利工程；管理；现代化；途径

1、引言

近日，水利部印发了《加快推进新时代水利现代化的指导意见》，其中，围绕着我国全面建设社会主义现代化国家的重大任务与战略目标，对加快推进新时代水利现代化的新目标与新任务、新举措做了详细的研究与谋划。在水利行业向前发展的过程当中，水利工程及其附属设施是其根本保障，通俗来讲，实现水利工程管理的现代化是实现水利工程现代化建设的重要前提。另外，实现水利工程管理的现代化就需要引进大量的新技术与新材料，还需要明确目标与途径。

2、水利工程管理现代化的目标

在我国水利工程的管理现代化当中，要明确以下几点目标：发挥水利工程的最大效益、合理分配管理人力资源以及科学利用社会资源。

2.1发挥水利工程的最大效益

改善人们的用水环境，以及提高人们的生活质量，促进我国经济的发展是我国建设水利工程的主要目的，所以，水利工程的管理人员在对水利工程进行管理的过程当中，一定要充分的发挥水利工程的重要作用。另外，使用传统的水利工程管理手段进行管理是很难将这一重要作用发挥到极致的，所以，还需要管理人员采用现代化的管理模式进行管理。虽然建设水利工程是为了创收经济、造福百姓，但是在实现这一目标的过程中，采取的手段会随着时代的发展而发生变化，所以说水利工程管理的现代化发展还需要根据实际的管理效果来对其进行不断的调整。

2.2合理分配管理人力资源

在水利工程的管理工作当中，合理的分配管理人力资源是一个非常重要的环节，同时在水利工程管理现代化中对人力资源进行合理的分配也是基于充分的发挥人才的作用。另外，要想实现这一目标，就需要单位内部推行一个科学且合理的激励机制来提高工作人员的工作热情。其次，管理人员要具备相当高的职业素质与专业的技术水平，在做各种运行管理以及安全管理、观测与检测工作的过程当中都能够游刃有余，并且能够高效率、高质量的完成所有的管理工作。

2.3科学利用社会资源

在现代化的水利工程当中，设备的前提投入以及后期的维护都需要大量的资金支持，如果在建设的过程当中一味的要求采用统一的标准的话，很有可能会造成资源的大量浪费，对那些需要依托大中型流域的水利工程来说，需要承担非常巨大的安全责任，所以，在信息管理方面的工作就显得非常重要，也就是说，要建立一系列的信息管理、控制以及监视系统。而对于那些中小型的水利工程来说，对设备的使用不是很频繁，就可以选择一些相对来说较为简单的控制技术。

3、积极推进水利工程管理的现代化

3.1建设高质量的水利工程

对于所建设的水利工程来说，无论其是大是小，只要建设完成，就必须要保证工程的可靠性与经济性，同时，高质量是现代化水利工程的基本要求。但是，随着一些高新技术的不断应用，在建设水利工程的过程当中应用哪种材料、选择哪种设备以及如何处理好设备与环境之间的关系成为了一大难题。并且，不能盲目的选用新技术而对整个工程的质量造成一定的不利影响，也不能盲目的追求工程进度进而使得工程质量难以得到保证，因此，在建设的过程当中，要谨慎选用新技术，以避免阻碍后期管理工作的情况发生，从而建设出一个高质量的水利工程。

3.2保证水利工程设备具有良好的安全性能

水利工程能够正常且安全的运行是开展现代化管理工作的重要基础，也只有将工程当中的每一个设备得到充分灵活的运用，才能使得水利工程的作用发挥到最大的限度，相关的管理人员才能够将每一项管理工作落实到实处。因此，为了使得水利工程的相关管理人员得到最为准确的工程运行状况信息，管理人员必须要从运行与安全两大方面对水利工程进行科学的管理。

3.3强化水利工程的人才队伍

对于整个水利工程的管理工作而言，每一位管理人员都是直接的参与者，要想实现水利工程管理的现代化就需要每一位管理人员将各自的能力发挥到极致。在传统的水利工程管理模式当中，由于自动化的程度不高，所以就需要较多的管理人员，然而管理人员之间的能力水平又良莠不齐，就使得公司内部建立不成一个健全的奖励分配机制。没有奖励，就会使得工作人员在工作过程中缺乏热情与积极性，最终将导致水利工程管理工作的效率低下。要想对这一现状进行改变，就需要加强对水利工程人才的培养，使其凭自己的工作能力定职称，并调动工程中所有管理人员的工作热情，建立一支思想稳定、工作热情高涨且技术过硬的人才队伍。

3.4严格开展水利工程的管理工作

在实现水利工程管理现代化的过程当中，需要我们根据最初设定的目标，对每一项管理工作进行严格的管理。要求水利管理部门充分的利用统筹规划与对员工的考核奖惩制度等措施进行相关的管理工作，使得水利工程管理现代化的建设步伐走在正确的道路之上，进而大大提高现代化的管理水平。

另外，在进行水利工程管理现代化的建设过程当中，要特别注意保证经济方面与使用技术方面需求，采用合理的控制措施，大力推广具有较高实用型技术，并将其应用到工程的建设工作当中，并加强对维护管理水利工程经费的投入力度，为水利工程管理现代化目标的实现提供充足的资金保障。

3.5大力推进水利工程管理现代化的进程

若要加快水利工程管理现代化建设的进程，就要根据设定的发展目标，积极的推进各项管理工作，并采取科学且合理的手段建立一套高效务实的内部运行机制。其次，管理人员还要加强对创新思维的训练，使其能够根据不同的工作状况与工作环境做出最合理且最正确的决策。另外，要保证工程当中每一项任务的分配都能够落实到个人身上，同时还要制定一个严谨的安全管理体系与应急预案，保证每一位现场管理人员与工程运行人员的人身安全。

4、推进水利工程管理现代化的重要意义

4.1满足水利治水现代化思路的要求

水利工程管理现代化的内涵主要体现在四个方面，即资源、民生、生态与安全。对于水利工程管理单位来说，只要其管理工作能够实现现代化目标，就能够满足水利工程对于水资源的保护、民生服务。生态改善以及安全防洪的要求。所以，水利工程管理现代化的建设能够满足新形势下通过贯彻现代化思路来全面开展治水工作的基本要求，进而促进水利工程现代化的实现。

4.2满足水利行业现代化发展的要求

在我国，水利工程管理单位的数量很多，但是如果这些单位都追求自动化监控技术与信息管理技术的话，就需要巨额的资金支持，但是这是国家财政几乎没有办法做到的，就使得水利工程在实现现代化管理的过程中受到了阻碍，这也非常不利于水利事业的发展。而积极的推进水利工程管理现代化的进程，就能够促进水利工程管理单位将规范内部管理作为工作的重点，在保障最大限度的发挥水利工程效益的同时促进上级主管部门对水利工程管理实施现代化考核，以满足水利现代化发展的要求。

5、结束语

在我国，水利工程事业正处在一个飞速发展的阶段，积极的推进水利工程管理的现代化建设将会大大的推动水利行业的实际发展。要想尽快实现水利工程管理的现代化建设，就需要严格的根据管理目标采取一系列的措施，最终使得水利工程管理现代化得意实现。

参考文献：

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[3].刘冰.试析如何积极推进水利工程管理现代化[J].黑龙江科技信息，2016（31）：222.