关于影响建筑工程管理的主要因素及对策研究卢金山

关于影响建筑工程管理的主要因素及对策研究卢金山

卢金山

山东城投开元置业集团有限公司山东临沂276000

摘要：建筑工程的管理工作需要贯穿到整个建筑项目的开始直至结束，在当前开展建筑工程管理的过程中包括项目的招标、编制施工规划以及设计、工程造价，同时还包括施工的过程管理、房地产以及其他建筑结构的管理等，在实际进行工程管理的过程中所涉及的项目以及有关的内容是非常多的，因此我们需要重视起工程项目管理中的一系列问题并对此进行具体分析，提出解决对策。

关键词：建筑工程管理；影响因素；对策

1引言

我国是名副其实的基建大国，建筑业在我国国民经济中的地位非常重要，重视建筑工程施工质量监督管理，关系国家社会经济的方方面面和长远发展。随着社会经济的快速发展，国际竞争主要逐渐表现为科技和管理的竞争，工程管理对工程建设越来越重要重要。工程建设周期长，部门多，环节复杂，影响工程管理的因素很多，需要从更多细节入手，不断完善工管理，提升工程管理质量和效率，建设更多一流工程，服务我国社会经济发展，为民族长远发展谋福祉。

2建筑工程管理的内容

2.1施工管理

施工管理的开展需要管理人员对现场施工情况实行详细了解和掌握，如此才能不断完善施工管理的相关内容，建立健全的施工管理制度，从而满足文明施工、规范施工的要求。

2.2造价管理

造价管理是对项目投入资金进行合理分配的重要方式，这对于增大企业的经济效益，提高企业竞争力有着重要意义。在造价管理中，工作人员先要做好项目预算编制工作，并对各环节施工作业中成本支出予以合理管控，减少损失的产生。同时在造价管理中，还应加大合同条款的研究力度，保证企业的经济效益，增大资金利用率。

2.3质量管理

在质量管理中，要让管理和施工人员树立正确的质量管理意识，明确质量管理的重要性，并全面落实责任制的相关内容，及时发现施工中存在的质量问题并及时解决。同时在工程建设中，材料质量对于工程有着较大影响，因此应对进场材料实行严格的质量检测，避免不合格材料的混入。

3建筑工程管理的影响因素分析

3.1工程技术人员综合素养的影响

建筑工程技术要求高，技术人员多，技术人员的综合素养影响工程管理的质量。首先，工程施工技术人员的综合素养，决定了他们对图纸的理解程度，对技术的把控效果，直接决定了工程质量和效率。这些人员因技术等级不够或者工作疏忽等，都会影响工程质量和进度。其次，工程监督管理人员的综合素养，建筑工程管理需要监督管理人员深谙技术尽责，恪尽职守，这样才能监督全面，监督到位，防止出现各种技术问题或者管理漏洞。监督人员的技术和敬业意识层次不齐，影响工程监督管理。工程综合管理人员的业务水平影响工程管理的全局，他们的管理思维、策略、应对能力影响工程管理的效率和质量。

3.2工程施工工艺对工程管理的影响

建筑工程需要符合标准甚至高于行业标准的材料和设备，更需要先进的施工工艺，施工工艺是工程施工技术贺建筑水平的直接体现，也直接决定了工程质量和效益。工艺的选择和实施，师管理的重要内容，也是影响工程建筑管理的关键因素，有些建筑工程因为工艺落后，造成技术不过关，有些工程因为新工艺不能很好掌控，影响施工效果。工程工艺是影响工程管理的又一个重要因素。

3.3工程成本管控和施工进展的影响

建筑工程需要首先保障工程质量，在此前提下做好成本管理和施工进度管控，保障企业盈利，确保工程按期交工。成本控制和进度把控是工程管理的重要内容，也是影响工程管理的重要因素，处理好成本、进度和质量的矛盾关系，体现工程管理的水平，很多施工企业因为控成本而影响质量，不少工程因为赶工期而忽视工程质量，有些工程因为千方百计提高质量等级，造成成本不断增加，工期延迟。

4解决措施和对策分析

就现状来看，改善我国建筑工程管理的现状以及提升管理质量和水平能够有效地改善我国建筑企业的发展情况，同时也能够实现我国建筑企业的可持续发展。

4.1重视建筑企业工程管理思想的更新

管理理念以及思想的不同对于管理的效果往往也存在很大的不同，作为当前发展速度非常快的产业，在房地产企业发展过程中我们应当重视规范化的工程管理思想以及观念，以确保工程建设能够跟上时代的脚步。另外，我国目前建筑公司的工程管理工作始终在沿用传统的思想，导致我国工程管理处于落后的局面，影响了企业管理的效率，但是在当前社会发展过程中，企业可以通过学习新型的管理理念以及思想，在实际应用过程中不断地加以创新和改进，以此来推动公司工程管理事业的不断发展。

4.2改善完善建筑企业工程管理体系方式

在当前我国建筑行业中，工程管理方式以及相关机制方面依然存在较大的发展空间以及进步空间。建筑公司往往需要针对工程管理过程中所出现的薄弱点进行加强和改善，同时企业也应当通过与其他企业之间的学习和交流来吸取一些管理经验，引进到自身企业的管理过程中，企业应当对新型的管理方式以及管理机制进行应用与实践，在实践的过程中不断发现问题并不断改善管理体系，使企业能够在不断地创新过程中得到工程管理的进步。

4.3构建实施动态化监督管理制度

在当前我国的工程建筑管理过程中，监督管理体系的不健全对于我国工程项目的可持续发展产生了极大的影响，同时由于建筑工程项目所涉及的管理内容以及气候环境、施工条件以及人员的变化等影响较多，导致在建筑工程管理的过程中无法有效地保证固定的状态，因此在建筑企业的发展过程中应当根据实际的施工条件、内容以及相关的施工技术人员来进行动态化的监督管理流程，工程监督人员也应当具备一定的思想意识，在实际的管理过程中应当实施跟踪管理，一旦发现在建筑施工过程中出现一系列的质量问题和管理问题，便第一时间进行反馈，并针对问题分析具体的原因，降低建筑施工过程中的一系列潜在风险以及减少隐患等，实现我国建筑工程项目的可持续发展并奠定坚实的基础。

4.4提升建筑施工技术人员的素质水平

工程施工人员的技术水平以及管理者在实际的管理过程中的管理方式，往往会直接影响到施工质量等，因此在进行工程监督管理的过程中还需要不断地加强相关管理人员的素质水平，树立一种安全施工、规范化操作的意识和管理精神等，同时实施责任机制，有效地提升他们的工作水平以及相关的能力等。

4.5加强环境保护，减少经济纠纷

随着环境污染的加剧，人们对环境保护的重视力度也在逐渐增强，建筑行业作为工人的环保污染产业，在现今的工程建设中，更应该加大对环境保护的重视力度，并结合区域特征、地理条件、气候因素等合理规划工程建设内容，在保证工程建设质量和成本的基础上，减少污染的产生，提高周边环境质量，优化人们的生活水平。如果在施工中对各项因素考虑不周，必然会使工程质量与成本不可控。比如温度，湿度，多雨，炎热，土质等都直接决定着工程的质量与成本支出。基于此，在工程作业开展前，相关工作人员需对现场环境进行详细勘察，充分了解区域地质、气候情况，然后再结合工程建设要求予以综合考量，针对可能存在的影响因素制定合理的解决措施，以促进工程建设的顺利进行，提高工程质量，充分发挥出工程管理的作用。

5结语

总之，在建筑工程管理中，只有对工程管理有深层次的了解和认知，树立正确的工程管理理念和意识，并制定科学合理的管理体系和目标，完善管理内容且全面落实，才能有效的加强工程项目的建设效果，减少质量问题的产生，从而保证工程建设的整体效益和价值，为企业的持续发展提供助力。

参考文献

[1]宋阳.建筑工程管理的影响因素及完善对策研究[J].住宅与房地产，2018年31期.

[2]林安俊.分析建筑工程管理的影响因素与对策[J].居舍，2018年14期.