天津市海洋局天津市300000
摘要：本文结合国家海洋博物馆项目具体情况，针对异形结构内机电管线安装过程中遇到的困难，通过对现场实际情况和周围环境进行分析，解决复杂建筑结构环境下的机电管线安装难题。
关键词：机电管线安装；施工现场组织协调
一、工程概况
国家海洋博物馆是我国首座国家级、综合性、公益性的海洋博物馆，建筑面积8万平方米，建筑层数4层，建筑高度达33.80m，结构类型为钢结构，外部为异型超高大跨度门式管桁架框架结构体系，内部为钢框架及桁架板楼板体系。整个建筑外形为四条“鱼跃”的造型组合而成。
建成后将成为集收藏保护、展示教育、科学研究、交流传播、旅游观光等功能于一体的国家级爱国主义教育基地、国家级海洋文化交流平台和标志性文化设施。对于保护海洋文物，提高全民族海洋意识，建设海洋强国具有重要意义。
二、现场施工协调与组织管理的重要性
国家海洋博物馆结构形式复杂，涉及专业众多，包含钢结构专业，幕墙专业，精装专业，电气专业，通风空调专业，给排水专业，弱电专业，消防专业，楼宇中控专业，电梯专业，通讯专业，室外园林专业，市政管线专业等。
国家海洋博物馆参建专业众多包括18个专业，26个不同参建单位，为保证工程质量，以及施工进度规律有序的开展，施工协调与组织管理尤为重要。
三、加强现场施工协调与组织管理的措施
3.1施工进度计划管理
项目施工计划分为总进度计划、月计划、周计划，同时在上述计划的基础上建立所有重点工作阶段协调实施计划表，统筹所有参建单位对所有目标任务组织分工逐级分解，层层落实责任到人。
3.2资源配置及材料过程把控
施工组织前期对所有参建各家单位材料的采购、排产以及进场时间做出明确要求，确保满足现场施工需要。
3.3现场协调与组织管理
本工程现场共包括18个不同专业，26个参建单位以及6家展陈单位
A、日协调会，现场协调，总承包单位组织
B、周考核会，日协调会不能解决问题以及涉及需甲方定夺相关事宜，主要着重解决现场事宜，代建组织
C、两周一次设计、造价咨询、各参建单位参与，主要解决涉及各家施工过程中遇到的与设计以及造价咨询相关问题，业主组织
D、每月一次由海博馆总指挥部组织协调会，与外方设计进行视频会议，以及海博馆总指挥部相关领导，海博馆中方总设计师，建设单位相关负责人等设计海博整体风格以及造型等重大事宜，业主组织
3.4考核监管与纠偏
1进度监管，不满足进度要求进行纠偏，赶工措施以及方法
2质量监管，不符合质量要求的部位限期整改
3安全监管，注重安全管理，处理一切安全隐患
3.4奖惩制度
四、结束语
国家海洋博物馆项目装修造型精美，对空调系统的要求较高，现场影响空调系统运行因素更多，空调系统调试更加复杂，本文通过对现场管理作出总结，为同类工程提供更好的借鉴工作。
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