新时期土木工程房建工程质量问题与对策研究章群益

新时期土木工程房建工程质量问题与对策研究章群益

章群益

浙江海大建设有限公司浙江杭州311400

摘要：房建工程方面有着工期复杂、建造的时间较长、资金的投入较大以及用工量较大等多种特征，在成型之后对于施工质量方面的影响条件有很多，并且和周边的环境联系极为紧密。在该施工项目进行运用之后，其施工项目质量方面又与居住人口其舒适性以及安全性有着直接的关联，并且和社会影响多方面的问题都有着密切的联系。能够说该房建工程质量是与居民的财产和人身安全，以及社会甚至国家的稳定性相关联的关键因素，所以于房建工程的质量控制上，一定不可以掉以轻心。

关键词：土木工程；房建工程；工程质量

引言：土木工程和房建工程具有紧密关联，加强对于设计环节、施工环节的把控，严格控制施工质量，加强监管力度，打造完善且成熟的质量监管体系，对于我国土木工程和房建工程发展，具有十分重要的意义。

1房建工程其施工质量的管理内容

房建工程其施工质量的管理是贯穿在全部工程的始终，对工程的全方面进行覆盖，依据阶段不一样房建施工的质量管理，他的内容也不是完全一致的。在施工的准备时期，施工质量的管理内容方面主要包含岩土工程的勘测设计方面，就是对于施工场地进行勘查测量，从而得到工程施工中所需要的水文气候、地理特点、空间地理的位置以及地质特性等各类信息数据。而且还有对施工的组织设计方面的编制以及对控制网的搭设。设计时期主要内容是对图纸进行设计以及对施工方案进行确定。该施工时期占据了工程其生命周期的绝大部分，为施工质量的管理中重要的时期，管理的内容涵盖施工工艺装置等运用状况、施工工作人员行为、工艺步骤规范的合理程度、设备质量以及材料本身等多种。在竣工验收时期对于完工部分施工质量实施检验与检查，在运行维护时期对于建筑与内部装置实施定期的维护以及检修。使房建工程的施工中各个时期质量管理的内容得到明确，是将质量管理的控制工作做好，促使工程施工的质量得到全面提高的关键基础。

2土木工程房建工程质量控制中的常见问题

2.1施工前缺乏规划

在我国工业化进程、城市化进度不断加快的背景下，我国人们对于产品质量提出了更高的要求，尤其是与人们日常生活与工作具有紧密关联的住房。受到传统施工观念的限制，当前我国土木、建筑施工团队，过于追求规模化、快速化发展，一味加快施工进度，因此在实践施工过程前，缺乏对于施工环境的全面调查，虽然大部分施工团队都已经制定了施工进度管理计划，但是缺乏对于项目质量的关注，缺乏对于施工过程中可能出现的风险的事前考量，缺乏施工质量风险控制方案，很多问题往往是在实践施工过程中才发现的。由于施工质量控制规划的缺乏，对于施工材料的选择、施工地点周围环境以及天气、气候因素可能引发的施工障碍，都缺乏提前的分析与防范，导致施工过程中可能出现诸多漏洞，进而引发施工质量问题。

2.2施工期间质量管理力度不足

施工期间是出现质量问题的多发期，受到施工进度的制约，大部分施工团队在施工过程中，一味的追赶进度，对于工程质量缺乏足够的重视。不仅缺乏独立的施工质量监管部门，而且对于施工过程、施工进度、项目质量评估结果缺乏及时的分析与记录。部分施工单位可能会为了自身利益，采购价格低廉且质量较差的施工材料以次充好，严重降低了房屋质量；部分施工管理人员在发现施工人员的违规操作行为后，为了减少麻烦选择坐视不理；部分施工人员在施工工程中由于工艺水平偏低，导致房屋质量不达标，施工团队不仅没有对其进行有力的惩治，而且由于错误的认知，为了避免质量问题被发现，而对齐加以可以掩饰，进一步加重的房建施工过程中存在的诸多质量隐患。

2.3对于验收环节缺乏重视

作为一种商品，房屋质量是决定其价值的重要因素，国家不断加强对于房屋质量监管相关法制的建设，要求相关管理人员严格把控验收环节。但是在实践过程中，部分企业验收人员缺乏责任心，在没有对房屋建筑进行全面检查的前提下，就急急签了验收合同，减少了对于房屋质量的保障，对于施工团队的约束力不足，不仅为房建工程的后续使用造成恶劣诸多隐患，而且还会放松施工团队的责任意识，使其难以正确认知到施工质量的重要性。

3新时期加强土木工程房建工程质量的对策

3.1施工前做好规划

项目开始前，各方面管理人员需要举办会议，围绕施工方案的设计和施工质量的控制标准展开讨论。在得出统一观点后，以书面文件的形式建立施工质量管理制度。作为监管具体施工情况的指导和依据，明确施工单位各组织的具体职责，对人力资源加以充分利用，进行岗前培训，向其讲明施工安全和施工质量的重要性，为土木、房建工程质量的控制，奠定良好的基础保障。

3.2建立有效的监督机制

房建工程中的施工管理机制并不是固定不变的，在具体的施工过程中需要根据不同阶段的实施具体状况做出更改，这样能够更加灵活有效地管控创建企业的管理人员以及控制整体工程建设进度，达到提高企业的工作效率的目的。例如：施工过程中图纸设计的审核、技术服务的管理等都是重中之重，需要特别加以重视。工程企业在制定针对企业内部的规章制度时，需要结合现阶段的具体情况进行具体分析，根据施工工程进行调整，并且需要广泛吸收和借鉴前人留下的经验，帮助组织和管理工作人员，规避施工过程中存在的诸多风险。房建企业领域内土木工程类似的案例都具有巨大的参考价值，建立监督运行机制时需要综合考虑多方面的具体状况，推动整体工程的开展与实施。

3.3施工期间加强过程管理

在房建施工过程中，要选派具有较高责任意识的管理人员，组建专职的施工质量监管团队，依据施工质量管理制度的相关内容，对施工流程加以全面的监督与管理，并定期通过监督管理报告的形式，对施工质量检查结果进行记录，对施工材料质量、已完成施工项目质量、施工人员具体工作情况进行全面的监督检查，综合运用定期检查和抽查的方式，及时发现房屋建筑施工中可能存在的隐患。

3.4加大高素质施工团队培养力度

人才是核心竞争力，要加强对于土木公司、房建工程的质量控制，就需要加强对于高素质施工团队的建设。这就要求施工管理人员要提高对于施工人员专业能力、岗位责任感的要求，在施工人员上岗前，要进行专业培训，指导其施工要点。通过岗位责任制度的规范，与施工人员签订合法的用工合同，并要求其对自己的施工质量予以负责，通过施工人员施工工艺的改善，促进房屋质量的提升。一旦出现房建工程质量问题，及时根据责任管理制找出相关责任人，查明质量问题的具体原因，并立即责令返工。

结语：新的历史时期下，土木房建工程领域也面临着新的问题，此次研究通过较为全面的梳理后发现，当前土木房建工程中仍缺乏质量控制意识、质量控制力度不足，进而造成房屋施工质量偏低。基于此，此次研究针对性的提出几点有效建议，包括在施工前做好施工规划、施工期间加强过程管理、施工结束后加强验收与审核，希望通过此次研究，能够有助于土木工程房建工程加强质量控制，取得长期稳定的发展。

新的历史时期下，对质量的提高其实各地建设监管单位都心知肚明。建设方对质量意识的不足，主要表现为工期紧，没有考虑施工方对主体结构的保养时间。一再为自身利益出发，关注进度。时不时来个没由头的理由，要求停工，一有质量问题，就拿施工方说事，一有进度问题，就可以克扣施工方的工程款。对于监管部门也对此无奈罢了。

参考文献：

[1]崔丙豹.房建工程大体积混凝土裂缝控制措施分析[J].资源信息与工程，2017，32（05）：165-166.

[2]尹彦海.提高房建工程的管理水平与施工质量方面几点建议[J].施工技术，2015（02）：723~725.