施工质量管理在园林绿化工程中的运用

(整期优先)网络出版时间:2017-12-22
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施工质量管理在园林绿化工程中的运用

刘冬霞

河南岚象建设工程有限公司河南开封475000

摘要:园林绿化要和一座城市的发展相匹配,因此设计单位首先应该科学地制定绿化方案,因地制宜,将城市的发展现状、景观资源、历史人文等因素充分紧密地融合进去,从而对城市的整体绿化进行规划,以突出城市的文化内涵、彰显园林绿化的服务功能,集实用性、艺术性等为一体,满足人们休憩、游玩、锻炼等各种需求,促进人与环境之间的协调共生和发展。

关键词:园林绿化;工程施工;质量管理

1施工质量管理工作的应用意义

园林绿色工程施工中存在的问题较多,影响到园林绿色工程建设质量。其中,影响因素主要包括设计要素、气候要素、土壤要素以及施工期间使用的材料、方法、技术等。在园林绿色工程施工期间,存在较多的技术类要素,比如:施工面积比较大、施工位置的固定性以及受一些外力要素的影响,都会在不同程度上对园林绿色工程施工产生影响。在实际施工中,对一个项目可以为其增加假山、小亭等工程,但是这些小项目也会导致一系列问题。在完成园林绿色工程后期,当发现其中产生的质量问题后,尤其是苗木的质量问题,无法促进苗木成活率的提升,该问题将在很大程度上造成严重损失。当园林绿色工程中的假山、小亭等这些小型工程产生质量问题后,施工人员可以对其解体,并将其中产生质量的零件进行更换,促进维护工作的有效执行,在这样情况下,对园林绿色工程施工工作严格要求,不仅能保证实际的建设质量,还能发挥其十分重要的意义。

2园林绿化工程施工质量管理过程及方法

2.1园林绿化施工前做好各项准备工作

首先,工程设计单位、工程施工单位以及工程建设单位应严格组织设计交底工作,并针对设计理念、设计图纸进行会审,选择经济、可靠、科学的施工方案,并要及时发现并改正施工方案中存在的问题,以避免设计阶段的问题对施工质量管理工作带来的影响;其次,园林绿化工程施工前,工程建设单位应进行现场勘查、实际调研工作,全面、正确地掌握施工现场实际情况,以便于保证基础设计、地基处理等与实情相符,保障施工方案能够得到顺利、有序的开展;最后,构建项目小组,让有能力的人担任项目经理,全权负责工程施工过程中人、财、物等的管理工作,确保施工工序能够得到顺利展开,与此同时,也要挑选一些技术好、素质高的人构成施工队伍,保障工程进度,此外,还要合理选择施工机械、设备,并做好设备的维修和保养,确保其能够保持良好的状态,满足施工要求。

2.2园林绿化工程施工成本的有效管理

成本管理是园林绿化工程施工管理中的一项重要内容,也是确保园林绿化工程经济效益的有效手段。基于这样的原因,建设单位必须有效应用各种经济、技术、管理手段,加强对工程建设的控制,并要致力于降低工程的成本风险最终达到盈利的目的。可以从以下几个方面入手:①科学制定工程施工预算。以设计方案、施工方案为主要根据,科学制定预算方案,并要全面考虑各个方面的成本费用,减少不必要的额外支出;②对采购、支出进行严格管理。按照施工方案中的相关要求,确定施工材料的规格、数量以及品牌,同时根据施工进度,按需取用施工材料,减少施工材料的浪费,实现材料成本的节约,最终实现整个工程施工成本的降低;③对体制成本进行严格管理。精简机构,避免出现“人浮于事”的现象,同时也要对机制成本进行严格管理,构建成熟、完善的规章制度,建立科学合理的奖惩机制,加强培训,全面提高管理人员的管理水平与综合素质,最终实现施工管理成效的提升。

2.3园林绿化工程施工进度的严格控制

施工进度在园林绿化工程施工管理中有着十分重要的作用,为实现对施工进度的严格控制,应该做到以下几点:①根据城市季节及气候特征,合理安排工期,按时、按量、按质地完成工程施工任务。园林绿化工程的季节性较强,也就是说,绿化植物栽植时间是否合适,直接决定着苗木是否能够成活,通常情况下,秋季落叶到次年3月中旬是最佳的植物栽植时间;②根据施工项目,科学、合理地制定施工进度规划,并严格执行;③严格控制工程施工进度,并要在施工中定期比较计划进度、实际施工进度,一旦出现偏差,便要及时做出调整,保障工程能够严格按计划实施。

2.4对施工各个程序进行控制

在施工工作中,对各个程序的质量进行有效控制,保证重点工作的有效完成。园林绿色工程中包括各个部分,为了促进整体质量的提升,需要促进各个分项工程施工质量的完善性。各个分项工程是由多个工序完成的,在施工工作中,对每个环节进行控制十分重要。期间,施工中的质量检测人员需要对各个工序进行严格检验,如果某个施工环节的施工质量不合理,将导致整体施工质量得不到有效保证。为了促进工作的有效完成,还需要认识到施工质量与经济效益之间的关系,有些工程的实施只重视经济效益,没有促进工程质量的稳定提升。在实际工作中,工作质量与经济效益是相互统一的,当工程质量产生问题的时候,施工单位需要对其更改与维修,从而增加大量成本,影响施工企业获得的效益。所在工程施工工作中,对各个阶段进行有效控制,促进施工质量的合格性,这样才能在最大程度上,促进经济效益的获取。项目施工工作中,还需要促进工作规范工作的准确性,为其提出质量检测标准、相关的操作规程等,在该情况下,不仅能为其提供较大的指导意义,还能降低施工成本,满足整体的施工要求。

2.5加强后期养护管理

“三分造、七分管”,打造精品工程,避免“重造轻管”和“重施工、轻养护”的现象,就要狠抓工程质量管理,保证景观的效果。为此就得加强对园林的养护,加大养护工作人员的培训力度,提高养护技能水平,加强整形修剪、土肥管理、有害生物防治等管护措施,增加修剪管理的艺术性和观赏性,增强养护工作的科学化、规范化、制度化建设,做到“造一片、活一片、绿一片、美一片”,防止出现“一年绿、二年荒、三年光”的现象。

2.6保证监理机制的完善性

在园林绿色工程施工工作中,促进监理机制的建立。监理机制能够为园林绿色工程质量控制工作与管理工作提供较大便利条件,因为在现代化社会发展中,工程管理制度得以完善,监理机制也成为行业内的主要内容。同时,园林绿色工程中的监理机制为智能化技术服务,在对其推行期间,需要遵循科学发展态度,促进方法使用的合理性,以保证监理机制在园林绿色工程施工工作中的有效应用。在园林绿色工程中的监理工作不仅为维护好企业的经济效益,还需要本着公平、公开原则,为工程施工质量提供有效保证。同时,在监理工作中,还需要基于施工工作的准备阶段、实施阶段以及竣工阶段的全部过程进行分析与监督。当发现其中产生质量不合理因素的时候,需要马上停止施工,减少施工各个环节中存在的质量问题,在这种监理工作中,不仅能促进工作的有效执行,还能对工程施工质量进行控制,从而为其提供科学保障。

结束语

园林绿化工程在促进城市现代化发展的过程中有着十分重要的作用。应科学制定园林绿化工程的施工方案,有机融入城市的历史人文、景观资源以及发展现状,因地制宜地建造满足人们游玩、休憩、锻炼等需求以及集艺术性、实用性为一体的园林绿化工程。

参考文献

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