房屋建筑施工质量管理阚赵文

(整期优先)网络出版时间:2017-12-22
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房屋建筑施工质量管理阚赵文

阚赵文

怒江金沙建筑工程有限责任公司云南省怒江州泸水市673100

摘要:近年来,随着社会的发展,建筑行业的兴起,人们对房屋建筑施工的工程质量要求越来越高。在我国的建筑工程施工过程当中,长期存在一系列的问题,导致建筑质量得不到保障会带来很大的安全隐患,给人们的财产甚至生命带来危害。为了避免这些问题的产生,就必须要重视房屋建筑的工程质量,制定科学合理的质量管理条例,建立起工程建设质量管理体系,从而提高房屋建筑质量。

关键词:房屋建筑;质量管理;措施

家是每个人的落脚点,房屋则是人们遮风挡雨的地方。然而现在许多地方出现了房屋质量问题,导致人们的财产、生命受到伤害。为了使人民群众的生命财产得到保障,就必须要落实房屋建筑质量管理的各项条例。

1房屋建筑工程施工管理的经济意义分析

房屋建筑工程实际施工管理工作的实施,就在经济学的意义层面就能比较鲜明的呈现。工程质量管理是施工管理中的重要组成,在这一层面的管理水平提高,就比较有助于对施工现场的情况及时性了解,在质量上能有效保障,也从一定程度上对质量问题的出现起到了预防作用。同时也能有助于事故成本的降低,对建筑企业的经济效益提高就有着积极作用。

质量管理的加强,在各个施工环节都比较重要,只有保障每个环节的施工质量,才能真正有助于提高整体施工水平,促进建筑企业的良好发展。安全管理工作具体的妥善实施,就能在施工的质量上有效提高,从而就能保障材料的充分利用。以及在机械设备的安全完整性也能得以有效保证,在这些层面就能有助于成本的降低,对建筑企业就能节省大量的成本,从而提高了经济效益。

2施工管理和施工质量中存在的问题

2.1施工监管不严

在施工的过程当中,每个施工的工序都应当有监管,都应在有效地监管下施工。然而现在许多施工单位的监管措施落实不到位,空有其表,还有许多施工单位监管措施不完善,人员配套不符合要求,而且有些监理人员没有责任心,甚至无证上岗,还有许多人不能现场实际的处理问题,就会违背施工原则进行操作,从而引起房屋建筑的质量问题。

2.2工程招标竞争不正当

一些建筑企业为了获得不正当的利益,采用不光彩的手段竞标,各种潜规则频频发生,从而造成建筑市场恶性竞争,破坏了正常的市场秩序,一些企业通过非法手段来中标,与招标方相互勾结,暗地里串通,来获取不正当的利益。这些做法严重违反了公平、公正、公开的市场原则,严重侵害其他企业的合法权利,同时也为房屋建筑施工埋下了巨大的安全隐患。

2.3施工人员素质低

房屋施工项目质量的关键要注重管理者的素质,如专业技能或是职业素养,在施工过程中给予正确的引导,保证质量的完成;从施工层面,一线施工人员更要对施工质量负责,协调人员,针对工程现场问题进行协商,保证施工质量的顺利进行。

3房屋建筑质量管理的有效措施

3.1健全施工质量管理制度

企业可以建立关于质量管理的奖惩机制,对于能够提出质量问题并改善的人员进行奖励,同时鼓励技术创新。而对于那些违规操作,不按规定办事的施工人员进行处罚或者辞退。房屋建筑的施工是一个庞大而又复杂的工程,只有在各个施工部门协调一致的工作下,并且遵守各项质量管理制度,才能实现效率最大化、利益最大化,同时又能保证工程的质量。

3.2提高施工人员素质

一方面,要从实际施工人员入手,对于施工人员的录用严格把关,对于没有相关施工技能、没有上岗证的人员坚决禁止录用;对于录用的人员,要定期开展关于工程质量管理的相关培训与考核,提高其综合素质。另一方面,管理人员要以身作则,认真组织施工,提高自己的专业技能,要有处理突发质量事件的能力。企业要加强对各施工单位人员质量意识的培养,要养成良好的施工习惯,让员工建立起正确、合法施工观念。同时企业要加强员工的培训,要以实际的质量安全事故为例来警示员工,全面提高施工人员的整体素质,杜绝质量安全隐患。

3.3加强施工设备的质量管理。

具体的房屋建筑施工管理中,设备材料是比较重要的管理内容,并对整体的质量有着直接影响,这就需要从多方面进行实施措施。在对施工材料的质量管理方面,要注重对材料的购置以及现场管理和应用这一系列的管理规范化。在现场的材料管理中,就要重视材料的有序堆放,派遣专人进行现场管理。小合格的材料禁止进入到施工场地中。在对设备的管理方面,就要从机械设备的日常维护工作方面着手,充分重视设备的正常使用。另一方面,要做好施工材料和设备购进之后的储存管理工作,避免施工建材和机械设备在储存过程中出现质量隐患,同时,做好防风防雨工作,以便可以借此来全面确保后续施工材料和机械设备供应的连续性。

3.4加强材料质量管理

一是在对材料供应商的选择上进行严格的把控,尽量选择长期合作的供应商,对供应商的信誉进行调查,保障供应商的可靠性;二是由建设单位进行采购的工程材料,必须加强材料验收,并及时送检,保证材料的合格;三是对于工程建设中使用的半成品成品材料进行抽查,抽检尺寸的大小是否符合要求,避免出错而导致工程无法施工或是施工质量问题。除此之外还要对施工人员进行材料使用进行交底,让施工人员学习如何辨别材料质量好坏,以便于之前未及时发现的问题在施工过程中可以被施工人员察觉。

结束语

综上,企业要重视房屋建筑质量的管理,加强对整个项目进行严格的管控。建立完善的质量保证体系,提升工作人员的整体素质,保障建筑行业的健康发展,为人们提供舒适的房屋,保障企业整体的经济效益。

参考文献

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