建筑项目业主投资控制的主要手段和有效途径

建筑项目业主投资控制的主要手段和有效途径

孙琪洪

云南城投教育投资管理有限公司云南昆明650000

摘要：本论文主要阐述了关于业主在建筑项目决策、设计、实施等阶段的投资控制主要手段和有效途径，并建议业主要做好建设总结工作，制定并实施各种有效方案，保证投资效益和社会效益的最大化。

关键词：建筑项目；业主；投资控制；管理手段

前言

在工程建设管理中最重要的一部分就是建筑项目业主投资控制，尤其是在我国社会主义市场经济背景下，建筑项目业主投资控制更加重要。投资控制就是对工程造价进行控制，业主对建筑项目从投资决策、项目设计阶段、项目招投标、施工和工程竣工验收交付等阶段的控制。建筑项目业主投资控制将项目投资控制在先前批准的投资范围之内，对出现的偏差及时纠正，保障项目投资管理顺利进行，最终取得最大的经济效益和社会效益。

1.业主在项目决策阶段进行投资控制的主要手段和有效途径

业主投资控制中，最重要的一部分就是对项目投资决策阶段的控制，项目投资决策阶段对项目完成之后的经济收益有着重大影响。业主在项目投资决策阶段能够对将要建设的项目进行可行性分析，包括技术上的可行性和经济上的可行性，对建筑方案进行优化，最终选择最佳的建设方案；业主对方案进行优化之后，还要对项目投资估算进行编制，还要注意编制质量，保证投资估算能够在项目建设的过程中对总投资起到有效的控制。业主进行项目投资决策控制之前，就必须对项目充分调查、收集详细的资料，还要结合国家经济规划、经济建设方针、政策以及工程建设的条件，制定出详细的建筑项目建议书，最终得出项目可行性报告。

在编制可行性报告的过程中还要注意以下几点：（1）如果在编制可行性报告的时候，没有全面、完善的信息，没有确定合理的建设地点，没有确定科学的建设标准和适当的工艺设备，这就会造成建筑项目的先建后拆，重复建设问题，最终还要再投资进行技术改造，这就导致投资浪费，影响了投资收益；（2）如果仅仅是为了得到有关部门的批准，就只是根据以前的经验或者使用类比的方法。或者进行低保高建，达到逃交各项缴费的目的，这些就会造成建筑项目在开始阶段就无法进行投资控制，最终到时投资失控，投资收益和社会效益下降；（3）在制定可行性报告时，如果不进行实际调研，就只是依照相似的工程进行决算，没有结合项目实际特征，随意增减建筑项目的建设，这些都会导致项目浪费，甚至有的建筑项目功能不足，最终导致建筑项目先天不足；（4）建筑项目没有考察当地的地址特征，也没有科学的设计方案和标准配套条件，也会造成项目投资出现问题。以上几点都会建筑项目使业主投资控制在工程造价决策阶段就出现问题，导致工程先天不足。因此，业主必须对工程造价决策阶段给以足够的重视，只有控制好工程造价，能才获取最大的投资收益。业主必须加大工夫进行调研工作，还要建立强有力的控制班子，制定真实、科学、合理的可行性报告。

2.业主在工程项目设计阶段进行投资控制的主要手段和有效途径

项目工程设计阶段能够保证建筑项目全面规划和达到具体实施意图，是建筑工程的灵魂，并且在投资控制中也是非常重要的。建筑项目设计的合理性和方案的经济可行性，对控制投资有着重大影响。在项目经过有关部门审批之后，业主要进行公开设计招投标和设计组织管理工作，在工程设计阶段要注意以下几点：（1）业主要详细收集同工程项目有关的设计资料，对设计单位要详细调查之后才能制定招标文件，在同中标单位进行合同签订的过程中，要设立监理部门，业主要协调设计监理部门、设计部门和施工方的工作；（2）业主要对设计单位的资质进行非常严格的审查，还要收集设计单位的设计作品，对工程设计总设计师能力的考察非常重要，坚决避免设计转包情况的发生，业主要建立专门的团队对设计方提供的图纸进行审核，禁止出现设计深度不够的问题，还要尽量减少设计失误、设计重复和一边施工，一边进行设计的问题；（3）业主要对设计工作进行严格监督，还要推行限额设计模式，引入竞争机制督促设计方工作。还要引导设计者从传统思想束缚解脱出来，开拓思路，最终设计出功能全面、价格成本低、技术含量高的设计方案。

3.业主在实施阶段进行投资控制的主要手段和有效途径

在建筑项目的实施阶段对人才、物力和财力的消耗是非常大的，同时业主投资控制在该阶段的任务也是非常繁重的，业主在实施阶段做好以下几点：（1）业主要坚决控制招投标工作的正常进行，避免受到“地方保护主义”和各种人情的影响，要秉持“公平，公正”的理念进行招投标工作，选择施工质量过硬的施工单位，还要避免工程转包的情况出现。在制定招标文件的时候，要注明该项工程的主要负责人，并且项目组中的人员必须是投标文件中的人员，与现场的人员相一致。业主还要对实际施工过程进行监督，避免实力地下的施工单位鱼目混珠，导致工程质量、进度、成本受到影响；（2）业主要做好设计变更处理的管理。在项目的实际施工过程中，可能会由于施工技术、施工环境的影响造成项目设计出现变化，这种变化包括施工工程量出现改变、施工的进度出现改变和投资改变，一旦业主和施工单位在这些变化上出现争执，就会严重影响施工进度，对合同管理和施工质量的控制也会造成不好的影响。

4.业主要做好工程建设的总结工作

业主要建立建立部门对施工过程进行监督，检查有无文明施工、安全施工，以及对施工质量进行检查，业主要对施工质量优秀的施工单位使用流动红旗的方式施行奖励，对施工质量差的施工单位进行惩罚。

参考文献：

[1]建设项目业主投资控制系统的建立和完善.王鹏波-西安交通大学.

[2]基于J2EE的信息工程监理投资控制系统的研究朱云，刘宏志，叶明芷，-中国计算机用户协会网络应用分会网络新技术与应用研讨会.

[3]基于控制权的政府投资项目投资控制系统研究——以企业型代建项目为例尹贻林，杜亚灵-中国工程管理论坛.