新时期国网县级供电企业单位加强党建政工工作研究

新时期国网县级供电企业单位加强党建政工工作研究

张丽君

国网四川省电力公司南江县供电分公司四川巴中635600

摘要：众所周知，党建政工在国网国网县级供电企业单位占据着不可或缺的重要地位，其作为政治工作的关键，在增强员工凝聚力以及巩固企业文化等方面发挥出至关重要的作用。最近几年来，伴随国民经济的发展，国内电网建设取得极为显著的发展成效，正是在这样一种时代背景下，电力建设单位更应将党的多项任务落实到位，创建以党为核心，党政合一，政工干部为主力军、广大员工参与的政工建设体系，努力构成以党政一体化思想为主的政治格局，落实好党的主体地位，贯彻“旗帜领航，三年登高”计划，从而进一步推动电力建设单位的全面发展。以下主要是对国网县级供电企业单位单位加强党建政工政工展开的研究，并对其进行全面论述。

关键词：新时期；国网电力公司；党建政工政工；研究；论述

新时期，大多数国网县级供电企业单位单位都开始将党组的主体地位落实地位，努力营造开展党建工作，思想政治工作的氛围，同时还应将政工干部组建成骨干队伍，积极号召全体职员都参与政工建设，并严格依照党的要求开展各项政治工作，以此来增强员工的归属感，推动电力建设单位的长远发展。

1国网县级供电企业单位加强党政建设的背景分析

1.1开创党建工作的新局面

十九大以后，各地都已创建党建工作责任制，构成以党委、书记为关键的新格局，同时还应贯彻十九大会议纲领，并以全局、全方位的角度设计政工规划框架，协调好影响政工建设的多种因素，努力形成横纵向管控的管理体系，目的是为快速实现党建政工的基本目标以及资源的优化共享。

1.2充分发挥政治的重要作用

大部分国网县级供电企业单位单位都已意识到体制改革的重要性，尤其是“三集五大”，即农电体制改革、高压电网建设改革等，对于国网县级供电企业单位单位所开展的思想政治工作来说，必须尽快拓宽改革思路，重新进行定位，以便可以实现和改革的同步深化，和党建队伍的同位延伸，构建和电力单位相一致的政工一体化体系，努力完成多项工作，发挥党建工作的重要性。

1.3对传统思想政治工作的创新

在建设政工一体化体系的过程中，除了需要对传统思想政治工作的内容、形式等进行优化以外，还应在创新中继承，做到“取其精华，去其糟粕”，尤其是在“三集五大”体系建成以后，国网县级供电企业单位更应精确进行定位，找到开展思想政治的出发点以及切入点，并对企业原有的文化进行创新，做到凝聚力量、汇聚人心，使其更好的服务于“两个转变”，努力构建“两个一流”。

2党建工作的探索和实践

2.1明确党建政工的基本目标

（1）积极落实相关责任。国网县级供电企业单位必须将“一岗多责”落实到位，实施岗位责任和义务相结合的方法，并将政工责任目标和行政工作指标纳入相关文件中，努力实现业务和政工同向发展；（2）联席协调解决。采取政工会议管理方法，重点是五项议题清单的管理，创建与会议议事相关的规则。通常情况下，可以开展年度会议、季度会议或者是月会议等多项会议，理清问题清单，及时汇整重要资源，并提前制定出优化方案，积极落实好各项任务，进而为政工工作的顺利开展奠定基础。（3）扩大辐射范围。积极发挥政工团队的核心作用、企业文化宣传员的凝聚作用，通过工会或者是共青团等组织，扩大思想政治工作的范围，比如，可以从员工拓展到其家属、家庭，这样一来，思想政治工作的范围就可以得到有效拓展。

2.2创建协同责任体系

协同责任体系具体涉及以下几个方面：第一，课题的整合。比如，政治研究课题、精神文明项目研究课题、单位文化研究项目、党建政工课题、思想政治研究课题、案例分析课题等，目的是为更好的总结在研究政工课题期间出现的问题，并进行归纳分析，必要时，还应将相同课题合并起来，创建跨单位执行队伍。第二，政工竞标。对国网县级供电企业单位提出的关键课题或者项目展开研究，并以竞标的方式进行操作，综合比较竞标单位、部门对问题的理解，以便可以提出解决措施。第三，共同推进。对覆盖面积广的政工工作，必须对其内部进行拆分，并将其交由对应单位实施，目的是为充分挖掘资源存在的价值。第四，集体实施。对于那些难度较大、要求严格的政工任务来说，必须在第一时间创建课题攻关小组，集中进行处理，以此来提高工作效率。

2.3创建信息共享模式

（1）构建信息沟通平台。创建政工管理系统，而且还集调查研究、考核等功能为一体，目的是为快速处理多种工作数据或者是业务分层管理；与此同时，还可以为基层党组织和其他部门的交流和合作构建横纵向交流平台。（2）分析成功的案例。将实践作为前提，积极鼓励国网县级供电企业单位的各部门开创新的方法，创建合理、高校的工作机制，总结好工作经验，并将各项研究成果进行归纳总结，目的是为共享成功经验。（3）观察样本。通过观察来抽取符合要求的实践样本，创建优秀服务队伍，最终将实践转化为应用。其中，精细化运行管理主要是指国网县级供电企业单位从提高自身的执行能力出发，不断扩大支撑队伍，细化防控措施，积极贯彻合理、科学的实践方法，进而为政工顺利运行奠定基础。

2.4细化风险防治的措施

（1）风险管理控制措施。对国网县级供电企业单位的内部协同会商加强管理，以便可以全面实施分级管控方法，必要时，还应设置预警流程以及监测预警流程，重点是风险报告单和预警通知模板等的优化；（2）细化管理员工思想的措施。通常情况下，大多会采取员工思想指数量化的方法进行分析，创建三级预警指数，合理衡量员工的集体思想和个人思想；（3）构建预警方法库，以便可以为员工提供各种服务；（4）标准实践方法的实施。首先，必须提供实践工具。依照相关原则，比如，定要求、定内容、定要素、定模板，确定基层在党组织建设、文化实践以及精神文明建设等方面的实践方法。其次，必须严格依照操作指南开展各项思想政治建设活动。并紧密围绕五个方面、十个领域，确定工作流程、成功案例以及注意事项，制定出合理、高效的指南手册。再次，细化工作规则。明确基层建设的特征，并对国网县级供电企业单位颁发的文件，依照实际情况，对其要求进行细化，并制定好细则，目的是为积极开展导向管控工作。

2.5积极开展考评工作，创建考评督导机制

2.5.1将标准考评方法落实到位

（1）固化考核方法。采用单位自评和检查组自评结合在一起的方法，并采取召开专项会议的方法，构成政工考评流程；（2）固化检查考核方法。积极开展多项活动，比如，党风建设、精神文明建设、企业文化建设等，并将其作为建设先进单位的重要依据，并通过绩效考核凸显出来。

2.5.2创建督导机制

（1）对国网县级供电企业单位加强督导。定期对电力单位政工体系的建设情况开展调研活动，努力构成督导调研报告；（2）对县区电力单位进行督导。目的是为充分发挥督导队伍的重要作用，并及时纠正督导过程中出现的问题。

2.6贯彻“旗帜领航，三年登高”计划

为进一步深入贯彻习近平总书记的重要讲话精神，落实十九大有关党建的会议精神，坚持党的领导，加快党的建设，国家电网县级供电企业需要从本质上出发，积极构建“一强三优”的模式，制定完善的计划与方案。其中旗帜领航主要是县级供电企业需要将党的旗帜树立起来，将党建强化起来，将党的纪律严格起来，将党委领导核心的作用充分发回来，三年登高则是要在三年的时间内完成基础建设、对标建设、创先争优，将其政治责任加以落实，开创供电企业党建新局面。

3结语

综上所述，党建政工建设在国网县级供电企业单位占据较大比例，在优化单位管理活动以及管理方向等方面有着非常重要的现实意义，这就要求党务工作人员必须深刻意识到政工建设的重要作用，落实好该项工作，以此来带动国网单位的全面发展。

参考文献

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