如何做好现场施工中电气工程管理工作

如何做好现场施工中电气工程管理工作

封瑞锁

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摘要：随着经济的快速发展，建筑工程水平也得到了长足的发展，其中电气工程在建筑施工中有着重要的作用，但在实际施工过程中还存在诸多问题，合理有效的管理方法对改善现场施工过程中出现的问题变的尤为重要，同时对于提高建筑工程施工质量有着非常重要的影响。据此，本文对如何做好电气工程现场施工中管理工作进行了详细的分析，仅供大家参考。

关键词：电气工程；现场施工；管理

在国内经济快速发展的背景下，我国的各项建设也进入了一个新的历史时期。随着我国现代化建设的水平的不断提升，我国的各个行业也得到了较大的发展。工程施工成为支撑各行业发展的基石，但是经济发展在带动产业发展的同时，也在较大程度上使得工程施工的市场竞争也愈发的激烈。如何在激烈的竞争中让自己脱颖而出就变得相当重要，电气工程施工作为工程施工过程中较为重要的一项工作，做好其相应的管理控制工作，对于提高整个工程施工安全、效率以及施工质量有着非常积极的作用。

一、电气工程施工管理重要性概述

电气工程施工作为现阶段建筑工程施工过程中的重要组成部分，随着现阶段我国建筑施工现代化水平越来越高，电气工程施工在整个建筑工程施工中的应用也越来越广泛。对于现阶段施工现场的电气工程而言，其主要包括两种类型，一种为强电系统，一种为弱电系统[1]。尽管在建筑工程施工过程中电气安装工程并不是一个专业的主体结构，但是在整个建筑物的功能性方面却发挥着非常积极的作用，不仅如此，电气安装工程施工相比其他施工而言，其含金量以及技术含量都特别高，对于保证整个建筑现场施工的整体质量有着非常深远的影响。

在现阶段电气工程施工过程中，电气工程施工早已被广泛应用到实际的建筑施工过程当中，但是由于现场施工人员的主观意识以及长期以来形成的不良行为行为，往往会对整个施工质量造成非常严重的影响，加之现阶段缺乏对于电气施工工程的相关管理以及监督，使得各类安全事故以及质量事故频繁发生，最终使得整个建筑的整体质量受到较大影响。因此，在实际的电气工程施工过程中，只有不断加强对其的管理控制工作，并在此基础上对相关施工人员以及施工工艺进行行之有效的监督和管理，才能从根本上保证施工人员的施工质量。除此之外，通过对施工人员的有效监督，对于提高整个电气工程施工的整体效率也有着非常积极的作用。由此可见，在现场施工过程中做好电气工程管理控制工作不仅有利于提高施工工程的质量以及安全水平，还对于企业的经济效益产生着非常积极的影响。

二、如何做好现场施工中电气工程管理工作

1、施工前的管理工作

所谓的施工前的管理工作，指的就是在电气安装工程开始之前这一阶段的管理控制工作。在施工开始之前，相关施工技术人员以及管理人员应对整个电气安装工程的合同要求、设计方案进行仔细的全面的阅读，并根据合同中的具体要求以及实际的施工现场情况对施工计划进行制定，并同时确定好相应的施工工艺[2]。不仅如此，在实际的施工前管理工作过程当中，施工计划以及设计方案必须严格依照国家现行的标准以及规范进行制定，一旦设计方案或者施工图纸中出现问题应及时与设计部门以及业主进行联系，并制定相应的解决方案，以此为基础防止施工过程中停工、返工现象的发生。

2、施工过程中的管理工作

相对于施工前的管理工作，施工过程中的管理工作由于所涉及到的方面较多，且工程量较大，这样就使得施工过程中管理控制工作相对来说尤为复杂。因此，在进行施工过程可以将整个施工项目分为多个工程有针对性的对其进行管理控制。在这一过程中，相关施工人员以及管理人员应保证每个工程的质量、成本以及效率等多个因素均符合施工设计标准的要求，只有这样才能从根本上保证整个施工过程的质量。整个施工过程中的管理工作主要包括两个方面，一方面为施工工艺质量管理，一方面为工程材料质量管理。首先是施工工艺质量管理，在对施工工艺进行管理控制时应对施工工艺选择的合理性进行质量检查，一旦发现问题，应在严格遵循安全性的前提下，考虑是否进行返工和加工，例如在电气工程接地施工过程中，应结合设计要求以及实际情况对于施工工艺进行监督和管理；其次是工程材料质量管理，在进行工程材料质量管理控制时，应严格依据国家相关标准对工程材料质量进行检测，必要时，还可以根据现场实际的情况添加相关的检测项目，尤其是接地设施的电阻值检测，并在接地设施电阻值检测时，应结合现场实际的施工情况选择最为合适的检测方法，以此来保证接地工程的施工质量；

3、制定并不断完善管理制度，不断提升施工人员的综合素质

施工人员作为现场施工电气工程工作的主体，在提高现场电气工程管理整体水平方面有这非常积极的意义。因此在实际的现场施工电气工程管理过程中，相关管理人员应制定并不断完善相应的电气工程管理控制制度，以此为基础为电气工程管理控制提供相应的理论指导。不仅如此，在实际的管理控制过程中，一旦出现什么问题或者难以判断的事情，便可以通过相关制度进行相应的决策。管理人员还应不断提高施工人员的综合素质，通过定期培训、现场监督检查以制定相应的考核标准来不断提高相关现阶段电气施工人员的综合素质。除此之外，在实际的管理控制过程当中，还应制定相应的责任制度体系[3]，将问题具体到每一位施工人员，这样一来，不仅可以规范现阶段电气工程施工过程中每个施工人员的工作行为，还可以在较大程度上提高整体施工的效率，对于提高现场施工中电气工程质量有着非常积极的意义。

综上所述，随着现阶段我国建筑行业的不断发展，电气工程施工作为其中的重要组成部分也被越来越引起重视，由于电气工程的施工质量对于整个建筑工程的安全性产生着较大的影响，因此，只有做好相应的管理控制工作才能从根本上提高整个建筑工程施工质量水平，实现建筑行业的长期可持续发展。

参考文献：

[1]何宏潜.浅议电气工程的质量控制和安全管理[J].现代职业教育，2017（25）：58.

[2]王玲.建筑电气工程施工管理控制问题相关探讨[J].民营科技，2017（08）：181.

[3]周代秋.浅谈现场施工中电气工程管理控制的重要性[J].低碳世界，2017（07）：104-105.